每個業主為成功而應該考慮的小型企業新年決心
已發表: 2023-08-09進入 2024 年,現在就是評估您的業務並找出改進方法的最佳時機。 花點時間反思一下您和企業在 2015 年的表現,並進行思考。
所有那些在深夜縈繞在你腦海中的揮之不去的業務問題現在都應該成為最重要的問題。 此外,還有哪些新想法是你一直在思考但尚未實施的?
無論企業類型如何,以下是每個小企業主都應該制定的五個新年決心。
進入 2024 年,現在就是評估您的業務並找出改進方法的最佳時機。 花點時間反思一下您和企業在 2015 年的表現,並進行思考。
所有那些在深夜縈繞在你腦海中的揮之不去的業務問題現在都應該成為最重要的問題。 此外,還有哪些新想法是你一直在思考但尚未實施的?
無論企業類型如何,以下是每個小企業主都應該制定的五個新年決心。
對於雄心勃勃的小企業主來說,新年意味著制定可行且有影響力的決議,為提高成功和可持續性鋪平道路。
新的一年的到來不僅關乎個人成長,還關乎制定戰略和優化我們的業務實踐。
當您以正確的方式開始新的一年時,我不確定還有什麼比這產生更大的影響。
小企業因讓客戶拖欠欠款而臭名昭著。 有時這是因為小型企業的收款流程很差(如果有的話)。 但有時小企業只是害羞,人們不喜歡直接要錢。
每週留出一段時間專門用於收回欠你的現金。 您將在今年年初看到巨大的影響,並在年底前解決所有收款問題。
實現財務目標需要的不僅僅是一廂情願的想法; 它需要精確和清晰。 為您的企業今年設定明確的財務目標。 無論是推動銷售額增長 10%、將關鍵利潤率提高一倍,還是將管理成本維持在指定基準以下,都有一個具體的數字可以推動有針對性的戰略。
首先分析上一年的數據,確定增長領域並設定里程碑。 每季度進行一次分解,使它們更容易實現和審查。 通過這樣做獲得的清晰度不僅可以讓您保持動力,還可以提供透明的財務成功路線圖。
當你允許“問題員工”閒逛時,你作為領導者的信心就會被削弱。 同事們會感到沮喪,而圍繞這個問題跳舞並不能讓問題消失。
請記住,失去一名優秀員工是不值得的,因為一名糟糕的員工會將他們趕走。 這對您的客戶乃至您的業務來說都是一件壞事。 以新年為契機,認真審視一下公司裡可能存在問題的員工,並採取相應的行動。
商業格局不斷變化。 讓您到達這裡的知識和技能可能不足以讓您保持領先。 優先考慮您的職業發展。 深入研討會、參加網絡研討會或參加特定行業的會議。
甚至可以考慮找一位導師或商業教練。 持續學習是一項總會有回報的投資。 當您提高專業知識並適應不斷變化的市場動態時,您會發現自己能夠做出更敏銳、更明智的決策,從而推動您的業務走向成功。
不要讓線索從裂縫中溜走。 留出時間與客戶和合作夥伴重新聯繫,讓他們重新煥發活力並重新參與您的業務。
如果您可以創建新的有效方法來跟進客戶,您會發現可以向他們銷售更多產品。 此外,他們還將充當您業務的倡導者。
您需要時間和一點錢來完成這一任務,但這是了解什麼對您的業務有效、什麼無效的好方法。 有很多方法可以測試新的營銷策略。 您可以針對一年多沒有購買您的產品或服務的客戶發起客戶重新激活活動。
其他想法包括在辦公室或網上舉辦勘探或教育活動,以及在客戶通訊中進行一些測試,看看哪些內容能產生最多的潛在客戶。 將您的電子郵件列表分成兩半,向一組發送時事通訊的版本,向另一組發送稍微不同的方法,看看哪種轉換效果更好。 不斷完善您的消息傳遞,直到獲得最佳對話。 其他想法可能是發起播客或社交媒體活動。
在這一年中,您將更清楚地了解誰被您的業務所吸引以及誰與您一起花錢。
努力利用技術來自動化那些消耗您時間和精力的日常任務。 例如,產品系列、新客戶歡迎溝通以及潛在客戶跟進和培育。
您的企業中任何重複的工作流程都有機會實現自動化,而且好處可能是巨大的。 致力於研究可以推動您走向自動化的技術,您就會上路。
