如何與 Yolanda Evans 一起有意識地創造一個包容的環境Mediavine On Air 第 42 集

內容創作者有能力從他們的筆記本電腦背後改變世界。

俗氣？ 也許有點，但這並沒有使它變得不那麼真實。

不幸的是，為自己和他人創造一個安全的空間不會偶然發生。 那麼，我們如何以敏感和有意識的方式開展這項非常重要的工作呢？

對於 Mediavine On Air 第 42 集，營銷高級總監 Jenny Guy 與 Mediavine 的人員體驗和多樣性副總裁 Yolanda Evans 一起。

Yolanda 分享了她從 20 多年倡導多樣性和包容性的經驗中學到的所有智慧，你不想錯過它！

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[音樂播放] JENNY GUY：大家好。 歡迎。 搶座位。 拿起你最喜歡的飲料。 現在是中午，但我們不是來判斷的。 現在是 2022 年，我們仍處於大流行之中。 因此，只要我們能擁有它們，我們就需要抓住我們的快樂時刻。 今天我的是一個冰鎮的髒椰子柴和一個切達菠菜烤餅，我對此零後悔。

YOLANDA EVANS：伙計，這聽起來很棒。

[笑聲]

JENNY GUY：就是這樣——當我想花時間做這件事時，這就是其中之一。 然後我想，是的。 你知道，我會多花 10 分鐘，我會得到這個，我會得到它。

YOLANDA EVANS：這比我的水和百吉餅任何一天都要好。

JENNY GUY：你在直播後獎勵自己。

約蘭達·埃文斯：給你。

珍妮蓋伊：嗯嗯。 在直播中獎勵自己。 那挺好的。 星期二的 Teal Talk 上的每個人都做得怎麼樣？ 我想藉此機會對您的光臨表示感謝。 真的，我有幸每隔幾週來這裡與行業專家和你們所有人交談。 所以謝謝。

我應該說我是誰。 我是 Teal Talk 的主持人。 我是 Mediavine 的珍妮蓋伊。 現在是二月，這意味著它是黑人歷史月。 我們慶祝這一場合的方式之一是分享一些令人難以置信的黑人內容創作者和 Mediavine 團隊成員，我們很幸運能與之合作。 因此，請確保您在我們所有的社交媒體平台上關注我們，包括 LinkedIn（如果您這樣做的話）和 YouTube，以了解他們以及我們將在本月做的更多事情。

雖然我們很高興能藉此機會分享這些才華橫溢的人，但我們的目標是確保我們全年都在推動提高意識、公平和包容性。 作為內容創作者，我們處於獨特的影響力位置，可以影響真正的變化，但有時我們可能對如何敏感地提供支持沒有信心，這就是為什麼我今天很高興能與我們出色的客人交談。

Yolanda 於 2021 年夏天加入了 Mediavine 團隊，並且已經證明自己是我們組織的創客和教育家。 我要讀她令人印象深刻的傳記。 Yolanda Evans 擔任 Mediavine 的人事體驗和多元化副總裁，負責監督人事運營部門和部門員工。 在這個職位上，Yolanda 領導公司內所有與人相關的項目的總體戰略方向，包括人才招聘、人才管理以及所有多元化和包容性舉措。 她為 Mediavine 帶來了 20 多年的經驗。 在她最近在 Syniti 擔任人才招聘副總裁期間，她在公司的發展中發揮了關鍵作用，因為在她任職期間，公司的員工人數從 400 名擴大到了 1,400 名。 在 Syniti 擔任領導職務期間，她還幫助發起了公司的多元化和包容性委員會，並作為執行發起人發起了 Black Employee Network、BEN 和 Friends。 尤蘭達，非常感謝你為我們騰出時間。

約蘭達·埃文斯：當然。 不，謝謝你有我。

JENNY GUY：歡迎第一次來到 Teal Talks。 我知道已經過去了——你才來這裡六個月，但老實說，我花了太長時間才讓你上任。 我們很高興我們很高興你在這裡。

約蘭達·埃文斯：沒關係。 我很高興來到這裡。 謝謝你有我。

珍妮蓋伊：當然。 如果有人對 Yolanda 有與多樣性和包容性空間相關的問題，那麼今天我們將要討論的話題是——雖然 Yolanda 在工作場所環境方面擁有豐富的專業知識，但她也只是在駕馭世界方面具有一般專業知識。 因此，我們今天的談話將集中在我們如何作為內容創作者，有意識地展示盟友關係並保持這一點，而不是僅僅關註一個月。 因此，如果您對此有任何疑問，請在評論中提出。 我會帶他們去約蘭達。

與此同時，我將從這裡開始。 毫無疑問，我剛剛為您閱讀的簡歷令人印象深刻。 但我想從超越那個生物開始。 告訴我們是什麼促使您從事 DEI 工作以及為什麼它對您如此重要，尤其是現在。

YOLANDA EVANS：不。再次感謝 Jenny 邀請我。 所以我是誰以及我如何融入這個世界對我來說一直很重要。 就我個人而言，我是四個兄弟姐妹中的老大，所以帶著責任感長大是很自然的。 我知道有人在看著我。 我知道我有一些人要么會成為良好行為的榜樣並成為好公民，要么不會成為良好行為的榜樣，這在某種程度上取決於我。 所以這一直很重要。

但我認為，真正驅使我真正深入研究這個領域的最重要的事情，甚至在它成為流行事物和更普遍的事物之前，就是成為一名母親。 成為母親後，您對生活的看法會發生變化。 您開始更多地思考外部事物如何影響您的孩子，事實上您無法保護他們免受一切和所有人的傷害。

