10 家失敗的社交媒體初創公司以及從失敗中學到什麼

90年代之前，交流方式非常有限，僅限於區域。 這確實限制了人們在全球範圍內的聯繫。 隨著數字技術的進步，對人類交流沖動的渴望催生了社交媒體。

正如維基百科所定義的，“社交媒體是交互式數字渠道，通過虛擬社區和網絡促進信息、想法、興趣和其他表達形式的創建和共享”。

換句話說，社交媒體是一種數字通信形式，用戶通過形成在線社區來共享信息、想法和個人信息進行交互。 內容可以以各種格式共享，如文本、視頻、音頻等。

有趣的是，社交媒體已經從直接的信息共享發展為虛擬聚集地、零售平台，成為當今世界重要的營銷工具。 第一個社交媒體平台於 1997 年推出，六度隨後於 2001 年推出 Friendster。

許多其他企業開始以此為契機，讓社交媒體初創公司支持和發展在線社區，讓人們在網上實時見面和互動。

許多這樣的網站是成功的，但是，其中 90% 都失敗了。 在建立新的初創公司時，需要考慮多個方面，例如資金、想法驗證、功能等等。 在本文中，我們將舉 10 個此類失敗的社交媒體平台的示例，並從失敗中吸取教訓。

失敗的社交媒體初創公司和經驗教訓

1. MySpace.com

MySpace.com 由 Aber Whitcomb、Brad Greenspan、Chris DeWolfe、Colin Digiaro、Josh Berman、Michael Addicott 和 Tom Anderson 於 2003 年創立，是 Facebook 推出之前最受歡迎的社交媒體網絡平台。

MySpace.com 是什麼？

MySpace 的 URL 仍然有效，仍然可以創建帳戶。 他們也有一個運營辦公室，擁有大約 250-500 名員工。 在第一輪也是唯一一輪融資中，他們籌集了 3780 萬美元。

2004年社交媒體平台正式上線後，僅一個月就獲得100萬用戶，一年內註冊用戶達到2000萬。

在該網站上，註冊用戶可以創建個性化的個人資料頁面、分享博客和帖子、通過評論和消息與其他用戶聯繫、串流他們最喜歡的藝術家的音樂，甚至串流他們自己的音樂、分享藝術等等。

MySpace 可以通過其平台上的廣告產生收入，2008 年註冊用戶突破了 7500 萬大關。

失敗原因

由來自行業和營銷部門的創始人創建的平台與成為他們的競爭對手的 Facebook 相比，是以不同的視角創建的。 在平台上進行了一些失敗的迭代後，MySpace 後來被改造為藝術家和音樂家的平台。

它輸給Facebook的主要原因是：

• 組織不良的界面
• 有缺陷的技術和應用
• 負面新聞報導

雖然後來他們試圖通過提供更清潔的設計來解決他們面臨的挑戰，但為時已晚。 由於 MySpace 的主要收入來源是投放廣告，因此過多的廣告降低了平台的吸引力。 從 2010 年開始，用戶只是停止使用該網站。

2. 好朋友

Friendster 由 Jonathan Abraham 於 2001 年創立，是一個受歡迎的社交遊戲網站，它接受了來自七位不同投資者的五輪融資，總金額為 4850 萬美元。

什麼是Friendster？

Friendster 是一個流行的社交遊戲網站，實際上是社交網站的原型。 由於它的受歡迎程度，到 2011 年它擁有超過 1.15 億用戶。用戶可以私下或公開地與其他用戶玩網絡遊戲、發送消息、分享內容、寫評論和分享媒體內容。 憑藉其受歡迎程度和龐大的用戶群，它還被用於約會、加入一群有相似興趣或愛好的人以及發現新事件。

失敗原因

遊戲和連接都很有趣。 這些是Friendster的成分。 那麼為什麼它屬於失敗的社交網絡的範疇呢？ 社交遊戲是用戶不斷回來的原因，然而，遊戲的樂趣只是有限的。 你尋求新鮮感和新遊戲。

成為這種社交媒體失敗原因的缺失點是與社交新聞提要功能的實際社交互動。 各種社交互動永遠不會消亡，這就是 Facebook 與 Friendster 和類似失敗的社交媒體應用程序的區別所在。

這導致現有用戶的註冊減少和使用減少，從而導致關閉。

[另請閱讀： 2022 年社交媒體應用開發終極指南]

