如何在低預算的情況下創造有效的員工發展

眾所周知，僱用和留住高級員工是企業成功的重要組成部分，尤其是小型企業。 然而，競爭非常激烈，最優秀的應聘者希望獲得最高薪水和額外福利（即津貼和福利）。 因此，考慮到所有這些因素，小型企業如何提供有效的員工發展？

小型企業中有效的員工發展的重要性是什麼？

研究證明，員工“在雇主投資於他們的培訓和發展時會感到更受重視”。 這就是為什麼培訓和員工發展與津貼和福利一樣有效。 如果您認為一項周密、完善的員工發展計劃會花費一大筆錢，那您就錯了。 您可以以低預算創造有效的員工發展。 這都要歸功於技術（例如 Connecteam 的一體化移動應用程序）、網絡和一些創造力，您可以做任何事情。

Great Place to Work 發現了 100 強公司發展和留住人才的三個關鍵方式，他們所有的員工發展計劃都旨在：

• 滿足員工的抱負
• 實現公司目標
• 為領導角色培養頂尖人才

通過遵循上述原則並在信任和友情的基礎上發展具體的、高質量的關係，員工會更快樂，工作效率更高，對公司也更忠誠。

考慮到這一點，調整這三種方式以適應您自己的業務需求和預算是非常簡單的。 最重要的是，我們概述了關於如何創建有效員工發展的 7 個技巧。

我們強調如何在低預算的情況下創造有效的員工發展。

新員工開始新工作後，他們需要一個高效、順暢的入職流程。 您希望新員工回家後向朋友和家人狂歡，說他們度過了有史以來最棒的第一天。 另外，您從一開始就制定了員工發展計劃。

通過你的員工手冊，你需要清楚地列出第一天、第一周、第一個月等等。 儘早設定期望，比如他們的工作角色和職責是什麼？ 所有的期望和公司政策都應該得到解釋——經驗豐富的導師可以提供幫助。 解釋目標是什麼，並將其介紹給公司文化。

確保您向新員工詢問他們的反饋！ 在整個入職過程中經常這樣做。 從第一天到第一周到第二周和第一個月。

CONNECTEAM 提示：使用員工管理和溝通應用程序 Connecteam，您可以從頭開始或通過預製模板創建調查，數據會整齊地呈現，以便您可以清楚地查看答案——如果需要更改，您會得到即時反饋，而不是幾個月後的反饋。

對於貴公司的使命和目標是什麼，不應有任何誤解。 有了既定的公司文化，這可以很容易地實施。

事實上，“積極的公司文化是讓您的組織脫穎而出、激勵員工並推動公司前進的最有力方式。”

CONNECTEAM 提示：通過分發視覺、豐富和引人入勝的內容與個人、團體或整個組織進行交流，並通過點擊衡量其影響範圍和影響。 受益於高級功能，例如預先安排的更新、對點贊、評論等的社交參與支持以及 Connecteam 員工發展應用程序的自動跟進功能。

經常詢問您的員工的想法和選擇，並確保根據他們的建議採取行動。 員工希望成為公司發展的一部分，尤其是當他們參與該過程時。

作為員工發展的一部分，經常向您的員工提供反饋——但是，反饋不是批評或不贊成的評論。 具有建設性，並具體說明員工如何改進和發展。 不要只在六個月或年度審查期間提供反饋，每月進行一次，因為員工總是想知道他們的表現如何。 反饋可以用作認可和成長的工具，絕不能用來貶低員工。

CONNECTEAM 提示：通過我們的員工發展應用程序確保每個員工的聲音，以便通過根據組織調查和現場投票做出決策，啟動建議箱以收集您團隊的反饋，並通過結構化渠道向您的團隊介紹您的團隊以查詢或聯繫 HR和高級管理人員，讓您的團隊發表意見並分享他們的想法。

員工需要每天接受管理者的適當培訓——管理者的知識、洞察力和技能對員工發展至關重要。 然而，反過來，管理者需要公司的支持才能高效地完成工作，而不是被工作壓得喘不過氣來。

如果您是經理，請向您的員工詢問以下問題，以便能夠最好地幫助他們：

• 你遇到任何障礙嗎？ 如果是，我能提供什麼幫助？
• 下週你可以採取什麼行動來提高你的整體表現？
• 您有興趣學習什麼以幫助您勝任工作角色？

表現得更像教練和導師，以激勵您的員工。

CONNECTEAM 提示：在員工發展應用程序中創建培訓和課程，或者可以將培訓分為多個部分或章節。 所有課程的完成都是可視化的，因此員工可以跟踪他們的培訓進度。 這樣，您的員工即使在旅途中也可以按照自己的節奏接受指導。

請注意，第 4、5 和 6 點表明，當您將培訓和知識庫數字化時，您實際上為勤奮的員工奠定了基礎，可以隨時提高他們的技能。

學習是公司需要滿足的持續需求。 與其僅僅在入職期間和全年偶爾對員工進行培訓，不如讓它成為您公司文化的一部分。 但是，應該保持平衡，以免員工信息過載。

CONNECTEAM 提示：單擊按鈕即可發送更新的政策，同時提高員工的技能，以便他們可以隨時提供最佳的客戶服務。 使用我們的員工發展應用程序創建一個知識中心，以便員工始終可以訪問所需的材料、創建和發送測驗以測試員工的知識、進行實時小組討論以便您可以廣播重要信息等等。

學習不再是一刀切！ 每個員工都是不同的，因此需要能夠控制他們的學習。 與員工討論員工發展計劃，以便確定個人興趣和目標。 在您交談時，將更容易確定所需的計劃和活動。 該計劃應作為路線圖，目標需要切合實際，否則員工從一開始就注定要失敗。

CONNECTEAM 提示：與您的員工一起制定適合他們的員工發展計劃，尤其是促進他們的發展。 您可以創建章節、添加研討會或視頻、創建測驗等。 此外，Connecteam 員工發展應用程序上的適應性圖書館為您的無辦公桌團隊創建了一個知識中心，可以隨時訪問並提供輕鬆的搜索功能。

正如您為員工量身定制每個員工發展計劃一樣，對“如何”做同樣的事情。 如果員工是千禧一代，那麼他們很可能會想要使用手機來完成計劃。 您需要構建員工如何學習以匹配他們的偏好。

CONNECTEAM 提示：使用 Connecteam 的員工發展應用程序創建靈活的培訓，因為它允許您創建評估培訓需求、成功和整體員工情緒的調查，或者使用您的建議箱定期接收反饋。 您的團隊提供的見解有助於改善在線培訓體驗。

員工發展計劃的底線

當您希望留住頂尖人才並鼓勵其他人加入時，員工發展計劃和員工發展應用程序是跟踪個人職業發展的好方法。 這樣，您就可以在公司內部促進建立平衡的環境和健康的公司文化。 畢竟，是您的員工極大地影響了底線並讓您的客戶滿意，因此請確保有機會讓他們保持生產力、積極性並在公司工作更長時間。