員工敬業度活動的五個新思路

吸引和留住最優秀的人才是每位管理者的首要任務。 與通常的做法相反，員工管理不是一次性的活動。 相反，它是一個持續的過程，包括向您的員工表明您關心的活動。 它應該成為每個公司文化的一部分。

隨著大多數企業在大流行之後轉向遠程工作，改善更安全的連接選項的需求成為當務之急。 網絡攻擊成為一種明顯而現實的危險，並促使企業在公司和員工設備上選擇 pgp android 加密通信。 大多數組織都投資於此類技術，以免成為窺探不安全網絡或數據盜竊的受害者。

一些世界上最好的公司在員工援助計劃上投入巨資是有原因的。 尋找、吸引和留住最優秀的人才並非易事。 這就是為什麼公司不遺餘力地確保他們正在建立最強大的團隊。 薪水、獎勵和津貼只是努力的一個方面。 出色的員工援助計劃可以確保您的團隊成員不僅與您在一起，而且有動力為公司的未來竭盡全力。

高度敬業的團隊報告說盈利能力提高了 21%，而最成功的公司則優先考慮員工敬業度。 此外，敬業的員工將提高創新和生產力以及健康的底線。

每家公司都希望員工樂於報告工作並為組織目標做出貢獻。 但是，您需要設計一個鼓勵員工敬業度和積極性的工作環境。 值得慶幸的是，員工敬業度活動有很多新想法，包括：

1.優先考慮工作與生活的平衡-

如今，工作與生活的平衡是一個流行的企業流行語，尤其是在千禧一代中。 年輕員工在尋找工作時越來越尋求靈活性，這迫使人力資源專業人員重新調整他們的協議。

工作與生活的平衡至關重要，因為它會影響工人的壓力和倦怠。 壓力過大的員工會降低工作滿意度並影響公司的生產力。 結果，您將體驗到員工流失率的增加，這可能會非常昂貴。

工作與生活的平衡意味著您的員工希望在工作和個人生活中都能茁壯成長。 實現這一目標的一些方法包括：

提供靈活的時間表：

員工重視支持他們管理自己時間的經理。 您可以為您的員工提供遠程工作選項和靈活的時間表。 因此，工人將按時完成工作，並處理緊急情況和家庭義務。

鼓勵假期：

與流行的觀點相反，一個有​​效的工人並不意味著一個工作太努力的人。 另一方面，高效且高效的工人知道休息對於持續的生產力至關重要。 因此，您應該鼓勵您的員工休假。 例如，您可以啟動“使用它或失去它”政策，其中工人必須在年底之前使用他們的假期以避免失去他們。

限制工作時間：

遠程員工經常難以規範他們的工作時間。 您可以通過限制員工登錄公司係統的小時數來解決這個問題。

2.組織團建活動-

團隊建設計劃是一些最好的員工敬業度理念。 有時，團隊成員可能會因職責而陷入困境，但您可以通過有趣的活動來激發他們的創造力。 此外，工人們將與來自不同部門的同事打成一片，建立長期的紐帶。 熱門活動包括：

尋寶遊戲：

尋寶遊戲是一項促進同事之間合作的精彩活動。 首先將您的員工分成大小相等的小組，並讓他們找到並帶回特定物品。 包括曲折和線索，並為他們的回歸設定時間限制。

辦公室瑣事：

一次辦公室瑣事將提高辦公室的士氣。 您可以測試員工對公司的了解程度、內部笑話、使命宣言和有關您組織的隨機事實。 您可以添加獎勵以使事情變得令人興奮。

密室逃脫：

如果您想測試您的團隊管理資源的能力，逃生室是一個絕妙的參與創意。 您可以將其中一間會議室變成一間，而不是在當地的逃生室花錢。 您可以包括活動和線索，以幫助員工擺脫 DIY 逃生室。

虛擬活動禮品盒

企業認識到高績效團隊的重要性以及他們對運營成功的重要性。 在這方面，向團隊成員授予虛擬活動盒子可以大大激勵他們表現得更好。 這有助於建立對他們努力的認可，並使他們感到值得和被關心。 您可能認為這是一小步，但是，對於員工來說，這樣的事情會有所不同。