帶著這樣的態度進入 2024 年,今年對您和您的企業來說可能是最成功的一年。 要實現這一目標需要付出大量的努力,但如果您決心採取我上面提到的行動,我相信您一定會實現這一目標。
商業世界不再僅僅關乎利潤;而是關乎利潤。 這是關於責任的。 隨著消費者環保意識的增強,通過綠色視角評估您的業務運營至關重要。
您可以在哪裡減少浪費、節約能源,甚至支持當地的環保舉措? 採用可持續實踐不僅有利於我們的地球,而且還展示了您的品牌責任,贏得當今挑剔客戶的信任和欽佩。
將可持續發展作為核心原則,並使其成為獨特的賣點,讓您在市場中脫穎而出。
嚴重依賴單一產品或服務就像把所有雞蛋放在一個籃子裡一樣——有風險。 今年,集思廣益如何使您的產品多樣化。 這可以很簡單,例如引入互補產品、利用不同的人群或冒險進入在線平台。
多元化可以保護您的業務免受不可預見的市場低迷的影響,並開闢令人興奮的收入途徑。 這是最好的戰略增長。
商業的核心是關係。 今年,承諾擴大你的網絡。 參與當地商業協會、商會或專業行業團體。 頻繁的交流不僅可以洞察市場趨勢和創新,還可以為合作、夥伴關係和推薦鋪平道路。
每一次握手、每一次談話都是通向新機會的大門。 請記住,您的網絡就是您的淨資產。
還記得您一開始製定的商業計劃嗎? 是時候重新審視它並讓它煥發活力了。 隨著行業的發展和市場的波動,確保您的業務方向與當前環境保持一致至關重要。
重新評估你的使命、願景和戰略。 調整您的目標、整合反饋並預見潛在的挑戰。 更新後的商業計劃不僅僅是一份文件;而是一份文件。 它反映了您在這個充滿活力的商業世界中的適應能力和準備情況。
成功不僅僅以利潤率來衡量; 您的福祉至關重要。 過度工作會扼殺創造力、耗盡熱情並導致倦怠。 今年,要勤於定期休息,盡情享受假期,並抽出時間進行一些能讓你精神煥發的活動。 當您這樣做時,您的生意就會蓬勃發展,因此確保平衡的生活就是確保生意興隆。
企業不是由一個人創建的;而是由一個人創建的。 它們是由團隊構建的。 營造一個促進尊重、開放溝通和欣賞的環境。 認可成就,投資於團隊建設活動,並保持反饋渠道暢通。
內容豐富且有凝聚力的團隊是您最強大的資產。 他們是您願景背後的引擎。 在培育積極的工作場所文化時,您不僅是在建立一家企業,而且是在建立一種遺產。
決議 | 描述 |
---|---|
收取您所欠的錢 | 確保一致和及時的收集。 每週為這項重要任務安排一段時間。 |
設定明確的財務目標 | 分析上一年的數據並設定可量化的財務目標。 每季度分解目標以便於跟踪。 |
解僱問題員工 | 解決表現不佳或破壞性員工的問題,以維持積極的工作環境。 |
投資專業發展 | 通過研討會和網絡研討會等持續學習機會,了解最新的業務趨勢。 |
修復後續失敗 | 與過去的客戶和潛在客戶重新互動。 制定改善客戶互動以促進銷售的策略。 |
每月測試新的營銷策略 | 投入資源來探索和完善各種營銷技巧,以確定最能引起受眾共鳴的內容。 |
盡可能自動化 | 實施技術解決方案來簡化重複性任務,提高效率。 |
致力於可持續發展 | 引入環保實踐和運營,以滿足消費者需求並減少對環境的影響。 |
收入來源多元化 | 擴大產品或服務範圍,以滿足更廣泛的受眾並最大限度地降低風險。 |
網絡更多 | 參與社區和特定行業的交流機會以促進成長和協作。 |
重新評估您的商業計劃 | 定期審查和更新您的業務策略,以與當前的市場狀況保持一致。 |
改善工作與生活的平衡 | 確保職業義務和個人福祉之間的平衡,以保持生產力和創造力。 |
培養積極的職場文化 | 為員工營造一個支持性、開放性和欣賞性的環境,從而有利於業務運營和成果。 |
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