媒體融合：制定綜合策略，贏得 2024 年勝利
已發表: 2024-02-23過去，不同的媒體形式之間存在明顯的界限，行銷人員通常知道對它們的期望。
但這一切都改變了。 平台現在在各個方面展開競爭：它們需要吸引消費者的注意力並保持用戶的參與度，應對cookie 的棄用，並融入人工智慧(AI) 和擴增實境(AR) 等新功能，所有這些都是為了向廣告商證明他們的實力為交付績效結果做好了獨特的準備。
「通路」之間的界線從未如此模糊：社群就是搜索，零售媒體就是電視，影片無所不在。 傳統行銷學科的巨大崩潰是媒體融合的結果。
融合是為什麼今天的媒體格局給人的感覺更像是《瘋狂麥斯》而不是《廣告狂人》，這是平台之間無所不能的軍備競賽。 這場大逃殺不太可能很快結束，因為平台將繼續爭取廣告商的資金，同時最大限度地減少消費者購買體驗中的摩擦。
但行銷人員需要考慮的真正問題不是哪些平台最終會取得勝利，而是哪些平台最終會取得勝利。 這就是您的品牌如何在這個快速變化的環境中獲勝的方法。 為了充分利用新機遇，您需要強大的綜合策略和敏銳的洞察力來最大化數據價值。
齊心協力：打破孤島，制定整體媒體策略
如果沒有全面考慮媒體格局的策略，您的品牌就無法在這個新融合的世界中蓬勃發展。
傳統上，品牌和代理商都是圍繞著在每種媒體類型上擁有深厚專業知識的孤立團隊構建的，但這種模式已經過時且已被打破。 您需要建立一個跨職能團隊，讓不同媒體學科的專家一起工作，以便知識和想法可以交叉授粉，預算可以跨管道或平台轉移以滿足需求。
當要快速採取行動以利用以下主要趨勢時，這一點至關重要：
- 在社群平台上搜尋：越來越多的消費者不再在 Google 或 Bing 上搜尋產品或解決方案，而是開始在 TikTok、Reddit 和 Amazon 等平台上搜尋。 搜尋引擎越來越多地與社交網絡合作，包括Bing在Snap的MyAI中通過贊助鏈接，Bing在Meta的AI中通過基於文本的聊天信息，以及Google在TikTok結果中的合作。
- 社群商務：電子商務和社交之間的界線變得越來越模糊。 TikTok Shop、Instagram Shop 以及亞馬遜與 Meta、Snap 和 Pinterest 的合作關係正在引領這一領域的創新； 客戶甚至不必離開他們所在的社交平台即可進行購買。
- 程序化/CTV：可購物影片對於消費者和行銷人員來說已成為越來越有吸引力的選擇。 亞馬遜找到了一種將其串流媒體庫存與其市場合併的方法，以便消費者可以一邊觀看一邊購物。
資料來源：eMarketer
但有時內部解決方案還不夠。 為了更好地了解您的客戶並最大限度地發揮影響力，您可以聘請外部策略家，他們可以幫助您更清晰地了解整體媒體格局，並推動您的品牌跳出框框思考。 您還應該依靠能夠更廣泛思考並跨職能無縫協作的內部和外部合作夥伴、團隊或機構。
策略師可以幫助您更好地了解您的受眾在哪裡、他們想要消費什麼、有哪些庫存、您應該如何對其進行交易以及如何衡量影響力，以便您可以評估和確定最佳的平台來配合您的品牌和媒體目標。
做好準備：為無 Cookie 的未來建立強大的資料基礎
儘管存在大量虛假資訊和延遲，Google仍將於 2024 年初關閉 1% Chrome 網路流量的第三方追蹤 cookie，以大規模測試隱私沙盒中的新廣告技術選項。
行銷人員長期以來一直在為這項期待已久的變化做好準備，但這只是一個開始。 當無 Cookie 的未來到來時，品牌將需要從主要基於第三方資料的策略完全轉向第一方資料。 您應該已經採取措施，為這一新現實準備媒體策略。
訊號彈性對於您的資料框架和任何標籤/CAPI/縮放方法都極為重要。 採用其他形式的合格數據（例如零售商數據）並部署先進的測量和增量測試也至關重要。
媒體團隊現在需要製定一個優先捕獲和分析第一方資料的流程，因為隨著媒體平台之間的界限變得模糊，它只會變得更加重要。
資料來源：廣告主看法
Wpromote 的方法將數據注入每個決策中，這為我們的客戶提供了明顯的市場優勢； 為了讓您的品牌實現這一目標，策略家和領導層需要與數據團隊和市場合作夥伴攜手合作，建立強大的數據基礎，為有效的報告和分析提供支持，以便他們能夠在媒體計劃或媒體計劃中有意義地收集和使用見解。優化。
對沖你的賭注：選擇合適的平台來支持你的媒體策略
一旦您的行銷組織準備好根據數據和跨職能協作做出更好的媒體決策，您就需要找到合適的平台來幫助您實現業務目標。 平台清單上的第一項應該是最佳數據合作夥伴關係和/或有關消費者的獨特的、規模化的數據。
如果不討論亞馬遜、沃爾瑪、克羅格或塔吉特等零售媒體網絡 (RMN)，我們就無法談論最佳數據合作夥伴關係或融合媒體。 在過去的幾年中，RMN 一直是行銷人員討論的熱門話題，這是有充分理由的； eMarketer 預測，2024 年美國 RMN 廣告支出將比 2023 年增加近 10 億美元，比他們先前的預測高出 40 億美元。
資料來源：eMarketer
對於希望釋放新受眾和數據機會的品牌來說，RMN 是一個不錯的選擇，因為它們提供對第一方數據的訪問，有助於填補第三方追蹤留下的空白。 隨著庫存的開放，這些數據也將變得更加精細，這要歸功於 Amazon 和 Walmart Connect 等平台的快速創新，並將新功能推向市場。
除了 RMN 本身之外，您還應該考慮 The Trade Desk 等合作夥伴，該公司刻意建立了零售商合作夥伴生態系統，以釋放最佳數據和庫存機會。 這增強了 TTD 業界領先的程式設計能力； 畢竟，RMN 並不是唯一成長和創新的平台。 程序化也迎來了輝煌的一年，在市場份額方面已經超過了線性電視。
這種日益增長的主導地位是由幾個因素推動的：來自 Netflix 和 Disney+ 等串流媒體服務的新廣告支援庫存、傳統管道的衰落以及程序化和市場之間持續的協同作用。 從 OTT 到 DOOH，程序化廣告類型的日益多樣化也是重要機會的來源。
TikTok 也在挑戰傳統界限，從最初的社交媒體應用程式擴展到 TikTok 搜尋、TikTok 手機外和 TikTok 商店，並充分發揮其在創作者、附屬機構、直接和創意方面的優勢。
隨著人工智慧、訊號遺失、消費者行為等在產業中留下印記，我們將在未來幾年繼續看到平台之間的障礙被打破。 這種變化的速度讓一件事變得非常清楚：品牌需要留出預算來測試新的廣告類型、策略和平台。 如果不這樣做，您可能會落後於已經利用這些產品的競爭對手。
現在是全面致力於整合媒體願景的時候了。 在 2024 年及以後獲勝的品牌不會害怕做出重大改變，以便在更全面的未來取得成功。