所以你開始嘗試弄清楚我如何影響外界？ 我如何影響我的社區？ 我可以如何影響以幫助為我的孩子提供一個積極的環境和社區？ 而且我很早就當了媽媽。 我 21 歲就當了媽媽。所以那個時候，我才真正開始深入挖掘。

長大後，珍妮，我想成為一名民權律師。 我的父母知道這一點。 直到今天，他們仍在講述這些故事。 我的第一榜樣是雪莉·奇澤姆。 我非常喜歡她所代表的一切。 我喜歡她如何成為一個強者。 當她說話時，我喜歡她的勇氣。 每當我回顧 Shirley Chisholm 的舊鏡頭時，我都會感到非常興奮。

所以我說，我要為全國有色人種協進會法律辯護基金工作。 不知何故，我最終進入了人力資源部。 所以我沒有。 你知道，它發生了。 我想你之前說過，生活中一些最美好的事情是偶然發生的。

珍妮蓋伊：哦，我的天哪。

YOLANDA EVANS：不知何故，我在 20 年前就進入了人力資源部。 但這種體驗的美妙之處在於影響有多大——同樣，它顯然略有不同。 我不在法律上。 但是我是如何能夠在我所擔任的角色中產生這種影響的，在人力資源部門，在組織中的一個位置，在這個位置上，政策被塑造，文化被塑造，我們將在哪裡創造機會類型確保人們經常從人力資源部門發起的項目中走出來。 現在，很明顯，我們稱之為人員操作。 所以在 20 年的時間裡，我已經能夠產生驚人的影響。

因此，隨著多樣性、公平、包容、歸屬感，所有這些東西變得越來越重要——它們對我們大多數人來說一直很重要，但它們現在變得更加主流——這真的讓我能夠深入挖掘更重要的是，能夠專注於這些事情，並為這個領域的人們帶來機會、教育等等。

JENNY GUY：我想進一步深入探討這個答案。 首先，雪莉·奇澤姆，你是一個強者。 我想說只認識你六個月，你就做到了，可能是在不同的階段。 但我不認為這會削弱影響力，或者你的影響力和你的動力。 是肯定的。

第二，我想說，我想可能每個內容創作者都經歷過他們在哪裡、他們從哪裡開始、他們的學位在哪裡、他們沒有學位的地方的轉變，所有這些事情，都沒有很重要。 這就是你所在的地方。 你在你種植的地方和你認為最需要的地方開花。

最後，我喜歡你在想要塑造你直接軌道內的個人、被放置在你的道路上的人以及這是一個重要方面之間的區別。 但是，這還不夠。 這是關於塑造更大的對話和不在你身邊的人。 我認為這就是我們今天要深入研究的內容。 但我想再跟進一件事情，那就是 HR 和人員操作之間的區別是什麼？ 那是怎麼回事——我很想听聽這個問題的答案。

約蘭達·埃文斯：是的。 好吧，首先，很多人對此有不同的定義。 所以沒有正確的答案。 我將為我回答這個問題，而不僅僅是為這個行業。 人力資源是一個古老的術語。 而人員運營是——我們的重點是確保組織中的人力資本和人員獲得成功所需的資源，並且組織還專注於為人員做的事情。

顯然，我們在任何公司中最大的資源是我們的員工。 因此，我們所做的一切都需要以確保業務中的所有人員和人才都能成功為目標。 因為人成功了，生意就成功了，客戶才會開心。 所以真的，它只是尊重人們關注的轉變，而不僅僅是業務優先。

JENNY GUY：感覺像是主動而不是被動。 HR 有種感覺，有問題，我必須解決它。 這是HR的情況。 與人員操作相反，這感覺就像從另一個方向進行。 我喜歡那個。

YOLANDA EVANS：哦，當然。 而且因為人員運營確實涉及到所有事情。 我們所做的每一個方面，我們都參與其中。所以它肯定更具包容性。

JENNY GUY：人們參與了各個方面。 因此，只有在流程的每一步都進行人員操作才有意義。 喜歡那個。

約蘭達·埃文斯：當然。 是的。

JENNY GUY：所以為了讓大家充分了解一下，我和我們的初級數字設計師 Blake 上周有機會在 Yolanda 的日曆上花一點時間與她討論一些話題，這樣她就可以指導這次談話甚至在我們開始之前，在我們擁有它之前，我們倆都非常感激。 我們談到的其中一件事是 allyship。 你將盟友定義為有意排他的關鍵步驟——包容，對不起。 儘管這個詞已經在公眾討論了好幾年了，你能談談你對成為盟友的定義以及它對你意味著什麼嗎？ 我們也喜歡任何例子。

YOLANDA EVANS：哦，當然。 沒問題。 因此，首先，盟友通常是弱勢群體的成員——他們不是代表性不足的群體的成員。 所以現在這將是一個不是非裔美國人的人，不是一個能力不同的人，也不是 LGBTQ。 因此，有人不是代表性不足的群體的成員，而是採取行動支持該群體的人。 所以現在你的行動。

這就是我絕對希望我們深入研究的東西，事實上這不僅僅是盟友的概念，或者哦，絕對是，我是盟友。 我相信成為盟友。 我有 x 個朋友，請填寫 x。 它真的在行動。 因此，它為那些可能沒有代表性不足的人群所擁有的生活經歷的人們提供了機會。 它使他們能夠參與進來，參與進來，看看他們能做些什麼來幫助改變現狀。

所以這是非常重要的一件事。 事實上，這是我在職業生涯中受益的東西。 所以我肯定想花一些時間來談談這個。

我已經提到過的最重要的事情之一是盟友必須處於活躍狀態。 它必須是可操作的。 它不能僅僅與光學有關。 如果是關於光學的，它就會失敗。 我想我們都聽說過表演多樣性和包容性活動，表演盟友。

