如何向您的供應商提供推薦可以輕鬆獲得反向鏈接以進行 SEO

作為一家不斷發展的網頁設計和開發機構的創始人，我最大的目標之一是想辦法通過專門的頁外 SEO 策略定期為我們的網站帶來更多流量。 雖然我們與民族品牌合作，但我意識到進一步擴張意味著不斷帶來更多流量並引導到我們的網站。

我了解訪客發帖的好處——適度進行——但我想探索是否有更有效的方法通過另一種白帽策略獲得反向鏈接。 雖然隨著時間的推移而有效，但客座發帖有時可能會發生偶然的情況，因為您永遠無法確定博客編輯器會接受您的推銷或客座帖子。

Jim Horner 為他的利基網站進行的訪客發布實驗記錄了 15.8% 的成功率。 在表現出希望的同時，它啟發了我看看我是否可以大幅提高接受率。

這讓我開始思考：如果我可以向網站所有者提供有價值的內容，而不期待任何回報，那仍然會增加我網站的流量怎麼辦？

就在那時，我受到了打擊：為我的代理機構使用其工具的品牌和網站撰寫真誠的推薦是為這些外部網站提供價值的理想方式，同時仍然能夠在這些推薦中提及我的代理機構。

這是一種基於感恩的策略，極大地建立了我的代理機構的反向鏈接資料。

這就是我的做法。

背景故事

自從我創立 Rise 以來的過去三年裡，我們的成長非常好。 我們的反向鏈接配置文件越來越強大，我們已經在我們的幾個目標關鍵字的第一個 SERP 中排名。 這幫助我們獲得了源源不斷的潛在客戶，但我想要更多。 我想提出一個可靠的頁外 SEO 策略，它不僅僅依賴於博客編輯的一時興起——尤其是當研究、推銷然後寫一篇客座文章所花費的時間可能相當可觀時。

不過，不要誤會我的意思。 來賓發帖仍然是 SEO 的最佳白帽方法之一，我們現在甚至在 Rise 博客上接受來賓發帖，但這永遠無法保證 100% 的接受率。 差遠了。

於是我開始問自己以下問題：

• 是否有可能顯著提高客座帖子的接受率？
• 是否有可能在典型的客座發布外展過程中大幅減少試錯的數量，其中大部分流程是基於找到正確的出版物，首先確認他們是否接受客座帖子，製作正確的音高等？
• 這甚至是現實的事情嗎？

我對此思考得越多，我就越意識到成功的客座帖子始終歸結為將您的推銷或報價與博客編輯的興趣或需求完全匹配。 當然，即使您確認博客接受來賓帖子，研究博客的內容以確保您向他們提供相關的內容，然後製定基於價值的推銷，您的推銷仍然可能由於各種原因而被拒絕，一個因為你不能總是確定博客編輯會決定什麼。

換句話說，在您認為是出色的推介或客座帖子之間總是存在摩擦……與博客編輯認為是出色的推介或客座帖子之間總是存在摩擦。

所以我開始思考我對我的代理機構的確切了解。 最具決定性的遊戲規則改變者之一是我們使用來自不同供應商的特定工具來實現增長。 我們為我們自己和我們的客戶使用諸如版本控制存儲庫系統之類的工具來進行 Web 開發、託管平台和會計軟件。 我有將我們的增長與我們開始使用這些工具的時間相關聯的指標。

然後我有那個啊哈！ 時刻：我的代理機構在使用這些工具方面的豐富經驗將為我們提供可靠的客座帖子，因為我們非常了解它們，並且可以展示它們如何幫助我們真正成長。 我們不需要做太多研究就可以有力而有說服力地寫出它們，從而加快了我們的交付時間。 我們可以利用我們對這些工具的積極經驗作為向這些不同供應商提供高價值、相關案例研究的基礎（而不是在隨機網站上瀏覽訪客帖子並希望獲得反向鏈接作為回報）。

