Tailwind 創始人如何建立不朽的文化

已發表: 2022-05-11

Tailwind 創始人博客文章標題

我有幸與 Tailwind 的聯合創始人 Danny Maloney 和 Alex Topiler 坐下來討論我們公司的文化。 我告訴自己如果我可以在任何地方工作的確切原因,那就是在這裡

為什麼我這麼想為 Tailwind 工作?

作為一個剛搬到俄克拉荷馬城的單身媽媽,當我研究“最適合為家庭工作的科技創業公司”時,我注意到每個網站上都列出了 Tailwind。

我仔細研究了 Tailwind,發現 Glassdoor 的評論談到了父母靈活的生活平衡和創始人的謙遜。 添加年度團隊旅行、辦公室免費小吃、乒乓球錦標賽以及定義公司的六個關鍵價值觀(如下所列)。

我很快意識到 Tailwind 不僅對他們的產品質量充滿熱情,而且對他們的團隊成員的快樂和成長機會也充滿熱情。

這是一個片段,展示了 Tailwind 領導者對隊友成長的投入程度,並讓您了解 Tailwind 的文化類型️

Tailwind 是一家與眾不同的公司,因為它的創始人 Alex 和 Danny。 以及他們將 Tailwind 文化結構交到團隊成員手中的非凡想法。 (我們稍後會詳細介紹。)

每家公司都有一種文化,雖然很多人吹噓它,但很少有人是真實的。 現在,讓我們深入探討一下 Tailwind 如何建立和維持一種感覺就像一個家庭的文化。

當丹尼遇見亞歷克斯

Alex 和 Danny 是在Lean Startup Machine相遇的,這是紐約的周末黑客馬拉松“面向那些想成為創始人但需要學習如何做的人”。

兩位聯合創始人都在大公司工作,並渴望更多,這導致他們參加了這次活動。

Alex 曾在一家大型金融機構工作,而 Danny 則在一些最著名和最有影響力的公司工作:Google、YouTube 和 AOL。

他們當時並沒有意識到這一點,但這次黑客馬拉松將成為他們夢想成真的催化劑。

“當我們經歷那次體驗(週末黑客馬拉松)時,我們得到了關於我們正在構建的概念的非常好的反饋。 那時我們說,“嘿,你知道嗎? 這裡可能有東西。 我們應該繼續這樣做。 我們不應該讓它在這個週末結束。

正是通過在晚上和周末見面,同時還在做我們的全職工作,我們開始意識到我們以多種不同的方式一起工作得很好。 這有點像婚前約會。 但它以這種方式自然發生。”

Tailwind 聯合創始人 Alex Topiler

這不會是第一次提到“家庭”。 在這次採訪中,Alex 和 Danny 都提到了新團隊成員進入公司的“婚姻”,以及創造一個相互支持的環境的願望。

雖然亞歷克斯和丹尼在他們的工作關係中找到了一種流動,但丹尼心中有一個潛在的問題將決定他們努力的結果。 投資者

我們的首席執行官丹尼正在考慮大局。 他看到了一個千載難逢的機會,可以和他共事的人一起創業,並且同樣熱衷於成功。 然而,從丹尼的背景來看,他知道要讓投資者冒險投資一家由兩個不認識很久的人建立的公司可能很困難。

我在早期經常聽到的一件事是投資者喜歡相識已久的創始團隊。 他們知道他們相處融洽,他們的個性相互融合,並且他們喜歡為彼此工作。 對我們來說,那個時期是我們首先感受到這一點並開始相互了解。 但這至關重要。

企業不成功的原因之一,尤其是在早期,是創始團隊是否有很多衝突。 他們最終只是解散並分道揚鑣。

在非常早期的企業中確實存在這種風險。 謝天謝地,這並沒有發生在我們身上,但我認為那是一個非常重要的時期,只是為了先了解彼此。”

Tailwind 聯合創始人 Danny Maloney

丹尼和亞歷克斯想成為這 10% 的企業主中的一員,這意味著他們不能偽造任何東西。 他們的伙伴關係必須像他們的概念一樣真實,否則他們就會落入另外 90% 的範圍內。 他們要么自然地合作得很好,並且可以向​​投資者展示這一點,要么沒有。

劇透警告,儘管有這些不利因素,他們還是獲得了資金,並成為一家剛剛超過1,000,000 名用戶的全新公司的全職聯合創始人!

