回歸船的回歸：大流行後重返工作崗位

“回歸”已經存在多年，但隨著大流行病的消退，人們尋找重新進入勞動力市場的方法，這一概念正在增長。

Returnships 與實習有些相似，但專為長期失業並希望重新開始職業生涯的職業中期專業人士設計。 他們可能已經離開去執行看護職責、搬遷、服兵役、被解僱或辭職。

2020 年 COVID 來襲時，失業人數猛增，女性失業人數多於男性。 從那以後，近200萬女性退出了美國就業市場。

現在，隨著人們重新加入工作世界和雇主尋找人才，回國率正在上升。 許多公司都提供重返工作崗位計劃，包括亞馬遜、高盛、SAP、特斯拉和雪佛龍。

什麼是返程？

回國是人們在長期缺席後重返工作崗位的職業中期機會。

也稱為重返工作崗位或重返工作崗位計劃，返崗計劃專為具有幾年經驗的專業人士設計。 它們的持續時間從幾周到幾個月不等，並提供技能開發、指導和支持。

高盛於 2008 年發明並註冊了該術語。

公司通常選擇返回參與者作為隊列。 返回的補償因計劃和職位而異，包括按比例分配的工資、津貼、小時工資和未付工資。

在 COVID 之後，重返工作崗位計劃正在興起，尤其是對於重新開始職業生涯的女性。 隨著學校和日託中心的關閉，對護理的需求增加，迫使許多人暫停了他們的職業生涯，而其他人則首當其沖地失去了面對面的工作。

一項研究發現，在大流行期間被迫失業的女性中，有三分之二計劃重返工作崗位。

對雇主和工人的好處

隨著人們冒險重返工作崗位，雇主正在加強他們的重返工作崗位計劃，因為他們很難在緊張的就業市場中找到人才。

根據美國商會最近的一項研究，與 2020 年 2 月相比，現在參與勞動力的美國人減少了約 300 萬。美國勞動力中的女性參與率已降至 1970 年代以來的最低水平。

1. 具有可轉移軟技能的經驗豐富的工人
2. 增加多樣性
3. 評估全職職位候選人的有效方法

對於求職者來說，回國工作克服了至少在過去通常與長時間失業有關的恥辱感。 其他好處包括：

1. 技能培養
2. 網絡和指導機會
3. 可能導致全職永久就業

工作場所的年齡歧視和性別：大器晚成的神話

2021 年 9 月顯示，在 40 歲以上仍在尋找新工作的女性中，近 70% 已經失業至少六個月。

重返工作崗位計劃示例

越來越多的公司提供某種形式的回報機會。 Indeed.com 上的最近搜索或術語顯示了 958 個結果。

亞馬遜去年（在其最近的裁員成為新聞之前）成為頭條新聞，當時它宣布計劃通過其擴大的回國計劃僱用 1,000 名員工。 參與者在一系列領域開展最初的 16 週項目，包括金融、消費者支付和搜索。 該計劃包括兒童和老人護理援助。

“我們知道生活會發生，有時一件事會影響職業規劃，”亞馬遜人力體驗和技術高級副總裁貝絲·加萊蒂 (Beth Galetti) 在該公司公佈該計劃時表示。

“雖然人們可能需要辭去工作以幫助照顧孩子或年邁的父母，但我們認為這不應該影響他們的職業生涯，”她說。

雖然重返工作崗位計劃並不局限於女性，但許多參與者都是女性。 例如，施耐德電氣全球的第一個回歸計劃於今年早些時候推出，有 8 名女性參加。 施耐德的回歸和整體人力資源工作旨在減輕護理負擔，而這種負擔通常更多地落在女性身上。

Deloitte 的 Encore 計劃列出了明年春季可用的 15 個機會，包括軟件工程、雲顧問和項目管理。 參與者在獲得實踐經驗的同時接受培訓、指導和專業發展。

SAP 的計劃是一個為期 20 週的付費計劃，面向具有 5 年以上工作經驗的職業中期專業人士。 該計劃包括跨開發、銷售、市場營銷的遠程和混合角色，並設有研討會、輔導和專門的導師，以簡化向勞動力的過渡。

COVID 後工作的未來

回國是大流行後起飛的工作場所趨勢之一。

遠程和混合工作將繼續存在，不提供靈活性的公司在員工招聘和保留方面處於劣勢。

隨著公司填補人才緊縮造成的空缺，我們還看到臨時工數量增加。 2021 年，Staffing Industry Analysts (SIA) 報告稱，美國有 5200 萬臨時工，佔所有工人的 35%。

Gartner 的一項研究發現，32% 的組織用臨時工取代全職工人以節省資金和提高勞動力靈活性。

隨著企業和員工都在 COVID 之後繼續適應新的工作方式，返工可能仍將是一個越來越多的選擇。