因此，確保不僅僅是我對 x 社區充滿同情心非常重要，因此，我是一個盟友。 這是我感到同情和同理心，因此，我將利用我的特權來做出改變，為那些以某種方式被剝奪權利的人們做出改變。 所以當然它必須是可操作的。 這是我想分享的主要內容之一。

JENNY GUY：喜歡聽到這個。 是的。 它超越了——我已經看到了很多這樣的事情——談論思想和祈禱，當所有事情發生時，思想和祈禱的概念。 是的，當然，這是一部分。 但它需要超越這一點。 它需要變成一個行動項目。 為了真正幫助某人，真正到達那裡並幫助某人，它需要涉及行動項目。 我們都關心這個計劃的行動項目。 隨著我們的進展，我們將更多地談論它們。

你帶來的關於成為盟友的關鍵點通常是，這些盟友，然而——我覺得，在 COVID 期間，我覺得有點像我們開始關注只影響我的事情，最重要的事情對我很重要。 這是關於僅僅因為它可能不會直接影響你，這並不意味著它不重要。

約蘭達·埃文斯：當然。 激活盟友關係的最重要步驟之一就是教育自己。 因此，如果您發現自己，如果您覺得自己是盟友，並且想檢查自己是否在做這些事情，其中​​之一就是教育自己。 教育沒有被邊緣化的人真的不是那些被邊緣化的人的責任。

當然，我們中的許多人都承擔了這項任務。 我們做到了。 這是 DEI 倡議的一部分，所有這些都是關於的。 但我喜歡的一件事是，當我看到 DEI 的從業者不是代表性不足的群體的代表時，當我看到參與、積極參與、行動他們的盟友的人時，他們不是其中一個社區的代表.

但是你必須教育自己。 你想了解歷史。 了解經驗。 與人們交談，以便您可以了解更多一點，並對定期影響他們的事情產生一些同理心。 做一件簡單的事——有人說，Yolanda，每個人都說要自學，但你能告訴我一件我能做的事情嗎，因為我真的很想能夠做某事，感覺自己已經長大了一點。 一件事就是簡單地學習一些術語。 很簡單。 有很多東西很容易訪問。

我的小妹妹 Tammy 總是用谷歌搜索。 所以她是千禧一代。 每當有人問問題時，她都會說谷歌。 好吧，谷歌它。 這些天來，沒有人有藉口不知道當某人引用代詞時意味著什麼。 沒有任何藉口。 查一下。 通過閱讀來理解上下文，這樣當你試圖在這個領域工作時，當你試圖充當盟友時，你就有更多的信息可以利用。

實際上——我知道珍妮你曾問我是否有任何我想分享的資源。 因此，您可以訪問一個名為 Safe Zone Project 的網站。 安全區項目真的很棒。 那裡有很多 LGBTQ 術語。 我認為這是一個很多人被絆倒的地方。 他們實際上是真的在乎。 他們想確保他們說的是正確的事情，這是做正確事情的第一步。 所以當然，花時間去查一下並教育自己。

JENNY GUY：作為一名創造者，我們希望將我們的品牌打造成為您培養的追隨者，這些追隨者的外表、思想和行為都與您或可能的不同。 當您的聽眾中有來自不同背景、種族、性取向或宗教信仰的成員時，您可以通過哪些方式確保聽眾可以將他們納入對話，然後成為他們的盟友，出現為他們？

約蘭達·埃文斯：是的。 所以第一件事是，你需要走出你的舒適區。 再說一次，我們談論的其中一些事情的美妙之處在於我們每天在工作中都有這些對話，這是我喜歡 Mediavine 的原因之一。 什麼都沒有。 所以走出你的舒適區。 使您的網絡多樣化。 連接。 有意地建立新的聯繫。 那個詞，珍妮，我知道這是你非常喜歡的詞。

珍妮蓋伊：我願意。

約蘭達·埃文斯：要有意識。 認識到如果你在內容創建領域，你的社區可能更像你而不是他們與你的不同，因為你在同一個主題領域中產生共鳴。 所以只要認識到這一點。 這很好。 但是走出你的舒適區，看看你是否能找到其他可能在相似空間中看起來與你不同、來自不同背景的內容創建者。 接觸他們，與他們聯繫，也許與他們合作。

稍後我們將討論贊助。 例如，這也是您可能是擁有大量追隨者的內容創建者的地方。 你有機會利用你的觀眾，你的平台，然後穿過過道與代表性不足的群體中的其他人接觸，並與他們分享一點光。 但是這樣做，您將打開自己的社區。 你會讓你的追隨者接觸到不同背景、不同想法、想法和類似事物的人，但你也會讓自己接觸到更多的多樣性，這非常重要。

但是，還要考慮您在自己的私人時間消費的內容。 所以你沒有工作。 你已經為你每天所做的事情脫掉了帽子。 但你在做你自己的閱讀。 想想那個內容。 因為顯然，正如我們所知，社交媒體的運作方式，你讀的越多，你看到的東西就越多。

因此，這開始限制我們與其他類型的人、思維方式、生活經歷的實際交集程度。 所以你想挑戰自己。 問朋友，問同事，你讀什麼博客？ 你遵循什麼？ 你去哪些網站？ 你訂閱了誰？ 問這些問題，並確保你問的是與你不同的人。 你會發現並敞開心扉接受各種各樣的內容，這些內容會幫助你了解情況，睜大你的眼睛——記住，我們談到了教育。 這很重要——睜大你的眼睛，但它也可以幫助你管理自己的內容，使其本身更具包容性。

