軟件開發中的 MVP – 為什麼它很重要，企業如何處理它？

就像每個產品一樣，軟件開發不可能一蹴而就。 軟件開發過程花費了數年時間來實現我們今天所知道和喜愛的產品精巧。 它涉及多個團隊多年來的努力和工作，以獲得我們今天使用的精美而廣泛的應用程序，這些應用程序最初只是一個粗糙的產品。

如果開發一個成功的軟件產品的過程是一個如此漫長的過程，那麼它也會帶來成本。 漫長的過程常常使開發人員偏離產品的最初目標，迫使他們推遲發布日期，並在昂貴的錯誤修復上浪費時間。

通過成功實現小目標並隨著時間的推移不斷增長來採取嬰兒步驟聽起來更明智。 （最小可行產品）軟件開發中的 MVP 因此變得至關重要，因為它易於管理、可擴展並且可以集中精力完成，這將使項目在戰略上保持一致。

什麼是 MVP 軟件開發？

“最小可行產品是新產品的版本，它允許團隊以最少的努力收集最多的經過驗證的客戶信息。”

埃里克·里斯

顧名思義，MVP 軟件開發是具有使產品可行的最少功能的軟件，即它滿足要求，從而滿足產品的核心功能。 有些人將它與線框或早期概念驗證混淆，然而，它實際上是適合客戶的產品原始版本的發布，沒有額外的裝飾。

構建基本結構，測試其功能，並成功交付它成為後期版本真實性和成功的基礎。 此外，最終的應用程序將基於用戶體驗和反饋。

因此，MVP 有助於以分階段的方式發布產品，從而大大消除了失敗的可能性，從而節省了成本和時間。 基於客戶需求和反饋的變化可以通過構建、測量和學習的迭代過程來確保完全滿足市場需求。

MVP 是敏捷項目管理中使用的概念，也稱為精益創業。

另請閱讀-關於最小可行產品 (MVP) 的企業家指南

更快到達那裡的提示

圍繞驗證 MVP 軟件開發的概念進行了對話、理論、討論和某些成功的方法。 引入了單頁模板格式，以幫助初創公司找到適合強大價值主張和客戶要求的可行產品市場。

後來，Eric Ries 引入了精益創業概念，成為構建和推出新產品的原型。 根據產品線，有經驗的開發人員和企業家自己分享了更快獲得 MVP 的不同方法和技巧。

使用低代碼或無代碼軟件進行開發

要構建或發布新產品，您可以構建或購買軟件。 或者，最新的一個是使用低代碼或無代碼軟件來實現。 購買新軟件會帶來巨大的成本，並且可能具有有限的自定義選項或沒有自定義選項。 內部構建軟件需要雇用開發人員，這又會很昂貴。 但是，這是獲得您想要的最簡單的方法。

如果您選擇在低代碼或無代碼軟件上構建 MVP 軟件，您可以快速將您的想法轉化為可以試驗的應用程序。 結果將為您提供一個公平的想法，即您是否應該投資開發一個成熟的應用程序。

創建登陸頁面

創建登陸頁面來推廣您的服務將幫助您獲取客戶的基本詳細信息，例如電子郵件地址、電話號碼等。 根據用戶交互，您可以分析應​​該刪除、改進或添加的功能。

在登錄頁面上包含反饋和簡短調查對於了解潛在客戶及其購買決定背後的原因非常有幫助。 這本身就是設計、測試和交付最終產品的 MVP。

確定價值主張

明確您的產品將為客戶增加什麼價值將簡化整個過程，使企業家和開發人員能夠創建更線性的 MVP 路線圖。

在反饋和測試的幫助下，縮小提議產品的價值主張以創建 MVP 軟件。 特性和功能應與價值主張的核心保持一致。

保持專注

要創建一個新產品，最好的方法是通過保持專注於要點來遵循落後的方法。 進入細節而迷失或陷入困境可能會讓你迷失方向。

理想情況下，MVP 應該被創建為將您的產品展示在觀眾面前，以便您可以收集反饋並進行必要的迭代以即興創作產品。 以推出產品以更快獲利的心態製作的 MVP 是錯誤的方法。 通過消除不必要的功能，您可以節省重做多個步驟。

