這是您需要的有關 SAFe SPC 認證的所有信息！
已發表: 2022-04-07在全球範圍內，企業的規模和範圍都在擴大，需要新的組織戰略來適應。
引入了規模化敏捷框架來幫助這些組織將自己轉變為精益敏捷。
SAFe 現在正在接管傳統組織，這使得它的實施對專業人士很重要。
SAFe 項目顧問在這裡發揮著重要作用。 在本文中了解什麼是 SAFeSPC 認證以及如何獲得 SPC 認證。
內容
- 1什麼是 SAFe 計劃顧問認證計劃？
- 2成為認證 SPC 的流程是什麼？
- 3 SPC 具有以下職責：
- 4如何獲得認證？
- 5如何通過 SPC 考試？
- 6誰應該成為 SPC？
- 7最後的想法
什麼是 SAFe 計劃顧問認證計劃？
認證 SAFe 計劃顧問 (SPC) 是一名變革推動者，他將 SAFe 知識與改進公司軟件開發過程的內在興趣相結合。 它們是成功實施 SAFe 不可或缺的一部分。
SPC 在實施 Scaled Agile Framework 的企業中工作，以應對與大規模軟件交付相關的挑戰並實現業務敏捷性。
作為 SAFe 轉型的一部分，領導者和教練負責領導和指導 SPC。 SPC 指導組織實施 SAFe 的 12 步流程
（見下圖）。
成為認證 SPC 的流程是什麼？
要成為認證 SAFe 計劃顧問，您必須參加名為實施 SAFe 的課程，您將在其中學習如何將 SAFe 原則和實踐應用於精益-敏捷轉型。
在課程的後續註冊中，您將收到加入 SAFe 社區平台的邀請，該平台提供全面的準備材料、在線練習冊和參加模擬考試的機會。
如果您獲得認證，您將可以輕鬆訪問 SAFe 工具、課件和其他資源。
SPC 具有以下職責：
- 您負責通過在整個組織中擴展 SAFe 實施來促進組織的敏捷業務之旅。
- 您的組織需要實施 SAFe 的原因需要進行有效溝通。 作為變革推動者，您有責任創建變革願景並強調過渡的緊迫性。
- SAFe 框架有一定的標準和假設。 SAFe 顧問能夠選擇組織支持框架。
- 為了在您的組織中實施 SAFe，您需要開發定制的方法和路線圖。
- 按照路線圖，您需要製定實施 SAFe 的計劃。
- 必須對組織的不同部門進行適當的培訓，以便有效地實施 SAFe。 培訓高管、經理和領導者將成為您作為 SAFe 培訓師職責的一部分。 組織內的不同團隊也需要一個 SAFe 培訓計劃。
因此，我們發現 SPC 在實施 SAFe 時扮演著非常不同的角色。 您將學習如何通過參加 SPC 課程來履行這些職責。
如何獲得認證？
SPC 的 KnowledgeHut 認證是一個任何人都可以完成的簡單過程。 在敏捷轉型環境中工作的任何人都應滿足以下要求：
- 在軟件開發、測試、業務分析、產品管理或其他相關領域擁有廣泛的背景。
- 3年以上敏捷經驗。
- 認可的敏捷認證。
滿足要求後，您可以在已建立的輔導中心報名參加為期四天的 SPC 培訓課程。
在第二步中，您將被要求參加測試以確定您的知識水平。 最後，通過考試後，您將獲得 SAFe 計劃顧問證書。
如何通過 SPC 考試？
參加為期 4 天的課程後，必須在 30 天內參加考試。 Scaled Agile 社區平台將用於管理考試。
目前，有 60 道選擇題，通過分數在 75% 或更高，時間限制為 2 小時。 重拍費用為 250 美元。
社區平台包含一個模擬測試，其格式和難度反映了實際測試。
您可以參加此考試的次數沒有限制，但問題保持不變，儘管順序有所變化。
誰應該成為 SPC？
SPC 通常是 SAFe 方面的專家並願意培訓其他人如何使用它，或者是在進行 SAFe 轉型的組織中擔任變革推動者的人。
熟練的 SPC 通常要么被外部聘為顧問，要么被內部聘為新員工。 內部培訓的優秀 SPC 候選人可能來自以下職位：
- 業務和技術領導者
- 投資組合/計劃/項目經理
- 建築師
- 分析師
- 工藝負責人
當新認證的 SPC 得到有經驗的 SPC 的支持時，強烈建議成功實施 SAFe。
最後的想法
本文旨在讓您更好地了解 SPC 是什麼，以及了解實施 SAFe 培訓課程和認證過程。
以下是兩個關鍵要點：
- 這是一次密集的學習經歷。 在各個級別的組織中存在許多轉型挑戰，本課程概述了其中的許多挑戰。 有必要進一步研究其中一些主題以了解它們，因為它們是高級或複雜的。
SPCS 有許多不同的背景。 SAFe 實踐者全職履行 SPC 的職責，而精益敏捷領導者希望在 SAFe 的實施中發揮不可或缺的作用。
這讓他們彼此不同，但都肩負著引領變革的責任！
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