然後，珍妮，你之前提到過提問。 真的從來沒有一個不好的問題。 所以問問吧。 如果你對某事感到好奇，大多數時候，人們會對這種好奇心持開放態度，尤其是在討論的另一端，你是一個更好的人。 所以這些絕對是我會鼓勵的事情。

JENNY GUY：非常感謝你說的最後一句話，因為我認為有時恐懼會妨礙提問，害怕看起來很愚蠢，或者真的害怕離開那個舒適區。 這可能很可怕。 所以我們不這樣做。 這不是一種生活方式。

實際上，當您談論與其他創作者分享聚光燈時，有很多方法可以做到這一點。 實際上，我們早些時候在社交媒體上發布了一篇帖子，我們在談論黑人歷史月，我們的一些內容創作者分享了他們正在參加黑人歷史月虛擬聚餐，我們的美食博主。 所以這是一種將其聯繫起來的方式。

無論利基如何，都有辦法慶祝這一點。 你的利基，我保證，無論利基是什麼，都有一種方式來慶祝包容，提出問題，分享除了你自己的觀點和世界觀之外的東西。 所以我認為這只是一種快速的方式，你可以——即使你是一個美食博主，你認為，嗯，食物不是——你不能真正談論多樣性或包容性你在談論食物。 你可以。

YOLANDA EVANS：哦，當然。

JENNY GUY：人們正在這樣做。 有辦法做到這一點。

YOLANDA EVANS：哦，當然。 給你的另一個例子，我記得我自己，就像一個消費各種信息的人一樣，我在關注——那是一個旅遊博主。 她有非常好的信息要分享。 她說的是世界上的一個特定地區。 她正在提供有關如何充分利用您的旅行的提示。 特別是，她當時正在談論中東。

這很有趣，因為我讀了它，然後我想，這些提示是不是對我來說會有所不同，因為我是黑人？ 所以然後我開始搜索是否有人在談論黑色時在x位置旅行。 確實如此。

如果這些人更多地合作，那將是多麼令人驚奇。 因為對於像我這樣的每個人，如果他們採取下一步行動去尋找與我對話的內容，就會有另一個人不這樣做。 不是因為懶惰，或者類似的原因，也許他們只是沒有時間。 所以他們錯過了這些額外的信息。 因此，不一定寫出可能包括作為黑人在這個空間旅行或同性戀者在那個空間旅行的細微差別的提示的人，可以在人們合作時抓住這些機會，或者只是讓他們的通過閱讀其他內容睜開眼睛。

本月，天氣頻道實際上正在製作一個完整的片段，將更多的注意力集中在該特定領域的非裔美國人身上。 他們實際上只是最近拼湊了一塊。 這實際上是一位名叫 Rue Mapp 的女性，她的部分是關於戶外非洲裔的，這是她公司的名稱。 所以無論如何，這只是關於如何鼓勵像她這樣的人，像我這樣的人，去體驗荒野，去遠足，去體驗大自然和類似的東西。

所以這是天氣頻道使用他們的平台的一個例子，吸引他們的觀眾並分享它，所以其他人——她最初是一名廚房餐桌博主。 當我看到那個時，我想，哦，我想看看她是否使用 Mediavine。

[笑聲]

珍妮蓋伊：總是。

YOLANDA EVANS：但不管怎樣，從那件事開始，就我個人而言，我與大概不少於 20 人分享了它。 所以這是一種方式，擁有更多觀眾的不同人可以使用它來傳遞麥克風，​​與其他人分享他們的空間。

JENNY GUY：喜歡聽到這個。 而且我喜歡天氣頻道，因為你不一定會認為這是一個自然而然的選擇。 但這是一種令人難以置信的方式來使用該平台與他們的主題相切。 因此，您在上週的談話中提到的另一件事是，在使用您的平台時，您所做的一切都必須保持一致。 它是成為成功盟友的最關鍵屬性之一。 你能談談開放和有意以及最重要的是一致的含義嗎？

約蘭達·埃文斯：哦，是的。 好吧，一致性不言自明。 所以我們不希望——沒有什麼比這更侮辱人了——我只是作為一個非裔美國人發言——然後讓人們只在二月份集中註意力。 沒有什麼比這更侮辱人的了。 所以當然，你想確保如果這對你很重要，它應該，如果多樣性、包容、公平、歸屬感，所有這些對你很重要，如果反種族主義對你很重要，如果這很重要，你想要——您應該定期考慮它。 您幾乎應該對自己進行自我審核，以確保當您看到某些評論出現在您的內容上時，這些評論只是在爭吵之外——有些事情確實有人不應該說——不要忽視它。 解決它。 即使這意味著您直接向該人發送消息。 你想確保你一直在盡你所能做到這一點。 這是對事物保持真實的一種方式。

但也要為自己的特權負責。 所以當你來自一個特權的地方時，要認清自己。 在認識到這一點時，首先，當你確實認識到它時，你就可以盤點一下如何扭轉這種局面並幫助其他人。 但是，如果您不承認自己的特權，那麼您就從起點開始，不知道該做什麼。

但是如果你認識到你有特權，那麼在認識到那個特定的事情時，你可以說，好吧，我如何利用我可以訪問 x 的事實來幫助這個群體。 我如何利用我擁有這種類型的受眾，並且我在這種類型的受眾中具有可信度來影響 x？ 因此，當您承認並檢查您的特權時，它會迫使您承擔責任。

但同樣，你必須從感覺轉向行動。 所以只是感覺不好，看著新聞，看到又一個非裔美國男性被不公正地槍殺，僅僅感覺不好真的是不夠的。 和你的孩子談談。 看看您的孩子是否也看到了該新聞報導並與他們進行對話。 當你公開分享你也反對各種事物時，反這個，反那個，你給他們安慰，讓他們公開向你表達他們可能有同樣的感受。