使用 MVP 實現您的業務目標

“對未發布的軟件產品進行擴展開發是在假設的基礎上建造希望之塔。” – 肖恩克勞利

清楚地了解 MVP 的需求後，現在讓我們將收益與業務目標對齊，並討論啟動 MVP 軟件的關鍵方面。

充當產品或服務的縮影或測試者

以最小的可行產品開始您的產品使團隊專注於產品和軟件的核心功能和價值。 這種方法有助於多次降低成本、減少錯誤和風險。 通過反饋和產品分析，您實際上可以提出一個可行且在經濟上可行的正確商業理念。

換句話說，您可以用最少的資源來擔保產品。 它通過不包含不必要和不需要的功能來保持清晰和清晰，從而使您的團隊免於拖延。

使用 MVP 方法，可以更輕鬆地查找和修復錯誤和挑戰，從而減少返工。 多層功能軟件使首先發現錯誤並修復它們變得困難且耗時，這也將迫使您推遲最後期限。

更快的發佈時間

在游泳之前試水總是有益的。 MVP 設計的基本原理保持不變。 只有能夠成功啟動產品的主要功能，才能更輕鬆、更快速地發布。

MVP 可幫助您更快地發布產品，並為您提供開始與目標受眾建立關係的機會。 這可以成為以後成功的堅實基礎。

通過確保對您的產品/服務有實際需求，儘早測試市場可以避免代價高昂的錯誤。 MVP 正是這樣做的。

產品隨著展示而發展

構建 MVP 為進入軟件開發的後期階段鋪平了道路。 MVP 以專注於核心功能的方法創建，您可以根據客戶反饋為新功能和更新創造空間。 產品功能的定期升級不僅增加了價值，而且為最終客戶提供了良好的體驗。

隨著 MVP 的逐步發展，您可以從可用的新技術中受益。 它將確保您的產品在競爭激烈的市場中保持相關性和更新。

增加團隊的學習曲線

從產品的基本推出到全面交付，產品在功能和技術方面都隨著時間而發展。 這反過來又為開發團隊提供了很多深入學習產品的機會，從而增加了將增強產品的最佳技術和技術方面。

如前所述，MVP 是一個迭代過程，它為團隊提供了一個學習和採用敏捷等迭代過程的平台，從而增加了團隊的學習曲線。

MVP的好處

採用一項技術或一項功能只有在它附帶一些好處時才可行。 既然我們已經了解了軟件開發中的 MVP 是什麼，那麼商業利益也需要與之保持一致。 下面列出了其中的一些。

以小預算進入市場

MVP，顧名思義，是推出功能最少但可行的產品或服務。 即使出現故障，也可以通過消除和糾正錯誤、弱點和錯誤來處理，而不會造成任何損失。 大多數初創公司使用 MVP 軟件推出他們的產品或服務，以評估產品/服務的經濟可行性。

找到合適的觀眾

使用 MVP 概念，主要目標是為您的服務/產品找到合適的目標受眾。 借助 MVP，您可以收集反饋、進行調查並根據時間和知識收集建議

通過對受眾的清晰了解和產品的適配，您可以通過測試產品來消除假設理論。 以這種理解進行迭代將減少錯誤，最終將風險降至最低並加快開發過程。

在觀眾和產品之間建立平衡

以後發現我們正在建造或創造沒有人想要的東西是一場噩夢。 因此，構建一個可行的產品變得很有必要。 知道產品是否可行應該在早期進行 MVP 軟件設計。 通過弄清楚客戶的需求，在產品的提供和最終用戶的需求之間建立平衡變得更容易。

