如何啟動月度員工計劃

眾所周知，因辛勤工作而受到認可和讚賞的員工在未來更有動力繼續這種行為。 福布斯指出，“得到認可的員工往往更滿意、表現更好、工作效率更高，而且他們更有可能與團隊其他成員互動。”

此外，員工的認可可以“讓他們覺得自己可以在工作中成為最好的自己，這有助於減少壓力、曠工和流失。”

考慮到這一點，創建月度最佳員工獎勵計劃是激勵員工並創造健康、競爭環境的簡單方法，這樣您的員工就可以始終努力做到最好！ 員工的認可和讚賞也增加了團隊合作和協作，我們可以要求更多嗎？

我們整理了一份簡單易懂的指南，介紹如何快速有效地實施月度最佳員工獎勵計劃。 坐下來，放鬆一下，簡單地閱讀如何僅通過表現出一點認可和讚賞就可以毫不費力地提高員工的工作效率和積極性，甚至降低員工離職率。 此外，如果您已經在實施某種形式的月度最佳員工計劃，那麼這些技巧可以幫助您進一步改進您正在做的事情以獲得更好的結果！

創意不同類型的獎項

首先，重要的是要注意這些獎項不一定需要稱為“月度最佳員工”，而且它們當然不需要是月度或僅是一名員工。 相反，為公司的每一位員工設立獎勵。

月度最佳員工獎勵計劃應獎勵在銷售方面表現出色、提供卓越客戶服務的員工，或體現並積極促進公司價值觀和文化的員工。

以下是貴公司可以認可的不同類型獎項的一些示例：

• 最佳團隊合作獎：該獎項旨在表彰團隊合作的重要性。
• Growth Champion Award：這個獎項特別適合那些超額完成銷售目標的銷售人員。
• 馬拉松跑者獎：這是一種獎勵，可以頒發給長期在公司工作並以有意義和積極的方式對公司產生影響的員工。

福布斯提到，“優先考慮認可度的公司更有機會留住他們最初努力吸引的人才。” 僅通過表示讚賞和認可，您就可以留住那些出色的員工，避免人才流失，增加出勤率並減少缺勤。

請記住，這不僅與高層管理人員的認可有關，還與同事對他們的成就的認可和認可有關。

制定關於員工如何贏得不同獎項的明確標準

一旦您為您的員工創造了一些有趣和令人興奮的獎勵以供他們努力，重要的是要正式公佈公司關於如何獲得這些獎勵的標準和規則。 讓您的員工非常清楚地知道他們必須滿足哪些目標才能被考慮加入月度最佳員工獎計劃。

例如，如果獎勵是授予全職或兼職員工，遠程員工是否是獎勵的候選人，以及您是否需要在公司工作一段時間才能獲得獎勵提名. 此外，設定一個時間框架，確定何時對提名進行績效評估或兩次頒獎之間的時間間隔。

員工管理專家 Sam Molony 提到，您可以“編寫一份常見問題解答文檔或幻燈片，您可以與公告一起分享”來回答員工可能提出的任何問題，並為新計劃製造炒作和興奮。

溝通並宣布月度最佳新員工獎勵計劃

為了高效快速地執行月度最佳員工獎勵計劃，您可以使用一體化數字員工管理應用程序，例如 Connecteam。

借助 Connecteam，您可以順利地宣傳和推出新的或改進後的月度最佳員工獎勵計劃，而無需花費大量時間進行手動紙筆調查，甚至更糟糕的是——大量電子郵件！

• 為月度最佳員工獎創建完全可定制、數字化、匿名的投票和調查。 如果您不希望投票和調查是匿名的，管理員可以更改設置以顯示人們的投票方式。
• 員工可以直接通過手機為同事投票。
• 宣布獲勝者後，通過社交提要在全公司範圍內發送更新，其他員工可以在其中發表評論並祝賀獲勝者！
• 上傳照片、視頻甚至 GIF，讓圍繞月度最佳員工獎勵計劃的員工交流變得有趣和吸引人。

沒有必要讓這個獎勵計劃成為一個漫長的過程，它可以通過 Connecteam 應用程序快速、輕鬆地以數字方式完成。

通過有趣的公司活動和令人興奮的獎品讓它變得有趣

為了真正表彰那些超越自我並獲得月度最佳員工獎的員工，有趣的公司活動是慶祝這些成就並進一步激勵那些這次可能沒有獲獎的人的好方法。 它不一定非得過分誇張，但像公司支付的午餐或歡樂時光這樣的活動是將整個團隊聚集在一起並祝賀獲獎者的好方法。

此外，盡量避免現金獎勵。 雖然現金獎勵似乎是個不錯的選擇，但貼心的禮物對員工來說更有意義。

《激勵神話》一書的作者傑夫·哈登 (Jeff Haden) 舉了一些優秀的獎品創意示例。 例如：

• 與老闆或首席執行官共進晚餐
• 兩人周末入住酒店
• 兩人品酒
• 給他們一些很酷的科技配件，比如一些新耳機或智能手錶
• 團隊外出一天

實施月度新員工計劃後獲得反饋

不僅僅是員工喜歡因為他們的辛勤工作而得到認可，而且員工也重視確保他們的聲音也被聽到的公司。 完成您的第一個獎勵計劃後，一定要跟進並了解您的員工是否喜歡它。 詢問他們對進展情況的看法，或者是否應該做出任何改變以使其更具包容性。

福布斯的一篇文章明智地評論道：“如果我們希望我們的組織取得更好的成果，我們需要員工的坦誠反饋。 我們可能並不總是喜歡我們所聽到的，但如果沒有它，我們就會錯失良機。” 在完成您的第一位月度員工獎勵計劃後，您絕對應該從您的員工那裡獲得有關如何改進流程的反饋，甚至可以向他們詢問新的獎勵想法！

此外，借助 Connecteam 員工管理應用程序，您可以輕鬆創建完全數字化的可定制調查和投票，以即時獲得員工的寶貴反饋。 員工可以直接通過手機填寫數字調查或民意調查，當員工完成時，管理層將收到推送通知提醒。 通過這些數字調查，您現在可以根據從員工那裡收集到的反饋對您的月度最佳員工獎勵計劃進行必要的更改。

既然您了解了“月度最佳員工”計劃的來龍去脈……

如前所述，員工認可和欣賞的好處是無窮無盡的。 Glassdoor 的一項調查顯示，“十分之七 (68%) 的員工表示，他們的老闆對他們表示了足夠的讚賞，但是，超過一半 (53%) 的員工承認，如果他們感受到老闆的更多讚賞，他們會在公司待得更久。 事實上，五分之四 (81%) 的員工表示，當老闆對他們的工作表示讚賞時，他們會更加努力地工作……”

激勵是這裡的關鍵因素，為了激勵員工，月度最佳員工獎勵計劃是一個很好的開始！ 動機來自於想要贏得同事和高層管理人員對他們辛勤工作的認可和讚賞，並向自己證明他們有能力超越預期。

通過為您的月度新員工計劃制定明確的標準，為不同類型的獎項選出多名獲獎者，溝通和宣傳月度新員工獎計劃，並策劃一場有趣而激動人心的公司活動來宣布獲獎者，您可以輕鬆地提高員工積極性、生產力和保留率。 不要忘記讓您的獎品有趣且真實。 現金獎勵很無聊，要有創意，想出一些吸引人的東西來吸引和說服你的員工去做，並成為他們能成為的最好的員工！