未來之路：2023 年不容忽視的商業挑戰

已發表: 2023-03-12

企業在 2023 年將面臨很多挑戰。他們面臨著留住員工、駕馭不可預測的經濟等挑戰。

對於建築、製造和現場服務等行業尤其如此。這些行業的企業處於全球經濟的最前沿，為消費者提供必需品和服務。在 2023 年，他們必須意識到潛在的業務問題，這樣才能確保持續取得成功。

在本文中，我們討論了您的企業今年可能面臨的一些挑戰。這樣，您就可以隨時了解情況，做好相應的準備，並在出現任何問題時加以解決。

招聘技術工人

在當今的全球經濟中，招聘技術工人比以往任何時候都更加困難。只有這麼多人，而且他們對自己想為之工作的企業越來越挑剔。

2023 年的候選人正在尋找靈活的工作安排、有競爭力的薪酬和專業發展機會。此外，他們重視值得信賴、擁有強大公司文化並明確目標的企業。

今年，企業如果想招到有才華的新員工，就必須在為員工提供什麼以及如何展示自己方面付出更多努力。

在過去幾年中，許多工人重新評估了他們的工作和職業道路。這引發了 2021 年和 2022 年的大辭職。雖然有人預測辭職可能會在 2023 年放緩，但其他人則指出，大辭職 2.0可能會在今年晚些時候發生。

企業根本不能不做好準備。平均而言，員工流失使公司花費 6 到 9 個月的員工工資來更換他們。如果他們擔任行政職位，這可能會增加一倍以上的員工薪水。

有關留住員工的更多信息，請閱讀我們減少員工流動率的重要提示。

目前有 5 代不同的勞動力——有史以來最多的！他們是：

可能很難掌握如何與不同年代的員工溝通並向他們提供反饋。每個組都有您必須考慮的獨特的通信偏好。例如，年長的員工可能更願意通過電話或面對面的會議接收更新和反饋。同時，年輕員工可能更喜歡短信或電子郵件。

同樣，當員工分佈在不同地點或在不同時間工作時，可能很難聯繫到他們。您需要建立清晰的溝通渠道並開發有意義的反饋方法來克服這些挑戰。

Z 世代員工很可能是您團隊的最新成員。他們帶來了獨特的特徵和期望，要知道如何讓他們參與進來可能很棘手。

Z 世代的成員是數字原住民，他們習慣於同時處理多項任務并快速取得成果。他們還重視擁有明確使命宣言並優先考慮多元化、公平和包容 (DEI) 的雇主。

此外，Z 世代重視工作安排的靈活性以及健康的工作與生活平衡。他們也想從事他們認為有意義並且對世界產生積極影響的工作。

作為企業主，您必須適應 Z 世代員工不斷變化的偏好。

詳細了解如何讓 Z 世代在工作場所感到滿意。

公司文化會影響員工之間的互動方式以及他們對工作的感受。它還會影響您的企業留住現有員工和吸引新員工的能力。

事實上，Glassdoor 最近的一項研究發現，56% 的員工認為強大的公司文化比薪水更重要。此外，超過 75% 的員工表示，他們在申請一家公司的工作之前會認真考慮該公司的文化。

作為企業主，您需要努力在 2023 年及以後在整個組織中保持支持性和包容性的文化。今天的員工重視包容性、靈活性和積極性。您的公司文化應該促進員工福祉，優先考慮 DEI，並與您的企業價值觀和目標保持一致。

當您的員工在不同時間在不同地點工作時，良好的公司文化尤為重要。每個人都需要感到滿足、包容和支持。

詳細了解如何建立強大的公司文化。

技術繼續以驚人的速度發展。到 2023 年，企業必須願意投資新工具和系統，並對員工進行最新技術培訓。否則，他們可能會失去競爭優勢並錯失頂尖人才。

如果跟不上最新技術，您還會面臨以下風險：

您現在可以採用的最佳技術之一是員工管理軟件解決方案。這些強大的數字系統有助於簡化員工管理的各個方面，因此您的團隊可以提高工作效率，並且您的企業信息更加安全。

2023 年不斷變化的經濟給企業帶來了複雜的挑戰。潛在的高通脹和不斷變化的消費者行為只是影響當前經濟的幾個因素。

儘管您無法阻止迫在眉睫的經濟衰退，但您需要隨時了解最新情況並準備好快速調整您的策略。反應遲緩或未能預測經濟變化的企業可能會損失收入和盈利能力。

從動蕩的經濟到不斷變化的員工優先事項，企業在 2023 年面臨許多挑戰。然而，也不全是厄運和沮喪。您可以採取一些措施來應對這些挑戰並防止它們影響您的業務。

您可以使用 Connecteam 的一體化員工管理軟件開始應對業務挑戰。

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