3.投資員工體驗平台-

數字通信在工作場所變得至關重要。 員工體驗平台在希望加強同行關係的公司中越來越受歡迎。 這些工具將增加員工之間的數字互動並建立信任。 更重要的是，這些平台以移動設備為中心，反映了流行的社交媒體網絡。 員工體驗平台的好處包括：

建立連接：

您的員工可以在群聊期間分享匿名反饋並超越等級。 這種透明度水平將提高員工敬業度，讓每位員工都感覺自己是團隊的一員。 此外，員工將在個人層面上與公司互動。

吸引新人才：

您可以使用員工體驗平台來更新公司係統的美感，以匹配您的外部品牌。 因此，新員工將被使用中央門戶網站滿足他們所有需求的新鮮體驗所吸引。

分享相關信息：

員工體驗平台可讓您分享相關的企業新聞。 您的員工將能夠快速搜索本地新聞和通知、公司政策、手冊和常見問題解答。

4.組織辦公室聚餐-

辦公室聚餐非常適合尋求員工敬業度活動新想法的經理。 通過讓您的員工有機會分享他們的特色菜餚，您將鼓勵建立聯繫和創造力。 此外，每個人都喜歡美味的食物。 此外，聚餐是一種將每個人聚集在一起的經濟高效的方式，因為每個人都參與了準備工作。

Potlucks 特別適合節日，人們可以在這裡玩季節主題。 此類活動鼓勵員工進行急需的休息並相互參與。 以下步驟使便餐計劃變得容易：

與管理層核對：

由於辦公室在聚餐期間不會工作，因此您需要徵得 CEO 或其他權威人士的許可。 管理層還需要批准活動的任何費用。

選擇日期、地點和時間：

日期、時間和地點應適合出席成員。 例如，在聖誕節期間舉行聚餐可能對大多數人不利，因為他們將與家人在一起。 接下來，請高級管理人員發送邀請電子郵件。 人們更有可能應老闆的要求去參加聚餐。

在中央位置張貼註冊表單：

確保人們交往：

您可以從熱門話題開始聚餐，這些話題可以緩解緊張情緒，讓人們感到舒適。 此外，您可以鼓勵人們與來自不同部門的員工坐在一起。

5.送禮-

以禮物的形式獎勵員工表現出體貼。 您可以全年贈送，而不是將禮物限制在生日和節假日。 例如，您可以為新團隊成員提供歡迎工具包，其中包括：

• 品牌襯衫和 T 卹
• 咖啡杯
• 便當盒
• 抽繩包
• 筆記本和筆
• 帽

新員工會急於在新同事中開始新工作，但入職禮物會表明你在乎。 此外，您可以使用這些禮物來展示您公司的文化。

每個公司都想吸引最優秀的人才，但任務在於留住員工。 禮物可以幫助您創建一個讓成員感到被重視、被看到和被欣賞的工作場所。 送禮的一些最佳做法包括：

牢記員工家屬：

為員工的周年紀念日或孩子的生日送上貼心的禮物。 通過認識您工人的家人，您將表明您欣賞他們在工作之外的生活。

給員工表彰禮物：

在員工達到生產力目標、銷售目標和其他成就時獎勵他們。 有時，簡單地給他們肯定卡可以增強他們的信心並培養他們的積極性。 勤奮敬業的員工，為公司做出了巨大貢獻。 可以授予公司定制獎牌以提高員工士氣。 當您向團隊成員展示他們被看到時，他們會更加努力地為您的組織工作。

個性化禮物：

為個別員工的禮物添加特殊的觸感。 例如，您可以為抱怨眼睛疲勞的工人定制藍光眼鏡。

綜上所述：

敬業的員工是快樂、積極和富有成效的員工。 如果您希望員工在工作場所更好地參與，您需要將員工視為實現業務成果的資源，而不是資源。 相反，要認識到你的員工是真正的人，在工作中和工作之外都有抱負、恐懼、問題和想法。 然後，設計一個讓他們感到被欣賞和關心的工作環境。

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