產品生命週期如何應用於逆向物流

介紹

產品在其生命週期過程中會經歷多個階段。 它是在企業首次提出有關產品開發過程的暫定報告時啟動的。 其次是製造、市場介紹、廣告和營銷。

對生命週期的研究有助於公司預測未來的銷售和回報，這反過來又有助於更好地規劃和控制可能出現的任何情況。 此外，它可以幫助企業實現對某些產品的需求並進行庫存以提供最佳的客戶體驗。 關於逆向物流，產品生命週期允許公司估算廢物管理，因為它顯著反映了利潤產生。

什麼是產品生命週期？

產品生命週期是指產品經歷開發、引入、成長、成熟和衰退的五個階段。 這是從產品首次投放市場到從商店下架之間的時期。

營銷和管理公司會考慮產品的這一過程，以製定最適合推廣和銷售產品的政策。 根據大眾的反應，公司可以決定重新設計品牌理念、管理價格範圍、增加上市時間或改變廣告策略以延長產品壽命。

產品最初是企業中的一個想法，經過多個研發程序，以找到最有利於產品更長、更成功的生命週期的營銷和廣告策略。

產品生命週期的階段

產品在企業首次投放時就開始了它的發展歷程。 隨後進行了大量研究，以獲取有關客戶意見、產品在市場上的效力、可能必須從類似產品中獲得的競爭的廣泛信息，同時制定合適的廣告和介紹計劃。 考慮到產品尚未開始銷售，公司通常支出較高但無法收取收入。

1) 發展

這是產品生命週期中的第一個也是最關鍵的階段。 在這個階段，產品真的誕生了。 產品的發明者或製造商對產品進行可視化和構思。 這個階段決定了產品的一切，從設計到製造和分銷策略。

2) 簡介

這是產品首次投放市場的階段。 一些公司決定在產品發布之前為其建立一個位置，而一些產品可以立即獲得市場的巨大需求。

隨著公司進一步推進其廣告策略以更好地了解市場脈搏並向目標客戶宣傳產品的好處和使用情況，此時需求開始增加。

3) 成長

在成長期，客戶開始接受產品，銷售和需求有望快速上升。 市場擴大，競爭增加多方面。 更多的公司希望參與產品銷售。

在這個階段，營銷強調建立強大的品牌形象和在市場上建立產品。 公司可以根據產品第一階段所見證的趨勢，逐步改變其營銷策略、開闢新的服務方式、改變價格範圍、增加分銷等。

4) 成熟度

在這裡，產品銷售成熟，公司必須帶來更多令人難以置信的變化才能在市場上生存。 例如，降低價格、擴大產品提供的功能，以及任何其他有助於產品在市場競爭中優於同類產品的策略。

在這個階段，差異化是一個關鍵因素。 隨著越來越多的公司開始以類似的效果占領市場，該產品開始逐漸飽和市場。

5) 拒絕

產品需求開始飽和後，進入下降階段。 該產品不再受到客戶的好評。 在這種情況下，公司可以恢復其廣告策略，改變價格範圍等。但是，停產和更換產品是最可行的選擇。

為什麼研究產品生命週期很重要？

1) 制定營銷和廣告策略

了解產品生命週期的重要性在於了解產品所處的情況，並據此制定營銷和廣告策略。 它讓企業了解客戶的需求和期望。

2) 預測產品的未來

企業在了解產品市場的情況後，也能在很大程度上幫助他們預測未來的供需情況。 同樣，他們可以讓公司做好準備，以便在最繁忙的時候為客戶提供最好的服務。

3) 新產品市場預測

它讓公司可以準確地決定何時停止對一種產品的搶購，並重新制定政策以適應新產品的生命週期。 它有助於預測市場上產品的衰退。

逆向物流如何應用於產品生命週期？

如前所述，產品生命週期研究可幫助公司預測逆向客戶物流模式，並提供合適的選項來系統地組織運營。

1) 簡化退貨請求

了解產品的背景及其通常產生的需求有助於物流公司相應地簡化其產品。 新推出的產品自然有更大的需求，因為它們處於生命週期的早期階段。 它們也必須進行分類，以免客戶因訂單流量過多而延遲交貨。

2) 退回產品的分類

在逆向物流中，需要對產品進行分類，以確定產品是否可以重複使用並在需求更大的情況下重新交付。 或者，如果公司可以發送產品進行再製造，例如。

這不僅可以幫助物流公司更好地了解處理產品的公司，還可以估計產品需求和退貨請求如何增加或減少的想法。 這有助於公司更好地做好準備。

3）在處置和再利用之間做出決定

當對產品的需求隨著時間的推移而飽和時，例如退回產品，公司需要決定是否重複使用產品並更換以前的產品，或者是否需要處理這些產品。

4) 生成廢物管理解決方案

公司需要意識到可持續廢物管理在處理不再用於再製造或重新包裝的退回產品和包裝方面的重要性。 這對公司很重要，因為它也很重要。

處理退回產品的標準解決方案

儘管找到有效的方法來處理退回的產品和同時產生的廢物是一項複雜的任務，但也有可行的選擇來做同樣的事情。

1) 重新包裝以補貨

對退回的產品進行徹底檢查後，未觸及和未使用的產品可以重新包裝並在公司倉庫重新入庫。 轉售不是最終處置產品，而是成為一種更具可持續性的選擇。

2) 重用

再利用也是管理逆向物流過程中產生的廢物的絕佳選擇，這最終將導致完全無廢物的包裝系統。

公司非常關注產生的廢物量，因為它會影響獲得的利潤數量。 這是一個廣泛的觀察結果，客戶傾向於傾向於具有可持續廢物管理流程的公司。

3) 回收

公司應該有規定回收退貨並賦予它們第二次生命。 退回的產品可以根據其狀況進行分類。 這樣，公司可以選擇補貨或以二手期權出售。

此外，退回產品的包裝在所產生的總廢物中佔相當大的比例。 當公司確保包裝材料具有可持續性和環保性時，回收材料就變得更加容易。

4）再製造

再製造逐漸成為主流工藝。 這是將使用過的產品恢復到以前狀態的過程。

該產品在再製造後可減少浪費、節省資金並幫助公司預測未來的退貨請求。 它還有助於更好地分類用於保存信息存儲庫的產品。

5) 翻新

翻新是指公司處理很少使用或完全未使用的產品，以使其具有更大的相關性和用途。 例如，處於生命週期最後階段且銷售量逐漸下降的產品可以交替用於生產更新產品或再製造類似產品。

結論

所有這些因素在預測公司的效率和客戶範圍方面發揮著指數作用。 這包括從開發的初始階段到其在市場中逐漸增長的完整知識。 然後進一步轉向其需求飽和，導致產品處於衰退階段時的最後階段。

這種詳細的知識讓公司知道如何簡化產品的退貨請求、分類產品、管理產生的廢物並以可持續的方式處理它們。

基於產品的生命週期，公司還可以製定計劃來解決如何以負責任和可持續的方式處理廢物的問題，以使產生的廢物不會影響環境。 確保這一點的一些方法是重複使用、再製造、回收、翻新和重新包裝。