我們使用的一些工具包括（稍後會詳細介紹）：

• 板凳（會計）
• Plesk（網絡託管）
• 綽號（域管理）
• Bitbucket（代碼版本控制和 CI/CD）
• Gitbook（代碼文檔和內網）
• WooCommerce（電子商務軟件）
• Hubstaff（遠程團隊的時間跟踪）
• npm（代碼包管理器）

這些潛在的訪客帖子將非常具體，並且僅適用於創建這些工具的供應商的網站，這些工具我們已經使用過，效果很好。 那麼為什麼不修改訪客發布策略並將其轉變為向特定網站組提供推薦呢？

據 BigCommerce 稱，推薦可以幫助為每位訪問者帶來 62% 的更高收入，這就是我們為供應商提供的價值。

我知道看看這是否可行的唯一方法是測試它。 我對結果感到驚喜。

分解的戰略和流程

以下是我們流程的分步細分：

1. 為外展尋找合適的人選

幾個月後，我聯繫了這些供應商中的每一個，詢問他們是否對我的深入推薦感興趣，他們的服務對我的代理機構的發展至關重要。

由於這不再是傳統的客座發帖策略，因此我找不到博客編輯器。 相反，我試圖在每個組織中找到我能找到的最相關的人，比如在營銷部門工作的人或用於反饋的一般電子郵件地址。 但是，有時，我只是通過網站的票務平台聯繫了支持團隊成員。 所有這些信息都可以在每個供應商的網站上找到。

2.根據價值製作簡單的信息

我的外展信息總是簡短而中肯：我明確表示，他們的工具在過去一兩年裡幫助我發展了我的代理機構，並且我有支持這一點的指標。 出於感激，我想給他們一個推薦信。 我以他們如何幫助我做到這一點的問題結束了我的信息。

這就是全部。 我從來沒有要求或提到反向鏈接作為提供這些推薦的條件。

一旦收到我請求的人閱讀了我的提議，可以給他們推薦信，我得到的回應是積極的。 我聯繫的每個品牌都非常樂意讓我為他們提供推薦。 我總是被引導到正確的資源來提交我的推薦信，無論是特定的客戶成功網絡表格、一般的電子郵件地址，或者，如果我真的很幸運，品牌營銷負責人的電子郵件地址.

一旦我收到了寫推薦信的許可，我就知道我走在正確的軌道上，並且必須讓它發揮作用。

3.用指標寫一份深入的推薦信

我希望推薦書盡可能準確，因為我希望它們真誠且易於閱讀。 為此，我尋求了我們的首席文案的幫助。 我們一起確保我們為這些精選品牌提供的推薦信充滿了洞察力，記錄了一家成長中的機構如何成功地利用他們的工具來實現更快的增長。

他將我們對每個品牌工具的經驗轉化為強有力的案例研究，通過強調以下內容講述了我的代理機構的成長故事：

• 我們遇到的問題
• 每個工具解決的問題
• 我們用來衡量成功的具體指標
• 我們在實施每個工具後達到的基準

從我們的一位開發人員和我發送的詳細說明中，他充實了成熟的長篇文章，引導讀者了解我們使用每種工具優化運營的過程。

4. 分享你的見證

一旦我批准了每個推薦的草稿，我們的首席文案將它們分享給每個供應商的聯繫人。 我們確保推薦非常深入，以至於幾乎沒有供應商的聯繫人最終要求提供更多細節或修訂。 我們的推薦書在 90% 的外展服務中被第一稿接受。 唯一要求我們提供額外信息的品牌這樣做是因為他們對呈現推薦的方式有特定的格式要求。

雖然我喜歡在推薦中為這些供應商的網站提供價值，這表明我對他們的產品表示讚賞，但我沒想到會有任何反向鏈接。 我只是想在我的報價中為他們提供價值（我已經知道我的代理機構自然會在推薦中被提及）。