Tailwind 誕生的原因和方式

當然,大多數人不一定對公司工作感到滿意,但是從頭開始建立一家新公司並使其起步需要付出很多努力。 一個人只有對某事感到興奮,才能如此努力。

那麼,Alex 和 Danny 對什麼如此充滿熱情,以至於儘管從事要求苛刻的全職工作,他們卻將所有的空閒時間都花在了這個想法上?

目標是讓世界變得更美好、解決實際問題並幫助人們。 如果我們做對了,增長就會隨之而來。 但這真的是一段旅程,我也覺得很有趣。 一直都是這樣。”

丹尼

“這對我來說非常相似。 它歸結為只是想做一些有意義的事情。 這對許多人來說會有所不同,並且可能非常有價值。 隨著我們學到更多東西,行動、具體願景和目標不斷變化。 但它的這些核心方面至今仍保持不變。”

亞歷克斯

亞歷克斯和丹尼不想開一家新公司。 他們希望有所作為並為小企業帶來價值。

“這幾乎是一種痴迷。 你醒來想著它,你睡著想著它。 我拿起平底鍋做早餐後把自己的手燒得很厲害,因為我正忙著想這件事。”

丹尼

最終,他們的努力得到了回報。 他們不僅獲得了投資者,而且能夠辭去公司的工作,然後,後來成為 Tailwind 的 Bridesview 風靡全球。

當這個他們嚐了這麼久的夢想成真時,感覺如何? 只需閱讀亞歷克斯的這句感人的名言,就會發現:

“我想在早上醒來,對我正在做的事情感到興奮。 我在一家大公司的金融部門工作了六年,做的事情對我來說並不令人滿意。 我知道我需要改變。

我永遠不會忘記我辭掉工作開始與丹尼全職工作那天的感覺。 我覺得我實現了我的目標。”

亞歷克斯

隨著 Tailwind 開始成形,Danny 和 Alex 需要尋找可靠的隊友來幫助公司實現他們的設想。 隨著僱用更多人,他們開始了通過混合個性建立文化的旅程。

團隊變成了一家人

在採訪中,丹尼強調了讓合適的人加入團隊而不是匆忙招聘的重要性。 丹尼和亞歷克斯尤其不想要他們出身的公司環境。

他們想與關心工作質量的個人建立一個大家庭,就像他們的領導人關心他們一樣關心他們。

就是那個家庭,就是婚姻,你想要有一個良好的長期關係。”

丹尼

Tailwind 首先將其團隊成員視為人,從而營造出一種家庭和忠誠的感覺。

在幕後,Tailwind 在 Slack 中有我們“taco”(說謝謝並大喊大叫)的頻道,並且經常看到像這樣的摘錄。

Tailwind Founders 博客文章 Slack 截圖 2

我們核心價值觀的額外成功歸功於聯合創始人自己建模。 儘管我們團隊的成長和變化,但他們的榜樣是具有同理心的傳統。

“對我來說,這歸結為一件事。 文化是你決定放在一個房間裡的人。 我們選擇將誰帶入團隊?

文化與任何一個人無關,儘管有些人可能相信。 這不是你可以自上而下決定的事情。 你不能僅僅通過在辦公室周圍懸掛鼓舞人心的海報來創造它。

我意識到當我和其他熱愛自己工作的人在一起時,會發生一些神奇的事情。 我認為這就是建立偉大文化的原因,因為那時人們才能真正做到最好。

當一群才華橫溢、以成長為導向、充滿激情的人齊心協力朝著一個共同目標努力時,就會發生驚人的事情。

– 亞歷克斯

發冷

隨著團隊的擴大,文化有機地發展。

然後,當 Tailwind 擁有一個 10 到 15 人的團隊時,丹尼和亞歷克斯想要定義公司代表什麼。

他們最終做了一些非常獨特的事情,我們將在接下來討論。

那麼,順風是如何策劃一種不朽的文化的呢?