通常，孩子們會被阻止說出其中一些事情。 他們在學校有各種膚色、各種背景的朋友。 但是，當他們回家分享他們對與他們不同的人的開放程度時，他們並不總是感到同樣舒服。 這可能不是因為你對此持封閉態度。 他們只是可能不知道。 所以解決情緒。 您對某事感到難過，也許他們對此感到難過。 說說它。 這絕對是確保您始終如一地解決種族主義、性別歧視、同性戀恐懼症等類似問題的一種方式。

JENNY GUY：我喜歡聽到這樣的聲音，只是創造空間和開放的環境，在那裡你可以說可能讓你不舒服的話，即使是和你自己的孩子，和我們一起工作的人，所有這些。 可以說這件事。 有感覺就好了。

YOLANDA EVANS：哦，當然。

珍妮蓋伊：所有這些。 非常有幫助。 因此，正如您所說，這不僅僅是關於——它的言行，而且還包括工作。 而這項工作——因為內容創建者所做的是他們創造了很多令人驚嘆的東西，然後放在他們的博客、社交媒體渠道上，所有這些。 因此，如果您有任何建議——並且您在與其他內容創建者的合作中談到了一些建議——我們如何共享內容以進行更改？ 我們如何為改變創造內容？

約蘭達·埃文斯：是的。 所以首先，要樂於冒險。 當然，衡量你的風險，每個人都有自己的個人甚至職業門檻。 但如果你不承擔任何風險，你可能不會改變任何事情。 如果你想一想這個世界以及變化發生的地方，特別是考慮到任何類型的歧視，它總是始於某人、一群人、一群人冒險。

因此，使用您的平台並選擇對您有意義的東西。 也許它甚至在您的特定空間中是有意義的。 並為自己設定一個目標。 今年我將向 x 致辭。 我將在本季度解決 x。 讓自己對此負責。 在這樣做時，請確保您利用您的網絡，因為您已經將其多樣化。 你伸出了手。 你已經走出了你的舒適區。 現在使用您的平台來做到這一點。

所以我鼓勵每個人肯定——你們已經是內容創造者了。 這是你已經在做的事情。 因此，利用這些內容做一些有意義的事情，讓代表性不足的人受益。

因此，維亞康姆旗下的維亞康姆、CBS 和 BET 發起了一項非常棒的計劃，名為 Content for Change。 這就是我鼓勵人們去他們的網站，檢查一下，看看他們在做什麼，一直到他們的供應鏈，確保有多元化的公司，少數族裔擁有的企業，LGBTQ擁有的企業，殘疾企業，諸如此類的東西，他們在他們的供應鏈中使用，以確保他們是可行的。 他們所說的他們所代表的東西，他們實際上是認真的。

所以我肯定會挑戰內容創作者抓住這一刻，如果這對你很重要，請利用你的空間。 與大多數人不同，您擁有房地產，虛擬房地產。 利用該房地產來查看您可以做些什麼來使用您的內容進行教育，發表關於反這個或反那個的聲明。 它真的會很有意義，而且會走很長一段路。

JENNY GUY：開始談話，甚至，只是一些人甚至可能沒有想到的事情。 你有那個權力。 這是一件不可思議的事情。

約蘭達·埃文斯：是的。 確保你也沒有助長敘事。 想想刻板印象。 我們都了解了刻板印象。 想想它們，當你把你的內容放在一起時，確保你檢查它以確保你沒有助長任何存在的敘述，那些刻板印象。 有時這是無意的。

但是，如果您沒有讓自己在發佈內容之前、發布視頻之前、發布其他內容之前進行最後一次檢查，那麼如果您這樣做，那將會有所幫助。 因為在內容的創建和內容的共享中，經常有很多負面的刻板印像被有機地助長了。 但如果有更多的人為此負責，那麼你就會擁有——更多的東西會在開始分享之前被清除掉。

JENNY GUY：解決方案的一部分，而不是問題的一部分。 只需額外的意識步驟。 就像你說的，需要更多時間嗎？ 是的。

約蘭達·埃文斯：是的。

珍妮蓋伊：是的。 是否需要額外的任何東西才能做到這一點？ 是的。 但這是重要的一步。

YOLANDA EVANS：哦，當然。

JENNY GUY：在我們上週的談話中，你也提到了贊助的概念。 這是以一種我沒有經常聽到的方式使用的。 我從很多方面聽到贊助。 但我很想談談您使用贊助一詞的方式。

約蘭達·埃文斯：是的。 所以很多時候，贊助和指導是混為一談的。 我認為這是大事。 不同之處在於，有了指導，你是在指導，你是在給予指導，你是在建議，你是在和那個人打交道。 這是非常非常有價值的。 所以我們要確保我們仍在這樣做。

但是讚助是當你真的在推動並閃耀光芒的時候。 你在利用你的聽眾。 您正在使用您的資源、您的影響力、您的信譽，並且您正在允許其他人利用它。 你把它推向他們的方向。 So that is you literally passing the mic, giving someone an opportunity to leverage an hour worth of time that you have– similar to what we're doing right now– and hour's worth of time that you have in front of executives, so that they can present something.

Having someone lead or run a meeting when they ordinarily would not have been able to do that. Sponsoring somebody by recommending them into a organization, or into a company that would be beneficial to them. So sponsorship carries a little bit more weight. It's literally you taking everything that you have access to and pouring it into for the benefit of someone else. And that's something that I certainly encourage people to do.

