7 個經過驗證的員工認可理念，讓員工更快樂

您知道快樂的員工是提高工作效率的最佳方式之一嗎？

而這只是冰山一角。

擁有快樂的員工還可以提高員工的保留率、敬業度、承諾和工作滿意度。 最重要的是：它還能提高客戶滿意度和忠誠度。

讓員工開心的最好、最便宜、也可能是最被低估的方法之一就是給予積極的認可。

當您促進員工認可時，您將幫助創建有效且富有成效的公司文化和積極的工作環境。 向您的員工展示您欣賞他們，幫助他們自我感覺良好，並有動力表現得更好。 這是一個雙贏的局面！

什麼是員工認可？

簡而言之，員工認可是對員工身份、所做工作以及出色表現的認可。 它旨在鼓勵改善員工績效並產生積極業務成果的有利行為、行動或努力。

通過積極的認可，公司可以對付出額外努力的員工表示讚賞和感謝。 除了改善整體員工體驗外，定期的員工認可還能鼓勵團隊其他成員效仿，推動卓越文化。 員工認可的其他好處包括提高工作場所的參與度、生產力、工作滿意度和員工保留率。

為什麼員工認可很重要？

如前所述，如果您希望降低人員流動率並提高保留率，員工認可的力量可以為您的業務創造奇蹟。

一項研究發現，投資於員工支持和滿意度的公司擁有更快樂的員工。 因此，當谷歌實施同樣的員工激勵措施時，員工滿意度提高了 37%。

這是因為財務獎勵不足以使員工富有成效！ 員工認可不僅僅是金錢和晉升。

既然您了解了員工認可的力量，那麼讓我們分解一下如何在不破壞銀行的情況下將積極的認可應用到您的日常生活中。

如何提高積極的認可和參與

您可以通過無數種方式認可您的員工的努力。 對小型企業的員工認可想法的範圍可以從將您優秀團隊成員的照片掛在辦公室的名人牆上，到增加工資獎金以用有形的獎勵獎勵員工。

在製定您的認可計劃時，請牢記以下 7 點，以幫助其充分發揮潛力。

在這個完全數字化的世界裡，我們幾乎可以通過手機管理生活的方方面面，如果在辦公室工作，則可以使用電腦。 那麼，有什麼比在他們的設備上使用數字正面識別工具更好的方式來傳達您的認可並以快速、高效和有效的方式接觸到 100% 的員工呢？

員工認可軟件解決方案為您提供所需的所有工具，讓您的員工無論在哪里工作，都感到受到讚賞、敬業和激勵，日復一日地發揮最佳表現。

例如，使用 Connecteam，您可以輕鬆地通過可定制的徽章向員工發送認可，並在任何重要時刻發送個性化信息，例如生日和非凡成就。 您可以私下發送表彰或通過在公司的社交信息流上分享帖子（就像在社交媒體上一樣）將您的員工置於聚光燈下，以激勵他人並推動卓越文化。 您還可以選擇向您的員工發送真實、有形的獎勵，作為對他們努力的感激之情。

最好的部分是那裡有一些非常易於使用且價格合理的積極識別工具。 例如，Connecteam 使用起來非常直觀，甚至包括免費計劃。

員工認可是當今任何企業的基本必備條件——無論您是小企業主還是領導大公司。 有效的員工認可的關鍵是使其成為一種常規做法。 事實上，蓋洛普報告說你應該每周至少表揚一次員工。 您甚至可以更進一步，建立一個積極的認可計劃，以確保您將其作為您日常工作的一部分。

通過實時識別您的員工，您可以讓他們感到受到關注和讚賞，並讓他們清楚地了解自己做得很好（而不是必須等待他們的年度績效評估）。 這給了他們即時的動力，並激勵他們繼續做甚至超越他們正在做的事情。

雖然這看起來像是一個很大的轉變或耗時，但您很快就會發現這是一種提高員工敬業度和績效的特殊且低成本的方式。

向您的員工解釋您認可他們的努力的原因。 這將幫助他們了解他們做對了什麼，並激勵他們繼續做好工作，甚至超越。 通過查明您最看重團隊成員的哪些行為、努力或行動，您還可以讓其他員工了解他們如何提高績效並達到同樣的卓越水平。