為了平衡需求和產品，收集最高質量的反饋非常重要。 借助 MVP，您可以針對特定的用戶組來收集高質量的反饋和響應。

以 MVP 開發開始的企業的成功案例

構建 MVP 的策略可以節省時間、精力和金錢。 通過示例理解這一點將進一步清晰和信心十足地採用 MVP 設計使企業更接近成為巨頭的方法。

讓我們從一個簡單的甜甜圈示例開始。 基本是帶孔的甜圓麵包（MVP），因為這是消除飢餓感的基本要求。 一旦這被顧客喜歡並接受了，就會進行迭代以通過添加巧克力或奶油來增強其味道。 這是即興創作或滿足基本需求並增強品味的產品。 同樣，一些巨頭採用 MVP 方法來推出初始產品，然後添加功能以增強其可用性和覆蓋範圍。

Facebook

Facebook最初被稱為“Thefacebook”。 它是作為 MVP 開發的，幫助來自不同學校的美國學生保持聯繫。 最初，它在美國的四所大學推出。 一年後，一個簡單的應用程序在一部分受眾中進行了測試，讓跨地域的每個人都可以訪問。

投遞箱

Dropbox 是一家知名的文件託管公司。 在一個由公司聯合創始人組成的團隊中，MVP 的方法以說明視頻的形式實施，展示了該技術的可能性和創新功能。 令人驚訝的是，在沒有實際產品的情況下，僅僅一個晚上，註冊人數就增加了 5 倍。

如今，它擁有超過 6 億用戶。 通過測試業務假設和了解實際市場需求，Dropbox 使用了 MVP 策略，而沒有發布實際軟件。

團購

隨著時間的推移，最初的想法被改變/修改以滿足市場需求。 該應用程序是作為 MVP 推出的，目的是聚集人們互相幫助並開展眾籌活動或抵制一些疏忽大意的商店。

後來，用戶開始分享特殊優惠券和促銷代碼。 這些請求是通過向個人客戶發送包含所有信息的電子郵件來手動處理的。 MVP 方法有助於節省軟件開發成本，並有助於從想法中獲得結果（測試產品可行性）。 它後來成為服務全球客戶的最受歡迎的電子商務平台。

推特

最初命名為“twittr”，是作為播客平台 Odeo 員工之間的短信交流平台引入的。 為了測試產品，MVP軟件只有發送消息的功能，沒有標籤、回复、轉發等。後來產品演變成我們今天所知的“Twitter”，一個獨立的社交網絡平台。

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最後的想法！

MVP 是關於分析和策略的，而不是開發。 您測試您的理論並得出您的產品和最終用戶的相關性和需求。 然後，企業會根據他們的用戶群來完善這個想法，以創造一種高效的產品，然後可以即興創作成一個偉大的產品。 MVP 是任何初創公司或產品公司最可行的方法。

常見問題

問：創建 MVP 時我應該從什麼開始？

A. 創業，只有想法或願望是行不通的。 了解合適的用戶並了解他們是否需要您的產品/服務是第一步。 因此，很明顯，要繼續使用 MVP，您必須：

• 定義你的願景
• 了解您的用戶/客戶，並通過您的用戶分析產品的可行性。

問：MVP 產品模板有哪些不同類型？

A. MVP 產品開發有很多方法。 其中一些在下面列出 -

• MVP 嚮導 – 一半手動，一半功能的解決方案。 這可用於測試具有有限功能的解決方案。
• Piecemeal MVP – 新想法可以通過現有服務進行測試。 預算緊張的項目受益於這種方法
• Concierge MVP – 大部分解決方案由人工提供的幫助台。 這種方法有助於了解服務/產品的市場相關性。
• 單一功能 MVP – 只解決一個一直是目標受眾痛點的問題。 這種方法對於驗證應用程序的技術可行性很有用。

問：創建 MVP 的最佳方式是什麼？

A. MVP 有助於測試您的想法，其功能最少，可以節省時間和成本。 一旦這個想法被接受，最終結果將是一個成功的產品/服務。 這一切歸結為：

構建 -> 測量 -> 學習 -> 迭代