And again, with us talking about content creators, this is no better space. You own your space. You literally can take that space that you own and give it to someone for a moment for them to share things that are going to be amazing for them, an opportunity that they may never have had. And you can sit back and know that has been your contribution. So I definitely encourage– you all have an amazing opportunity to easily just flip the switch and give your space and time to someone else, if only for a moment. One post is a good way to sponsor.

JENNY GUY: But y'all, it's also amazing for your audience. It's not just amazing for the person that you're sharing it to. You're exposing your audience to something that they wouldn't have seen. If you have a seat at the table, look at the table. See who's sitting at the table. And how can you make it a more equitable, better table. It's all–

YOLANDA EVANS: Exactly. 絕對地。

JENNY GUY: Now that we've defined sponsorship, passing the mic, sharing the spotlight, giving the spotlight, what actionable steps can we take to ensure we provide these opportunities? As you said, giving them to somebody else for 30 minutes, giving them your space to write a blog post, anything else that you have that would be–

YOLANDA EVANS: Yeah. I mean, especially since we're specifically talking to mostly content creators. Right now, I encourage you to take on some of those other steps that we talked about earlier at the top of at the top of this conversation, which is educating yourself, because you're not going to know who and how to sponsor if you don't know what's going on in this space. So you want to make sure that you're educating yourself.

Then you want to broaden your network. Again, like I said, you want to do that so that you can start to connect with, collaborate with other people. And it's through those actions you'll be able to then take a further step at sponsorship, similar to even, like I said, what the Weather Channel did. They literally put Outdoor Afro on the map. And now she's probably has many, many more people that are reaching out to her that are interested in what she's doing.

So the focus is on actioning with everything, whether it's allyship, whether it's sponsorship, you have to action what you're doing. So if you go back and audit yourself, oh, I'm an ally because I feel this. 我同意這一點。 But if you're not doing anything about it, this is the time to make that change to action your allyship or to actively sponsor someone.

JENNY GUY: And as you said, audit what you're putting out. Audit your feeds. 看他們。 Could someone tell that you were an ally from your feed, because you may have all these great feelings inside, but if it's not a demonstrable thing that somebody could come up and see it, there's a disconnect. There's a disconnect there.

YOLANDA EVANS: Absolutely. I love that you said that. I love that you said that, because there are a lot of people who think they're allies, like I said, because of the way they feel, but no one else would know. So if you have a platform, if you have an audience, and if someone came in and looked at it, and they were not able to see that you were antiracist that you were anti-homophobic that you were xyz then you're not actioning your allyship.

So that's a really great way– Jenny, I'm glad you brought that up. That's a really great way to cross-check yourself to see if you actually are doing something about the way you're feeling.

JENNY GUY: And not just in February for Black people, and not just in June for LGBTQ, and not just like– year round.

YOLANDA EVANS: Absolutely. 是的。

JENNY GUY: Because you're Black year round. People are gay year round. It's not just in February and June.

YOLANDA EVANS: Black every day, I'm a woman every day.

JENNY GUY: Same.

YOLANDA EVANS: No choice in the matter.

JENNY GUY: That is what it is. 是的。 I wanted to talk about the seat with the table to go a little bit further, because I've been reading a lot of literature lately talking about brands' work with influencers and how there is such a pay disparity happening between Black and Brown content creators and white content creators.

And I think that the first– I just wanted to say, first of all, if you are privileged enough to be working with the brand, and you walk in and you look at this campaign that you're on, and you are– there's only one type of face in the room, ask why. Go to the brand and say, not disrespectfully, you just say I have a question, can you explain to me why this is the way that this is, and why isn't it better? I mean do you have words? Your words are impeccable in all sorts of scenarios like this, so can you give words? How would you encourage somebody who was on a campaign to go, I just want to check. Can we check this?

YOLANDA EVANS: Oh, absolutely. Number one, you should do what you shared, but you should bring people along with you. So they should already be a part of your entourage. So you should be bringing diversity to the table. If you have the opportunity to work with brands, and you already are collaborating with people from underrepresented groups, you bring them with you. It's a part of your contract. It's a part of your deal. They're a part of your team. That's one of the easiest ways to start to bridge that gap.

So it starts with you and your actions that you're taking for your own brand, for your own business. So then when someone else comes to you, you're just bringing them along with you. And now they're at the table. So that's an amazing way to do that. But you've got to do the work ahead of time. And again, this is about actioning. You're using this word so much. So you have to– if you're going to say it, you've got to be about it. And so we definitely– that's an easy way for you to do that.

Oftentimes, even when I joined Mediavine, when it comes down to who are we going to use for this? Who are we going to use for that? When we had our retreat, one of the first things my team heard me say is who are our vendors, and did we make sure that we had diversity on the map? If we didn't, go back out.

If that means– and Matt, one of our co-founders that I work with– if it means we're paying 10% or 15% more, that's fine. That's fine, because we're actioning our commitment. And we're going to make sure that we bring that diversity there. So again, me being at the table, and it allows me to leverage what I know is important and what I know to be true is that bringing diversity to the table is going to make all of us better for it, then this is also a way as content creators. Have that diversity as a part of your entourage already. They're a part of your vendors already. So that when you're at the table with the big brands, you're bringing them with you.

JENNY GUY: Love hearing that. One of the biggest, loudest voices in any room is often green. 是錢。 So if you want to know– that's where the buck stops a lot of the time. If you want to really show that support, it's financial. Because as much as all the feelings and the actions and all that matters, where you spend your money, where you invest or promote, that's huge. You're going giving business to somebody.

YOLANDA EVANS: Oh, absolutely. And I know that, again, our focus here has been content creators, but I would be remiss if I didn't talk about this also from a workplace standpoint. You know it's really important. We have a responsibility to make sure that have a diverse supplier network. It's extremely important. That's the way that we open the door. There's so much power in the purse. And when we share that, then we're actually actioning what we say that we stand for in the first place.

