目的和最高管理層：社會可持續性是關鍵任務
已發表: 2022-07-19根據定義，可持續性包括環境、經濟和社會福祉。 然而，社會可持續性往往被環境可持續性所掩蓋。
為了使企業既可持續又有利可圖，我們必須將人、地球和利潤置於平等的地位。
讓我們研究一下組織可以開始優先考慮人員（員工、客戶和社區）的三種方式，以實現社會可持續性並獲得商業利益。沒有以目的為導向的溝通，一切都在向虛空尖叫
今天的品牌需要用行動來支持他們的言辭，這首先要以共同的目標感吸引和吸引員工。
什麼是社會可持續性？
社會可持續性是指在不對人、當地社區或整個社會產生負面影響的情況下運營的概念。 關注身體、心理和情緒健康是社會可持續性的核心焦點，這意味著所有過程、系統、結構和所採取的行動都是考慮到當代和後代的福祉、更大的利益和健康而採取的。
大多數企業對環境可持續性有很好的了解，但可能對社會可持續性不太熟悉。
“企業的社會經營許可在很大程度上取決於他們在社會可持續發展方面所做的努力，”聯合國全球契約指出。
該組織指出，雖然缺乏社會發展會阻礙業務增長，但採取行動造福社會的公司可以開闢新市場和創新。
綠色投資
新興市場（不包括）的綠色債券發行量在 2021 年增長了 58%，達到 950 億美元，另外還發行了 640 億美元的社會、可持續發展和與可持續發展相關的債券工具。 @AlexanderLehma https://t.co/skzuyeyRAz
——Bruegel (@Bruegel_org) 2022 年 7 月 15 日
為了將社會可持續性納入其運營，企業專注於各種舉措，從招聘實踐和員工支持到有利於他們經營所在社區的項目等等。
以下是三個核心的社會可持續發展戰略：
- 促進工作場所的多樣性、公平性和包容性
- 支持公平勞動實踐
- 多樣化的供應商網絡
如何將可持續發展融入您的業務——以及底線
可持續性不能簡單地固定在商業戰略上。 它需要嵌入到整個組織中。 這裡有三種方法可以做到這一點。
多元化的工作場所以多種方式獲得成果
勞動力多元化、公平和包容 (DEI) 不僅僅是營造一個所有員工都能茁壯成長的環境。 促進多元化和公平的工作場所也更具創造性、創新性和盈利能力。換句話說，專注於 DEI 不僅對您的員工更好，對您的業務也更好。
研究人員發現，具有包容性的公司創新的可能性高出 1.7 倍，每位員工的現金流多出 2.3 倍。 麥肯錫公司進行的一項研究發現，種族多元化的公司獲得高於其各自國家行業中位數的財務回報的可能性要高出 35%。 性別多元化公司的表現優於其各自國家行業中位數的可能性要高出 15%。
僱用多元化的人是實現工作場所多元化的積極的第一步。 然而，消除組織內的系統性偏見，讓員工感受到歸屬感和包容感，才是讓多元化員工隊伍真正強大的原因。
您如何開始在您的組織中培養 DEI？ 人們的工作經歷是多種多樣的——員工可能會受到工作場所內外發生的問題的影響。 詢問您的員工關於他們的工作經歷的反饋將有助於確定支持他們的機會。
制定真正有效的多元化、公平和包容性戰略
了解 HR 領導者如何與 DEI 合作，以創造公平、包容和多樣化的員工體驗。
供應鏈透明度照亮了勞工實踐
雖然全球化和外包的興起為世界各地的組織創造了成本效益，但它也降低了整個供應鏈的可見性和透明度。
如果沒有這種透明度，組織就會因為無法了解供應商的僱傭實踐而將自己置於風險之中。
不幸的是，在某些情況下，這些做法可能是不道德或非法的，包括不公平的勞工政策、人口販運和強迫勞動。
但要求供應商提供透明度並不總是萬無一失的方法。 為了優先考慮社會可持續性，企業領導者需要正確的技術和工具來重新獲得知名度並在員工、供應商和社區中推動道德業務。
道德供應鏈：定義、示例、統計
消費者對他們購買的品牌的期望更高，而道德供應鏈現在是一項要求。 了解它的含義以及如何開始。
多樣化供應商網絡的社會效益
多元化業務是大公司供應商網絡的重要組成部分，在為世界各地更平等、更繁榮的社會做出貢獻方面發揮著至關重要的作用。企業領導者有機會通過確保所有潛在供應商有公平和平等的機會在其供應鏈中競爭業務來加強其組織的社會可持續發展努力。
這可以包括微型、小型和中型企業、社會企業、本地供應商和少數族裔企業。
利用購買力優先考慮人們的可持續發展企業有利於他們經營所在的社會和環境。
現在是增加作為您採購網絡一部分的多元化企業的百分比並為您的組織創造有意義的社會價值的最佳時機。