所有收到我們推薦信的品牌都願意為我們提供反向鏈接，無論是在我的作者簡歷中還是在推薦信本身中——這證明了我們植根於感激之情的徹底推薦信。

結果解釋

最後，我們獲得了 100% 的成功率，為每個推薦獲得了一個反向鏈接：

• 替補見證（DR 75）
• Plesk 見證 (DR 95)
• 綽號證明 (DR 71)
• Bitbucket 推薦 (DR 91)
• Gitbook 推薦 (DR 89)
• WooCommerce 推薦 (DR 93)
• Hubstaff 推薦 (DR 77)
• npm 見證 (DR 87)

這怎麼解釋？

這一切都回到了高價值。 我們沒有像傳統的客座發布策略那樣以反向鏈接的期望與這些品牌接觸，而是針對它們進行了外展。 從我的第一個聯繫信息到撰寫推薦書草稿，再到我們的首席文案與這些品牌進行協調以使其發布，我們將供應商的利益放在首位。

我們確保我們的推薦是長篇演練，因此他們的所有客戶和訂閱者都可以準確了解我們使用他們的工具做了什麼，並從他們的工具中看到價值。 我們包括了證明其效用的指標、時間表和前後結果。 我們的推薦是社會證明的很好例子，這些品牌可以用它來培養他們的潛在客戶到他們的轉化漏斗。 這對我們和他們來說是雙贏的！

我們還通過將這些推薦給他們，讓這些品牌非常容易獲得高質量的推薦。 通常，品牌必須聯繫他們的客戶，看看他們是否願意為他們提供推薦； 我們通過消除他們通常會經歷的摩擦來獲得出色的推薦，從而徹底改變了這個舊系統。 結果，他們不需要做任何工作來獲得這些推薦信，而且他們得到了有價值的推薦信作為回報。

最後，我們確保推薦書對這些工具的製造者表示感謝，因為他們讓我們的成長和生活更輕鬆——他們真的很感激。 這就是為什麼，甚至不需要反向鏈接，我們就被允許包含到 Rise.co 的反向鏈接，通常在我的作者簡介中。

我們的最終建議

以下是一些額外的、可操作的提示，以確保您自己的推薦外展始終成功：

• 在開始寫作之前，請確保您擁有根據供應商的要求撰寫推薦信所需的所有細節； 詢問他們是否有風格指南或任何其他關於推薦或博客文章的指南。 這有助於確保流程更順暢，因此在您已經花費大量時間進行推薦之後，您無需進行額外的修改。
• 在您的推薦中包含硬數據，以使其更具說服力。 無論是具體的收入或轉化數字，還是只是您在實施供應商工具後從您自己的客戶那裡收到的良好反饋，您都希望指出一些切實的東西來支持您的斷言，即您使用的工具幫助您的業務增長。
• 本著為您的供應商提供高價值的精神，提供非常深入、長篇的推薦，而不是僅僅幾段。 這不僅會成為這些品牌更好的潛在客戶生成工具，而且由於更長的內容和更高的 SERP 排名之間的相關性，您還可以幫助他們的 SEO 提供更長的內容。
• 當您提交推薦書草稿時，請堅持跟進！ 有時，供應商的聯繫人或部門連續數週都不會回复您，或者您找不到合適的部門或人員來聯繫（例如，如果您通過票務平台建立了第一次聯繫）。 有一次，我們甚至不得不在 LinkedIn Sales Navigator 上尋找合適的聯繫人來提交我的推薦信，但最終一切順利！
• 推薦書發布後，請在您的社交渠道上分享並拍拍自己的後背。

如果您經營一家企業，請查看您是否使用過以某種方式、形式或形式使您受益的特定工具。 這可能是增長。 這可能是更多的收入。 它可能會僱用更多的員工。 可能是以上所有。 無論您的增長採取何種形式，如果業務工具幫助您實現了它，並且您可以用指標記錄它，與您的供應商聯繫以向他們提供推薦......並獲得更多反向鏈接的回報。