亞歷克斯和丹尼知道,為了公司的發展,他們需要提供一個能夠增加人們整體幸福感的環境。

“它正式化的方式非常驚人。 因為建立我們今天的價值觀是從團隊內部有機地產生的。 它不是來自我們。 它直接來自團隊在全公司範圍內討論人們喜歡在這里工作的地方。 他們看重什麼,什麼對他們很重要。 什麼讓他們快樂,什麼讓他們滿足,什麼會讓他們成功。

丹尼和我擺脫了困境。 看到其中一些回來是我們如何知道我們在正確的軌道上。 而且我們還看到了繼續在此基礎上發展對我們來說是多麼重要,因為你可以看到它在那個時候所帶來的不同。”

亞歷克斯

Danny 還談到了為什麼 Tailwind 的文化對他作為我們的 CEO 如此重要的原因。

“生命太短暫了。 我們不知道我們還有多少年。 如果我可以選擇一種我熱愛我所做的工作的生活,並且我熱愛與我一起工作的人。 我喜歡我們一起工作的方式。 我們互相幫助成長。 我可以幫助他們成長,在那個時期結束時,我們都會變得更好。

我認為人生是一場成長的旅程。 我們設定的文化決定了我們的成長步伐。 它還決定了我們對這種成長過程的享受程度。

丹尼

當個人繼續前進時,他們對團隊成員的奉獻是顯而易見的。 作為一家小型初創公司,Tailwind 給了幾個隊友第一次機會。

我個人就是其中之一,還有這個人。

一位前團隊成員分享說,當她收到幾份轉行的工作機會時,丹尼指導她如何獲得最好的工作機會

你聽說過 CEO 這樣做嗎?

Tailwind 的文化如此成功,因為 Danny 和 Alex 在生活和展示我們的價值觀方面以身作則。

生長。 勇敢。 表現。 包容。 所有權。 透明度。

自己看看吧。

丹尼和亞歷克斯最自豪的是什麼?

他們一起取得了很多成就。 從離開公司工作開始創業,招聘超過 50 個職位,管理 OKC 和 NYC 的辦公室並擁有幾名完全遠程的員工,並達到 100 萬用戶的巨大里程碑!

Tailwind 已從成為排名第一的 Pinterest 調度程序應用程序發展為增加對 Instagram 和 Facebook 的支持。 Alex 和 Danny 建立了一個團隊,該團隊開創了 Tailwind Create 等新概念,為我們的成員設計視覺內容。 本質上力爭成為一個完整的小企業營銷體系。

但是,他們最自豪的是什麼?

“如果我必須選擇,我會說這取決於我們建立的團隊和我們建立的文化。 它遠非完美,我們可以繼續改進很多東西。 但我認為這是我最自豪的事情。”

亞歷克斯

“團隊是其中非常重要的一部分。 回到文化以及為什麼積極的文化有效。 能夠回顧那些經歷了非常有趣的成長曲線的團隊成員,成為他們生活中那一部分的一部分是一種快樂。

另一方面,這與錢無關。 這是因為我們正在將價值帶到我們的會員願意花費他們的血汗錢的地步。 對於我們服務的小型企業類型,我們知道大多數企業的預算都很緊,每一美元都非常重要。

如果他們看到了足夠的價值並委託給我們,這意味著他們正在獲得價值回報。 我們正在為人們創造價值。 我們正在幫助他們實現他們的夢想,他們想要過的生活。 這些背後的個人故事總是很有趣。”

丹尼

丹尼和亞歷克斯著手幫助其他人完成他們十年前所做的事情,我認為可以肯定地說他們實現了這一目標。 我非常感激能成為這樣一個鼓舞人心、富有同情心和能幹的團隊的一員。

Tailwind 不僅倖存下來; 由於我們聯合創始人的遠見和領導力,它蓬勃發展。

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超過 100 萬用戶並不是 Tailwind 的唯一成就!聯合創始人 Danny 和 Alex 致力於建立一種遠離企業規範的文化,並嘗試了一些革命性的東西!