3. 藤蔓

Vine 由 Colin Kroll、Dom Hoffman 和 Rus Yusupov 於 2012 年創立，僅獲得了兩位投資者的一輪融資。 創建此平台是為了共享短循環視頻剪輯。

什麼是藤？

Vine 與今天的TikTok非常相似。 這個社交媒體平台託管了用戶創建和分享的 6 秒短視頻。 Vine 是一個微博平台，因為它的視頻長度限制以及關注、轉發等社交功能。

該平台甚至在推出之前就被 Twitter 收購，因為它提供了與 Facebook 和谷歌等巨頭在視頻內容上競爭的機會。

失敗原因

這個失敗的社交媒體應用程序有多種原因。 最後，由於以下原因，它並沒有成為一項失去人氣的盈利業務：

• 它變成了一個偏離原有概念的娛樂媒體平台
• 長期堅持嚴格的 6 秒視頻格式，並沒有按照用戶的要求進行細化。
• 它不開放探索其他貨幣化選項
• 這不是母公司的優先事項。

正如 Vine 的一位高管所說， “Instagram 視頻是結束的開始” 。 領導層的流失和缺乏方向也是它失去人氣的關鍵原因之一，從而導致平台關閉。

4. 快流

這個短命的社交媒體平台成立於 2015 年，並​​於 2016 年解散。由 Devan Sood 創立，它是在 100 萬美元的初始資金內與 Meerkat 和 Periscope 競爭的。

什麼是 Zapstream？

Zapstream 是一個具有現場效果的社交直播平台。 技術團隊用了不到兩個月的時間設計了應用程序，並立即將其啟動並運行。 特殊功能“Zap”將 Zapstream 與其他競爭應用程序區分開來。

該應用程序是在社交媒體影響者的幫助下進行營銷的。 通過向影響者支付少量費用，Zapstream 可以通過這種營銷策略推動 75,000 次下載。

失敗原因

失敗的主要原因主要是競爭加劇、資金管理不善以及無法籌集更多資金導致社交媒體失敗。

5. 多普勒

Dopplr 由 Dan Gillmor、Lisa Sounio、Marko Ahtisaari、Matt Jones 和 Taneli Tikka 於 2007 年創立，從 16 位不同的投資者那裡籌集了三輪資金。

什麼是多普勒？

Dopplr 專注於旅行，被創建為社交旅行網絡服務。 用戶可以創建他們的個性化旅行路線，並與聯繫人列表中的其他旅行者共享。 這有助於旅遊社區計劃和協調會議，並可以跟踪彼此的旅程。

失敗原因

2009 年，諾基亞以 2000 萬美元收購了旅遊社交網絡平台； 從那時起，用戶數量開始下降。 諾基亞確實在沒有任何新功能的情況下維護了該平台一段時間。 隨著用戶數量和收入的下降，Dopplr 在 2013 年被關閉，並被列入失敗的初創公司。

6. ArgyleSocial

創始人 Adam Covati 於 2010 年啟動了這個社交媒體營銷工具。Argyle Social 可以從兩個不同的投資者那裡成功籌集到兩輪資金，總計160 萬美元。

什麼是亞皆老街社交？

Argyle Social 是一種易於使用且互動性強的社交媒體營銷工具。 該工具幫助營銷人員改善客戶的社交媒體平台參與度和潛在客戶生成。 亮點是它們的價格，物有所值，因此曾經成為最受歡迎的營銷工具。

失敗原因

社交媒體平台經常更改其應用程序編程接口 (API) 。 為了使該工具保持相關性，Argyle Social 因資金短缺而陷入困境，導致公司倒閉。

7. 戈瓦拉

喬什·威廉姆斯和斯科特·雷蒙德於 2007 年創立了 Gowalla，總共獲得了 1040 萬美元的資金。 它獲得了來自 11 位投資者的 3 輪融資。

什麼是戈瓦拉？

Gowalla 是一個基於位置的社交媒體平台，允許用戶與他人共享和訪問他們的位置。 他們的簽到功能是該應用程序的主要亮點。 用戶可以在他們靠近某個位置時簽到。 借助遊戲化功能，該應用程序鼓勵用戶分享他們的位置。 達到更高級別後，用戶可以訪問應用程序的特定功能，還可以從公司那裡獲得作為促銷工具的好東西。

