歡迎來到 Alpha 代：定義、統計、預測

阿爾法一代還有數百萬的成員尚未出生，而他們這一代——到 2024 年將達到 22 億——正在引起人們的注意。 他們是COVID嬰兒。 被稱為“迷你千禧一代”，他們是 12 歲以下的人群。 到 2030 年，他們將佔勞動力的 11%。

他們說，孩子們老得很快，許多品牌已經在考慮如何改變他們的營銷和信息傳遞，以便與地球上最年輕的人一起成長。

不過，要做到這一點，品牌需要了解阿爾法一代到底是誰（提示：我們還不知道很多——他們是孩子！），他們與前幾代人有何不同，以及所有這些這意味著預測該群體將如何購物、工作等。

讓我們潛入水中。

誰是阿爾法一代？

阿爾法一代是 2010 年至 2024 年間出生的人群。如今，每周有超過 250 萬人出生在阿爾法一代——到 2024 年，這一數字將超過 20 億。

由於三個主要原因，這一代人代表了一種日益增長的消費現象：

1. 他們有望成為迄今為止最大的一代
2. 幾乎三分之二的 8 至 11 歲兒童可以使用智能手機
3. 由於他們在大流行期間的學校經歷，這些孩子中的許多人具有獨特的數字知識

阿爾法一代包括我們的 COVID 孩子，他們在小學時蒙面並參與了各個國家的遠程教育工作。 他們經常待在家裡，並且在很小的時候就學會了使用屏幕進行交流、學習和玩耍。

儘早接觸屏幕和互聯網意味著這一代人比以往任何時候都更加全球化——分享跨文化的習俗、價值觀和經驗。

他們也比前幾代更具社交性和視覺性，在一個頻繁的 Facetimes 世界、元宇宙的邊緣和日益流行的人工現實中長大。

• 網絡安全專家
• 用戶體驗經理
• 無人機飛行員
• 區塊鏈開發者
• 數據設計師
• 虛擬現實工程師
• 機器人技工
• 睡眠技術員
• 可持續發展官
• 無人駕駛列車運營商
• 福利經理
• 人工智能專家
• 生活更簡單
• 城市農民
• 太空旅遊代理

他們與 Z 世代有何不同？

Z 世代也伴隨著屏幕長大，與 Alpha 世代有很多共同點。 這兩個群體都非常關心可持續性和氣候變暖、社會和政策變化，以及將我們的社會重建為所有人都更加公平的空間。

然而，Z 世代和阿爾法世代之間的一大區別在於誰在撫養他們。 阿爾法一代通常被稱為“迷你千禧一代”，因為他們的父母通常是千禧一代。

就像千禧一代剛進入職場時所做的那樣，他們正在為育兒帶來新的態度和習慣，專家認為，與 Z 世代相比，這將導致購物方式和品牌忠誠度的顯著差異。

因此，要了解迷你千禧一代與 Z 世代的不同之處，您必須了解千禧一代的父母。

家長上網

千禧一代的父母是大量的社交媒體用戶，他們的孩子早在同意年齡之前就已經上網了。

• 根據網絡安全公司 AVG 2014 年的一份報告，6% 的千禧一代父母為他們的嬰兒或幼兒創建了社交媒體帳戶和 8% 的電子郵件帳戶
• 根據 BabyCenter 的數據，79% 的千禧一代母親每天都使用社交媒體
• BabyCenter 發現，63% 的千禧一代母親在懷孕或分娩後更頻繁地使用智能手機

家長研究習慣

千禧一代的父母以他們自己柔和的斯堪的納維亞風格的木製玩具美學重構了童年。 他們這一代人希望為自己的孩子提供最好的產品，他們在購買產品之前會進行大量研究以努力做到這一點。

“作為註重健康的看護人，千禧一代的父母會尋找很多關於他們購買的產品的信息，並讓他們的孩子接觸到這些產品，”北卡羅來納普爾管理學院營銷助理教授 Heather Dretsch 說。 “從玩具和食品到服裝和個人護理產品，他們喜歡為孩子了解最好的品牌，他們只選擇最安全、最乾淨、最優質的品牌。”

Dretschu 認為，這可能會使小千禧一代或阿爾法一代成為比我們預期更多的品牌忠誠者，這與 Z 一代有顯著差異。對父母大量研究的產品的高度信任可能會讓一些品牌在贏得長期 -對這個新興群體的忠誠度。

父母品牌偏好

千禧一代的父母正在努力懷舊，這可能也是他們的孩子發揚光大的一種趨勢。

“許多千禧一代希望他們的孩子擁有與孩提時代相同的體驗，因此他們強調玩樂高、風火輪、芭比、費雪玩具和其他具有復古氛圍和包裝的品牌，”Dretsch 說。

這種懷舊的焦點可能很快就會在屏幕用戶體驗中發揮作用，並對新一代的設計選擇和美學產生更長遠的印象。

品牌需要了解 Gen Alpha 的哪些方面？

那麼，這一切對品牌及其未來十年的營銷活動意味著什麼？ 好吧，還不算太多。 阿爾法一代還很年輕，正在進入他們自己的行列。

他們的千禧一代父母目前對他們有很大的影響力，但我們還沒有看到這一代人達到了他們的青少年時期。 我們也不知道會發生什麼樣的全球變化，並影響新一代對世界的看法。

到目前為止，我們已經可以說兩件主要的事情。

可持續性和繼承一個更溫暖、更混亂的世界

與 1960 年出生的人相比，阿爾法一代將經歷 2-7 倍的極端天氣事件。對於熱浪來說尤其如此。

就像他們的 Z 世代同行一樣，小千禧一代很可能會非常關心環境，並製定全球、聯邦和地方政策來保護環境。

我們已經看到這對品牌有何影響——他們需要在品牌和營銷方面具有社會性或可持續性。 Z 世代和 Alpha 世代都將支持支持他們信念的品牌，尤其是當世界各國政府在這些世代認為緊迫的問題上停滯不前時。

人口老齡化的主要負擔——或機會

隨著第一波阿爾法一代在 2030 年進入成年期，全球人口將接近 90 億，而世界上 60 歲以上的人口比例將達到有史以來最高。這在很大程度上要歸功於醫療保健的改善。過去幾十年，但許多現有的社會系統並沒有完全建立起來來管理如此龐大的老年人——可能退休的——人口。

這可能是 Alpha 一代的負擔或機會，可能會將 60 歲以上的人的智慧帶入工作環境，並幫助 Alpha 一代更快地在工作場所升級。

畢竟，小千禧一代將在他們的環境中尋求多樣性。 這也適用於年齡嗎？

或者，也許會有更多關於退休護理的創新。 我們已經看到世界各地湧現出社區來支持 60 多位觀眾，其中許多人正值壯年。 年輕一代將如何應對如此龐大的退休人口，尤其是在勞動力和稅收收入將嚴重依賴阿爾法家族的情況下？

為此，我們將不得不拭目以待。

阿爾法一代的下一步是什麼？

作為完全誕生於21世紀的第一代，Alpha一代被寄予厚望。

他們的千禧一代父母正在教他們研究產品的力量，這可能會轉化為比 Z 世代同行更高的品牌忠誠度。 他們的父母也非常關注懷舊品牌，並試圖讓這些年輕人體驗 1990 年代的童年。 這對他們未來在用戶體驗和設計方面的偏好意味著什麼？

儘管如此，他們對可持續性的關注、管理世界上有史以來最大的老齡化熱潮以及他們深厚的技術技能，將呈現出一批思維不同於以往的人。