珍妮蓋伊：是的。 Talk the talk, walk the walk. We actually had a question from the Mediavine Facebook group. Nava said, I have– and I want to make sure, I think I'm saying it right– she said, I have a very specific example of diversified content. One of my websites is about women's classic literature, and from the get-go, I've covered Black and Latina authors in the past. Any ideas of how I can expand even more upon this platform about the literary contributions of women of so many backgrounds?

YOLANDA EVANS: Wow. First of all, I would love to know what the site is again, so that I can–

JENNY GUY: Share the URL. Please, put it in the comments. 我們很想看看。

YOLANDA EVANS: Yes, please. First, one of the things that you're doing that's the right thing, is joining a talk like this. Find more of them. Definitely leverage LinkedIn. There is a ton of content that's shared on LinkedIn. Tons of speakers. You could listen to someone every day if you wanted to. Even on the weekend. There are a couple of them that have lives on the weekend.

So what you're doing is the right thing. 參加。 參與其中。 The more you hear things like this– just on this show, I've already shared a couple of different links, some of which you can leverage there, more that I'll share that will post afterwards. But do exactly what you're doing. 參加。 問問題。 You're going to pick up all kinds of other tips. And you'll start to hone in and even get tips from people that are doing similar things as you are. So you're already on the right track with what you're doing. And definitely drop your URL, because I want to follow it.

JENNY GUY: She has it. It's Literary Ladies Guide. I'm excited to check that out. 棒極了。

YOLANDA EVANS: If you saw the books on my– that's definitely one I'm going to follow. I have all kinds of also feminist books and things of that sort.

珍妮蓋伊：好的。 Off the cuff question, can you recommend one or two books that– antiracism or feminism or favorites for you?

YOLANDA EVANS: Right here. So it's ready to share. So How to Be an Antiracist by Ibram Kendi. 第一。 I've read this book three times. This is not just about I don't like racism, or racism is wrong. This is about being antiracist. This is about actioning the fact that racism is wrong. Please, if you can pick this up, this is an amazing read. 謝謝你的慰問。

JENNY GUY: It's available on Kindle two.

YOLANDA EVANS: Yes.

JENNY GUY: You can have it downloaded in 30 seconds.

YOLANDA EVANS: And he still he still is on the speaker circuit as well. So you may be able to find him speaking on a topic, especially this month, actually.

JENNY GUY: Turn that back on. 好的。 What are some ways– we've talked a lot about content creators, but I'd like to talk a little bit about workplace. And what are some of the ways that we, as a company, encourage diversity and inclusion? And what actions, how do we put it into action as a company, as a corporation? Because there's a difference. There's individual, and then there's structural, corporate, all that sort. So it's different.

約蘭達·埃文斯：是的。 所以我認為這會讓我回到我加入的原因。 甚至我之前的時間。 我在 Syniti 度過了令人驚嘆的七年時光。 關於我在那裡的時光，有很多令人驚奇的事情要說。 最後，我們成立了多元化和包容性委員會，然後非常自豪地啟動了 BEN & Friends，所以 Black Employee Network & Friends，這真的很棒。

但是，Mediavine 吸引我的是我所看到的已經存在的東西。 這不是我必須構建的任何東西。 並不是我不想再次建造，而是再次，這是關於包容和歸屬感。 在這個過程的早期，當我與我團隊中的 Farryn、我團隊中的 Matt、Jacob、Heather 以及其他幾個人——Renee——交談時，我已經感覺到了。 那裡有證據。 我看到了公司內部的多樣性。 我可以說那裡有一種歸屬感。 我在行動中看到了包容，而不僅僅是網站上的聲明。

所以我認為那正是吸引我的美好事物。 再一次，作為一名非裔美國女性，它對我說話。 這就是我在這裡的原因。 而且我根本沒有看到自己離開。 所以你們被我困住了。

但我們正在做的其他事情，實際上是我們本月開始的事情，是我們的第一個正式員工資源組。 所以還有更多。 我不會把所有的豆子都說出來，因為我們是在內部宣布的。 但我們將開始我們的第一個員工資源組。

但有趣的是，我們正在採取的不同步驟是，我們不是從特定的親和群體開始，而是針對黑人員工、亞洲員工或 LGBTQ。 這個團體本身就專注於我們的差異，但我們如何與他們合作。 儘管我們存在分歧，但它並非如此。 我們想擁抱他們。 所以它真的將是我們所有人的集合。

有人問我，我能加入嗎？ 這是一個不屬於代表性不足的群體的人。 我說，絕對。 我們不想通過最初的部門來啟動我們對 D&I 所做的事情。 所以這個小組很快就要開始了，我真的很興奮。 我花了比我想要的時間更長的時間來啟動它，但我很高興能啟動它。

同樣，在招聘過程中，其中一件事——這是我非常非常重視的事情，即使在我加入 Mediavine 之前的幾年裡——就是適合招聘的概念。 當然，您希望擁有您認為會在您的環境中蓬勃發展的人。 但我們常常誤以為會蓬勃發展的人都是一樣的。 好吧，他們不是。 因此，您必須挑戰為適合而招聘的概念，並且您必須為增加而招聘。 一個人要為環境添加什麼？

因為很明顯，你總是要雇用並確保你有質量，這個人有資格勝任這份工作。 這是給定的。 但是您還想確保他們為組織帶來了一些東西。 哦，當一個人帶來不同的東西時，價值是多麼驚人。 所以只是鼓勵人們，挑戰極限，並確保我的團隊得到授權，如果他們看到任何與確保我們是開放的並且我們真的在招聘添加的事情相反的事情，他們就會阻止它，他們會挑戰它，他們指出它是什麼，這樣我們就可以確保我們正在建立一家代表我們所在社區的公司，而不是所有相同類型的人。

