如何聘請專門的開發團隊? 所有你必須知道的
已發表: 2022-02-01作為領先企業的企業家或經理,您已決定向世界展示新產品或服務。 你有一個紮實的想法、精確的定位、潛在的潛在客戶,甚至還有一個很好的預算。 你和你的項目成功之間唯一的事情就是僱傭一個專門的開發團隊。 為什麼我們要談論外包? 讓我們來了解一下。
根據萬寶盛華髮布的一項調查,大流行已經影響了全球勞動力市場,世界正在目睹所需技能的稀缺。 美國是繼法國、羅馬尼亞和意大利之後最難填補空缺職位的少數幾個國家之一。 需要熟練專業人員的頂級行業包括物流、製造、銷售、IT 和管理。
鑑於當前的就業情況,初創企業和企業在不超支的情況下尋找/僱用熟練的專業人員已經成為問題。 因此,組織正在努力尋找節省資金並仍能實現目標的替代方案; 聘請專門的開發人員團隊似乎是最好的選擇。
哪些服務會導致聘請專門的開發團隊?
Statista表示,數字化轉型在加速開發團隊外包方面發揮了最大作用。 其中一個流行的方面是雲計算在其各個細分市場中,例如 SaaS(軟件即服務)、 PaaS(平台即服務)和 IaaS(基礎設施即服務) 。 到 2021 年底,全球 IaaS 和 SaaS 市場的 ACV(年度合同價值)達到了驚人的134 億美元。
除此之外,據說自動化和區塊鏈服務是外包的最大未來趨勢。 這些數字化轉型服務是企業家需要主要關注外包的原因。
什麼是專門的開發團隊?
專門的開發團隊是由公司長期外包以實現其業務目標的軟件開發人員團隊。 該團隊類似於內部團隊,並在合同基礎上工作。 但是,與其他員工不同,您不必處理與該特定團隊相關的行政、人力資源、稅收和社會福利。 對於尋求負擔得起但技術熟練的開發人員的初創公司和企業來說,這樣的框架是最有效的。
外包開發團隊的結構是什麼?
專門的開發人員團隊通常包括:
- 前端/後端/全棧開發人員——構建客戶端和服務器端應用程序和軟件的專業人員
- UI/UX 設計師——創建簡單和交互式用戶界面和體驗的專業人士
- DevOps 工程師——與開發人員和其他 IT 人員一起監督代碼發布和部署的專業人員
- 其他專家,如項目經理、技術主管、數據科學家、解決方案架構師、顧問或業務分析師,具體取決於項目的要求
聘請專門的開發人員有什麼好處?
具有成本效益
外包一直被證明是節省資金和幫助企業實現目標的最有效方式之一。 專門的開發團隊是外包和節省大量業務支出的最熟練方法之一。 根據德勤,59% 的公司認為外包是一種有效的成本削減工具。
完全控制項目的交付
有了專門的軟件開發人員團隊,您可以放心地獲得工作的每日更新。 如果您需要進行任何更改,您可以簡單地將更改委派給專門的團隊服務,並且將毫不費力地實施相同的更改。
項目是重點
有了專門的軟件開發人員,重點仍然是在沒有其他干擾的情況下完成項目。 該團隊與公司合作,確保工作和效率沒有滯後。
加快開發週期
聘請開發團隊是有益的,因為經驗豐富的專家會監督整個項目,因此需要較少的關注。 您只知道工作在負責任的手中。 這反過來又讓您有更多時間專注於其他業務戰略並加快開發週期。
風險較小
當我們談論降低風險時,外包開發團隊被證明是最佳選擇。 這是因為,當您聘請專門的開發人員時,您的供應商會為您的項目找到最好的專家。
現在,如果您需要擴大或縮小開發人員團隊的規模,您的 IT 外包提供商將全權負責輪換專家並處理人力資源費用。 因此,您無需擔心人力資源活動和相關風險。
如何聘請專門的開發團隊?