失敗原因

當 Gowalla 意識到他們在技術方面落後的地方時，他們振作起來以維持自己在市場上的地位。 Gowalla 的簽到和獎勵功能在每個人都在使用時，其出色的設計令人賞心悅目。

當團隊於 2011 年 12 月加入 Facebook 時，衰落就開始了。據 Facebook 稱，他們更感興趣的是與具有相似價值觀和願景的開發人員合作，以幫助 Facebook 增強其平台的某些方面。

[另請閱讀：使社交媒體移動應用程序流行的功能！ ]

8.秘密

Secret 由 Chrys Bader-Wechsler 和 David Byttow 於 2013 年創立，允許在不透露身份的情況下發佈內容。 通過 21 位投資者的三輪融資，該平台總共可以籌集到 3500 萬美元。

什麼是秘密？

正如它的名字一樣，它之所以受歡迎，是因為它允許用戶在朋友圈內匿名發佈內容並與更廣泛的公眾分享。 人們可以分享他們的偏好和意見，而不必擔心面臨後果。 正是因為這個特點，它一度被估值為 1 億美元。 專門用於矽谷，用戶沉迷於該應用程序。

失敗原因

該應用程序的 USP 成為一段時間以來最大的問題。 發布匿名內容的功能導致網絡欺凌和騷擾，因此用戶數量開始下降。 由於所有這些原因，它以負面的原因吸引了很多媒體的吸引力。 這就是應用程序因失去用戶的吸引力而被暫停的方式。

9. 犛牛

Brooks Buffington、Tyler Droll 和 Will Jamieson 於 2013 年創立了這個社交媒體平台 Yik Yak，總資金為 7350 萬美元。 它經歷了來自 11 位投資者的三輪融資。

Yik Yak 是什麼？

Yik Yak 是一個基於位置的社交媒體應用程序，允許用戶匿名發佈內容。 這些帖子，也被稱為犛牛，對半徑 5 英里附近的人們可見。 它具有上下投票顯示反應的功能。

它在 2013-14 年在學校和大學校園等更緊密的社區中流行起來，從而籌集了大量資金。

失敗原因

發佈內容的功能被濫用於網絡欺凌和騷擾。 它甚至導致惡作劇威脅，在校園內造成混亂。 出於同樣的原因，Yik Yak 成為了一個失敗的社交媒體網站。

10. 眾包

Crowdmix 由 Gareth Ingham 和 Ian Roberts 於 2013 年創立，提出了在社交平台上分享音樂的概念。

什麼是 Crowdmix？

Crowdmix 是一個面向音樂愛好者的社交媒體平台，人們可以在其中流式傳輸、分享和談論他們最喜歡的音樂樂隊。 僅發布了僅供 DJ 和音樂家使用的測試版。 官方應用程序從未發布。

失敗原因

其倒閉的主要原因是資金管理不善。 與實際產品相比，這些資金被用於更多的行政職能。 此外，管理層沒有清晰的願景，無法為成功的應用程序開髮指明方向。 甚至在發射之前就證明是一場災難。

Appinventiv 如何幫助您構建成功的社交媒體應用程序？

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例如，Appinventiv 為 Vyrb 成功構建了一個社交媒體應用程序，使用戶能夠發送和接收針對藍牙可穿戴設備優化的音頻消息。 結果？ 迄今為止，該應用程序已被下載超過 5 萬次，並獲得了超過 1 萬美元的資金。

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結論

2013 年，創建社交媒體應用程序成為一場激烈的競賽，其願景是超越用戶並引領競爭。 但是，從想法本身一開始就需要考慮和確保多個方面。 與具有應用程序開發專業知識和商業意識的公司合作，是避免啟動另一個失敗的社交媒體網站的唯一解決方案。

常見問題

問：為什麼像谷歌這樣的巨頭在社交媒體上失敗了？

A. Google 於 2009 年推出 Google Wave，並於 2010 年以 Google Buzz 取代它，以與 Facebook 競爭。 Buzz 因隱私問題而失敗，Wave 因複雜而失敗。

問：第一個社交網站是哪個？

A. SixDegrees.com 是最初的在線社交網站。 它遠遠領先於它，當時的人們可能還沒有為此做好準備。 因此它變得不復存在。

問：創建成功的社交媒體應用程序的基本要素是什麼

A. 紀律是任何企業成功的最重要因素。 對於社交媒體，您必須確保徹底了解以下內容：

• 目標受眾和目的
• 特點和功能
• 設計和開發
• 分析