我再舉一個例子。 我們正在做的事情太多了。 但另一個例子是，當您嘗試發起新事物、新活動時，可能會引入新的好處。 花時間第一次做對。 很多時候，有這種鬥志昂揚——哦，我們必須為 D&I 做一些新的事情。 哦，我們必須為黑人歷史月做點什麼。 哦，我們必須在六月做點什麼。 因此，我們將推出這項新福利、這項新福利、這項新計劃。 你錯過了標記，因為你真的只是想檢查一個框。

所以我的座右銘是第一次就做對。 如果完成它需要一點時間，但你做得對，那麼你現在已經尊重了為之服務的人——那些將從你所給予的東西中獲得最大價值的人。 舉個例子，我們真的在研究——我們的創始人非常支持——把生育福利放在一起。 我們有對它感興趣的員工。 我們是一家較小的公司。 這是我們正在考慮做的事情。

我們本可以非常迅速地扣動扳機，然後推出一些 x 金額的錢作為任何類型的生育治療的報銷。 但相反，我們已經花時間了。 我團隊的一名成員接受了培訓，以了解如何確保在設置任何類型的生育福利計劃時以正確的方式進行。 確保它具有包容性，確保我們不只是支付冷凍卵子的費用，而且我們還看到了我們可以為代孕做些什麼。 因為今天的家庭看起來非常不同，他們應該這樣做。 很多時候，一些東西被採用和推出，它們實際上只使你的一部分人口受益。

所以，再一次，座右銘是第一次就做對。 是故意的。 關於你想要達到的目標。 如果我們要實現的目標是獲得對每個人都有益的總體獎勵和利益，那麼我們不要盲目，只是嘗試快速推出一些東西，只是說我們做了一些新的事情並花時間把它做好。

JENNY GUY：嗯，我告訴自己我不會情緒化，而你只是讓我情緒化，所以非常感謝，Yolanda。 我的團隊也在發信息說，在我的賓果卡上的 Teal Talk 期間我沒有哭過，但我們到了。 那謝謝啦。 我以為我會一直堅持下去，我們一直走到最後。

約蘭達·埃文斯：沒關係。

JENNY GUY：所以你得到了我，你得到了我。 不，這很好。 我喜歡聽。 而且我喜歡傾聽以確保——即使是一個好主意，如果你沒有接受反饋和傾聽人們的意見，並且真的以正確的方式去做，敏感——因為這些事情很重要，而且也很難。 它們是可怕的東西。 他們對人們意義重大。 如此精緻和傾聽。 再次感謝您分享。 也讓我情緒激動。 這很棒。

約蘭達·埃文斯：當然。

JENNY GUY：我們的時間快要結束了，這很艱難，因為這是一次非常精彩的對話。 但我們總是喜歡用關鍵要點和行動項目來結束每一集。 所以我想問你是否會定義一些任何內容創作者本月可以做的事情，以支持全年的黑人盟友和讚助。 在我發布幾個公告時，我將暫停您的發言。 給你一個考慮的機會，然後我會回來問你。

正確的。 伙計們，當我們在這裡時，我們的下一集 Teal Talk 是 2 月 22 日星期二。我們將邀請 Brandi Crawford 以及 Black People's Recipes 背後的另一位創始人。 我們將討論他們是如何為那個網站走到一起的，它的重要性是什麼，建立一個網站的所有不同的事情，特別是這個網站和這個月。 他們都是擁有自己權利的非常成功的內容創建者，但他們齊心協力創建了這個網站。 所以我們對此感到興奮。

此外，這裡是您的官方提醒，距離 Galentine 和情人節還有不到一周的時間。 所以老實說，無論你在這段時間對人際關係或假期有什麼感覺，老實說，我認為我們中的任何人都不會喜歡收到一些美好的東西，這表明我們在這個時間點被愛著。 誰不能用那個。 那麼你能在下周成為別人的那個人嗎？ 這只是一點思考的食物。

但是現在，讓我們回到 Yolanda 以及我們可以為內容創建者提供的一些操作。

約蘭達·埃文斯：是的。 第一，自學。 絕對地。 請記住，沒有任何藉口。 藉口沒有了。 時間到了。 過去了。 教育自己。 如果你不知道去哪裡找，谷歌一下。 那裡有很多信息。

其次，擴大你的網絡。 使您的網絡多樣化。 這兩件事將齊頭並進。 當您進行自我教育時，您將能夠與這個領域的更多人建立聯繫。 在與他們聯繫時，您將能夠關注與此空間相關的內容，這些內容您以前可能無法訪問，因為您沒有參與其中。

但是擴大你的人脈和自我教育是你能做的最重要的兩件事，它們會不斷地不斷補充你的坦克。 不管是黑人歷史月，還是六月，不管是什麼。 您將獲得財富，一份無休止的內容清單，您可以消費這些內容來成為一個更好的人，在您每天所做的事情上做得更好，增強您分享的內容，承擔責任，檢查您的特權，利用您的特權，並分享您的空間。

JENNY GUY：所有令人嚮往的美好事物。 實際上，我們稍後將在這里分享資源指南，其中包含鏈接、Yolanda 所說的內容以及其他一些內容。 從那裡開始。 再說一次，總是有我們的朋友谷歌。 這很容易找到，不管它是什麼。

約蘭達，謝謝你，非常，非常——

約蘭達·埃文斯：不客氣。

JENNY GUY： ——花時間進行這次談話。 這太棒了。

約蘭達·埃文斯：不客氣。 很高興來到這裡。 謝謝你。