屋頂公司的間接費用應該佔收入的百分之幾？

已發表: 2023-05-19

你可能認為我們只會給你一個直接的答案：

應分配給間接費用的收入百分比可能因多種因素而有很大差異。這些包括您的業務規模、位置、處理的工作量以及運營效率。

然而，作為基準，傳統觀點通常建議您的管理費用應佔收入的 25% 至 30%。這是許多成功的屋頂公司所追求的範圍。然而，嚴格遵守行業規範有時會限制業務運營的創新思維和新穎方法。

加價和利潤：承包商指南稱 20-46%

動態開銷建模：考慮採用根據工作量和復雜性進行調整的動態模型，而不是堅持固定的開銷百分比。當您有更複雜的項目或業務蓬勃發展時，您的開銷自然會增加。相反，在較慢的時期，您可以減少。這種方法需要強大的預測模型，但可以提供更好的財務靈活性。
投資技術：優先投資於可以簡化您的運營並從長遠來看降低間接費用的技術。例如，無人機技術可以顯著減少屋頂檢查所需的時間和勞動力。同樣，項目管理軟件可以提高作業調度和資源分配的效率，減少管理開銷。
走向綠色：考慮為您的辦公室和倉庫投資綠色能源解決方案，例如太陽能電池板。這是前期成本，但從長遠來看可以顯著減少水電費，這是一項常見的間接費用。它還將您的企業定位為對環境負責，這可以吸引更多客戶。
外包和遠程工作：考慮您業務的某些方面，如客戶服務、會計，甚至銷售的某些方面，是否可以外包或遠程完成。這可以顯著降低與辦公空間相關的管理費用。
聯合辦公空間：如果您的企業不面向客戶（客戶不會來您的辦公室），請考慮在聯合辦公空間運營以降低租金和水電費。
預防性維護：投資於設備的定期維護，以防止昂貴的維修和工作流程中斷。

這裡的關鍵要點是，雖然 25-30% 的範圍可能是一個有用的指導，但不要害怕跳出框框思考並挑戰現狀。每個企業都是獨一無二的，“正確的”間接費用百分比應該根據貴公司的具體需求和情況量身定制。

將您的每月管理費用除以您的每月銷售額……得到管理費用百分比。根據該數字，您可以確定您想要獲得多少利潤。因此，如果您的管理費用為 15%，而您希望獲得 15-20% 的利潤，您只需將這兩項相加，這就是您的銷售額佔成本的百分比。祝你好運。

缺口

MasterCraft 屋面

根據您所做的營銷量以及您如何補償自己，使用訂閱的公司的管理費用將佔收入的 15-25%。

抱歉含糊其辭，但像這樣的論壇中的大多數人在不同領域的支出並不一致。這將導致他們的開銷百分比和 GP 大幅波動。沒有一種適合所有人。

亞倫桑塔斯

RoofCoach.com網站

“大多數通常在 10-15% 之間。有些年我們有點低於我們的設定哦有些年我們已經結束了。最後基本上是正確的。一條強烈的建議，如果你有員工，不要調整它！找到有用的東西然後運行……你會失去員工的信任。”

菲利普蓋恩斯

好騎士屋頂

根據這些評論，屋頂公司的正常間接費用百分比似乎可能會有很大差異，具體取決於多種因素。以下是對給出的建議的推斷：

間接費用計算：可以通過將每月間接費用除以每月銷售額來計算間接費用百分比。這粗略估計了間接費用佔總收入的比例。
利潤目標：確定間接費用百分比後，可以選擇利潤率。如果管理費用為 15%，而期望的利潤率為 15-20%，那麼總銷售額佔成本的百分比應該在 30% 到 35% 之間。這意味著服務的銷售價格應比提供服務的成本高出 30-35%。
可變性：有一系列典型的間接費用百分比。根據營銷水平和所有者支付自己的方式等因素，管理費用可能佔收入的 15-25%。但是，這些值可能會因不同的業務實踐和策略而有所不同。
穩定性：建議管理費用百分比保持穩定，尤其是在企業有員工的情況下。不斷改變間接費用百分比會導致員工之間失去信任。一位評論者建議 10-15% 的開銷範圍，並理解在某些年份實際開銷可能會略高或略低。
個性：每個企業都是獨一無二的，具有不同的費用和財務結構。這意味著沒有適用於所有屋頂公司的“一刀切”百分比。因此，每個企業都必須了解自己的財務狀況並做出相應的決策。

總而言之，雖然有業內其他人分享的指導方針和經驗，但屋頂公司的“正常”間接費用百分比應根據各個公司的情況和財務目標來確定。考慮所需的利潤率、當前費用、收入以及變化對員工士氣的潛在影響等因素至關重要。