小企業主秋季閱讀指南
已發表: 2022-10-09作為四個孩子的母親，我花了很多時間給孩子看書。 家庭最喜歡的是蘇斯博士的書。 我的孩子們喜歡有趣的故事。 我喜歡他們教的人生課程。
我永遠不會忘記蘇斯書中的這句話，我可以閉上眼睛閱讀！ : “你讀的越多，你就會知道的東西越多。 學得越多，去的地方就越多。”
我從閱讀中學到了很多關於自己和經營企業的知識。 這裡有一些書對我的生活產生了影響。
我的閱讀清單
Brene Brown 寫了幾本書，我衷心推薦：
不完美的禮物布朗本人建議，如果您不熟悉她的作品，您應該先閱讀《不完美的禮物》 。 在這本書中，她分享了 10 個指南，旨在幫助人們改變生活，克服“阻礙人們實現和破壞的期望”。
布朗說：“這本書是邀請加入一場全心全意的革命。” 她寫道，這場運動“受到了自由的推動，當我們不再假裝一切都好時，當一切都不好時。”
《不完美的禮物》鼓勵讀者理解他們值得過上最好的生活，雖然這看起來像是“一種抵抗行為”，但我們必須選擇真實。 布朗寫道，“真實性是我們日常的實踐，我們放棄我們認為我們應該成為的人並擁抱我們是誰。”
敢於領導：勇敢的工作。 艱難的對話。 全心全意太多的企業主認為成為領導者就是有能力做任何他們想做的事。 但布朗說：“領導力與頭銜、地位和掌握的權力無關。 領導者是任何負責認識到人和想法的潛力並有勇氣開發這種潛力的人。”
她補充說，“大膽的領導者必須關心他們所領導的人並與他們建立聯繫。”
隨著 CorpNet 的發展，我將這一原則應用到我的業務中，學會了更多地委派給我的員工。 正如布朗所寫，敢於領導就是看到我們的員工有能力並相信他們能做好自己的工作。 當然，她補充說，我們需要“保持好奇心並提出正確的問題”。
強勢崛起：重置能力如何改變我們的生活、愛、父母和領導方式布朗書中的一個共同主題是鼓勵人們出現並被看到——即使我們不知道結果會是什麼。 換句話說——要勇敢。 但她承認，“過上勇敢的生活並不總是那麼容易……我們不可避免地會跌倒。”
布朗是一名社會科學家，布朗利用她的研究背景研究了那些跌倒後崛起的故事，並得出結論，他們共有的共同點是“不害怕“傾向於”不適。”
她認為，“在斗爭中重新站穩腳跟”是對勇氣的考驗，但這樣做有助於我們樹立價值觀。 布朗寫道：“跌倒後堅強起來是我們培養全心全意的方式。 這個過程最能告訴我們我們是誰。”
情商2.0
通過特拉維斯布拉德伯里
什麼是情商（EQ）？ 作者將其解釋為“識別和理解自己和他人情緒的能力，以及利用這種意識來管理自己的行為和人際關係的能力。”
在企業吸引和留住員工如此具有挑戰性的今天，成為一個情商高的領導者會給你帶來優勢。 這本書不僅解釋了情商是什麼，還向你展示瞭如何通過循序漸進的計劃來提高你的情商，這些計劃側重於自我意識、自我管理、社會意識和關係管理，並實施它以充分發揮你的潛力.
四項協議
唐·米格爾·魯伊斯
這本書是十多年來的暢銷書，探討了我們大多數人的自我限制信念，這些信念使我們無法快樂和成功。
托爾特克人是一個土著部落，從大約 950 年到 1150年統治了現在墨西哥的部分地區。四項協議基於托爾特克人的智慧，作者說這些智慧可以“迅速改變我們的生活”。
這四個協議是：
- 言出必行
- 不要把任何事情當成個人
- 不要做假設
- 永遠全力以赴
作者認為，作為孩子，我們真正的天性是“熱愛并快樂，探索和享受生活； 我們是完全真實的。” 但是，他說，社會給我們施加了懲罰和獎勵的製度，我們變得“馴化”和不快樂。
他解釋說，我們正在尋找我們失去的東西，需要與自己達成這四個協議，以“恢復我們真實的自我”並找到自由、幸福和愛。
習慣的力量 為什麼我們做我們在生活和商業中所做的事情
查爾斯·杜希格
我們每個人都有習慣或行為模式。 有些很好； 別人不好。 這本書解釋了為什麼存在習慣——科學家說它們的出現是因為我們的“大腦一直在尋找省力的方法”——以及我們如何改變它們。
Duhigg 說，所有習慣都有一個三步公式：提示、常規和獎勵。 改變習慣的“黃金法則”是當你得到提示時替換常規。 如何？ 意志。 說起來容易; 更難做。 但我每天都在努力。
超級吸引子：展現超越你最瘋狂加布里埃爾伯恩斯坦
根據這本書，成為超級吸引者意味著“你不必為了得到你想要的生活而努力工作”。 它說，“利用我們與生俱來的豐富、快樂和幸福的無限源泉”的力量就在我們內心。
要成為一個超級吸引者，作者說你需要將你的精神生活與你的日常經歷聯繫起來，學會放下過去，無所畏懼地擁抱未來。
這本書解釋了我們需要遵循的實際步驟，才能成為“超級吸引者”並“共同創造我們想要的生活”。 它讓你感到快樂。
萬億美元教練：矽谷比爾坎貝爾的領導力手冊
作者：埃里克·施密特、喬納森·羅森伯格和艾倫·伊格爾
2016 年去世的前大學橄欖球教練比爾·坎貝爾 (Bill Campbell) 被稱為矽谷傑出的高管商業教練和導師。 他與商界一些最有名氣的“明星”和有遠見的人共事，包括本書的作者，他們都是谷歌的領導者。 埃里克·施密特（Eric Schmidt）是谷歌的前首席執行官和谷歌母公司 Alphabet 的執行主席。
除了谷歌，坎貝爾還幫助建立了像 Intuit 和蘋果這樣的企業巨頭，創造了超過“萬億美元的市場價值”。 為了這本書，作者採訪了坎貝爾的許多客戶，以了解坎貝爾教給他們的課程。
眾所周知，比爾教練能夠建立信任關係、促進個人成長並激發勇氣。 這本書闡述了他是如何做到這一點的，為企業主創建了一個藍圖，幫助他們建立更高績效的公司。
坎貝爾相信只執教可執教者。 所以，如果你誠實、謙虛、願意努力工作、樂於學習，那麼你可以從這本書中學到很多東西。
圖片： Depositphotos