既然您知道您的初創公司或企業可能需要聘請開發人員團隊的原因,請告訴我們如何有效地為您的業務構建一個開發人員團隊。
明確定義您的要求
聘請專門開發人員的過程始於公司向供應商公司提供時間表、目標、項目範圍和所有其他要求。 根據提供的信息,供應商公司開始為您僱用一個軟件開發人員團隊。 與供應商溝通時,請確保以口頭和書面形式傳達您的所有目標和要求。 這不僅可以幫助供應商找到合適的開發人員,還可以幫助簡化流程。
面試潛在候選人
雖然您的供應商會幫助您聘請開發人員團隊,但建議您親自與團隊中的每一位成員交談。 您必須知道將為您工作的團隊是否了解您的業務目標並與您的思維過程同步。 採訪團隊成員可以幫助您和團隊在未來進行有效溝通。 如果您發現任何候選人不適合該工作,您可以隨時要求更換。
啟動您的團隊
一旦您確定了候選人,您的供應商就會將團隊安排到位,所有這些都可以將您的業務提升到一個新的水平。 此外,當您已經採訪了所有團隊成員時,發布過程不會佔用您太多時間。
設置您希望更新的方式
在您的團隊成立後,您會想知道事情的進展情況以及到目前為止已經完成的工作。 由於這個由專門的 Web 開發人員組成的團隊可能在不同的地方遠程工作,因此您需要製定項目更新策略。 有些人可能會選擇從項目經理那裡獲得每日更新,而另一些人可能希望收到每週的進度。 無論您採用何種方式,請確保與您的外包開發團隊進行相同的溝通。
在僱用專門的團隊服務之前要考慮的方面
除了了解聘請軟件開發團隊的步驟外,您還應該警惕與供應商公司合作的一些關鍵方面。
了解軟件開發過程
您必須清楚地了解軟件開發過程中涉及的所有次要方面。 徹底了解供應商和您的義務,以避免高層糾紛或誤解。
了解最新的行業慣例
雖然這聽起來可能不是很重要,但它是僱用專門團隊時要考慮的重要因素。 無論您是為前端、後端還是移動應用程序開發項目招聘人員,始終從您的供應商處獲得估計的技術堆棧。 如果您的團隊以前從未處理過這些技術,您可以在項目開始之前請求它們。 此外,您可以要求您的供應商準備他們可能使用的測試工具和場景的列表,以便您的內部開發團隊在同一頁面上。
利用敏捷技術
根據 PWC 發布的一份報告,在敏捷技術上開展的項目比其他項目成功率高 28%。 無論是看板、Scrum 還是極限編程 (EX),敏捷方法也被證明是在團隊內提供持續改進、敏捷性、靈活性和效率的最佳方法。
因此,當您聘請除了您的內部團隊之外還要工作的開發團隊時,建議您從事敏捷技術工作並在團隊之間進行頻繁的會議。 這將確保工作以良好的勢頭朝著正確的方向進行。
了解外包團隊的優勢
在面試和項目工作期間發現您的遠程團隊的能力。 就像您的內部團隊一樣,它們可能適合您的其他項目。 知道您的外包團隊可以做更多事情,可以在未來為您節省大量時間和精力。 此外,一旦項目完成,您也可以聘請他們協助您完成另一個項目。
簽署保密協議
一般來說,與外包團隊合作的風險之一是信任和保密問題。 為確保這不會成為問題,請在開始開發活動之前檢查知識產權政策和 NDA。 請記住,當您聘請專門的軟件開發人員時,您可以選擇與每個人簽署個人 NDA 。
創建詳細透明的合同
您的合同必須具有:
- 付款和發票協議
- 信用期和限額
- 根據專業知識進行詳細細分的開發率
- 可能的折扣
- 保修條件和期限
在 Appinventiv 聘請專門的開發團隊
在 Appinventiv,您可以聘請具有軟件和 Web 開發專業知識的專門開發團隊來實現您的業務目標。 通過我們的專家為您服務,您可以將部分負擔轉移給我們,並專注於您業務的其他重要領域。
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