即使您認可他們的原因很簡單，您的員工也會繼續想要證明自己，因為他們知道他們的努力會被注意到。

雖然在某些情況下私下給員工積極的反饋可能是最合適的，但不要不時將他們置於聚光燈下。 您可以為任何事情這樣做，從分享生日祝福或感謝員工多年的服務到慶祝您的團隊達到目標或提名當月的員工。

通過花時間認可和慶祝他們的個人成就和團隊勝利，無論是在辦公室內還是在辦公室外，您的員工都會欣賞這種關注並有動力更加努力地工作。 現在這是雙贏的。

收集員工的反饋，看看您可能實施的任何舉措是否有效。 例如，您可以在會議後、每週、公司外出後或入職期間向他們徵求反饋。

有時，員工可能會因為害怕批評或一些負面後果而真正說出並公開分享他們的誠實想法可能會令人生畏。 為了幫助他們，考慮引入“門戶開放”政策，員工可以直接聯繫人力資源或高級管理人員，分享他們的擔憂。 您還可以使用組織調查或創建員工可以隨時訪問的建議框，以查看他們在實施任何更改後是否注意到任何改進。

說到數字化——正確的員工識別工具也將包括一個解決方案。

員工認可的一個重要部分是讓您的團隊感到被傾聽並向他們表明您重視他們的意見。 例如，您可以通過讓您的員工能夠推薦或選擇當月的員工來做到這一點。 這將有助於加強他們與公司的聯繫，並鼓勵他們取得同樣的成功。

您還可以通過啟動虛擬建議箱來請求員工對新項目計劃的反饋，或根據員工滿意度調查做出組織決策。 允許他們參與此類決策進一步幫助他們感覺自己是貴公司的重要組成部分，並為推動其成功投入更多資金。

最後但同樣重要的是：良好的內部溝通對於更好的積極認可和員工敬業度至關重要。

溝通員工的認可很容易被擱置一旁，尤其是在越來越多的團隊遠程工作的情況下。 這使得在整個企業中傳達員工認可變得更加重要。

有效的工作場所溝通首先可以讓您的團隊交流您的員工在整個公司的表現，使您能夠更好地確定工作做得好。 然後，您可以將這些成就和任何潛在獎勵傳達給相關員工或整個員工，以樹立一個積極的榜樣，並強調積極的認可是您企業文化的重要組成部分。

如果您的主管和經理對這一概念不熟悉，那麼就如何開展表彰活動進行培訓課程將有助於他們改進對員工出色工作的認可方式。

正面認可真的會影響營業額嗎？

僅營業額成本就佔員工年薪的 30% 左右，而有人說這可能是他們年薪的兩倍。

考慮一下您在招聘和入職期間所花費的時間和精力，現在想想更換員工需要多少時間：

• 招聘成本（廣告、面試、篩選等）
• 入職費用
• 生產力損失（在員工表現出價值之前至少經過三個月）
• 培訓費用

然而，除了不必要的額外成本外，還有情感成本。 每當有人離開公司時，員工士氣和工作效率都會受到打擊。 通過定期提供積極的認可，您增加了員工希望留在公司的可能性。

員工認可的底線

通過感謝與您一起工作的人，您不僅可以讓他們感覺更好，還可以幫助他們表現得更好。 結合起來，這將直接轉化為您的整體業務成功。

不要相信你需要錢來獲得員工認可的神話——這不是真的。 員工只需要感到被認可、尊重和重視，就可以保持忠誠和積極性。 簡單的支持性信息、生日祝福或團隊評估可以完美地完成工作，而無需任何額外費用。使用員工識別工具，例如 Connecteam，將幫助您以有效和引人入勝的方式傳達您的信息，並確保您達到每位員工，無論他們在哪里工作。

只需單擊一個按鈕，即可向您的員工發送認可和獎勵

慶祝生日、里程碑或出色的工作！ 向您的員工展示他們是團隊中重要的一員，並激勵他們加倍努力。

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