10 個供應鏈轉型統計數據，顯示行業發展方向

多年來，供應鏈轉型一直是製造、倉儲和物流公司的目標。

通過使用數字技術改造供應鏈通常被視為企業提高生產力和效率的一種手段。 當然，這些仍然是改善供應鏈的核心方面，但 2020 年的事件已經將一個新的優先事項推向了視野：中斷。

隨著大流行的爆發，組織發現自己爭先恐後地適應對其供應鏈造成的破壞。 那些已經擁有數字化供應鏈並獲得正確數據和分析的企業總是遇到困難最少的企業。

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這對企業中的數字供應鏈意味著什麼？ 觀點改變了嗎？ 哪些先例將在 2021 年及以後優先考慮？

在我們闡明這些關鍵問題時，請查看這些統計數據。

1. 75% 的 CFO 表示，在危機期間增加的靈活性是使他們的組織長期更強大的一個因素。

在大流行和封鎖限制之前已經開發了數字供應鏈的企業中，四分之三的企業表示，提高知名度很重要，並且從長遠來看仍然很重要。

組織必須有能力在中斷時期進行調整，而供應鏈轉型對於確保這一點大有幫助。

實時分析數據極大地幫助決策制定，使企業能夠比缺乏這種能力的競爭對手獲得優勢。

2. 50% 的人表示他們計劃加速自動化和新的工作方式。

自動化是各行各業企業使用的極為常見的工具。

經濟學人智庫發現，超過 90% 的組織已經使用技術來自動化業務流程。

使用自動化可以提高生產力、節省勞動力成本並簡化工作流程，從而可以在更短的時間內以更少的錯誤完成它們。 這使得它對中小型企業來說是一個非常有吸引力的選擇，其中許多企業正在或已經採用了實施策略。

3. 30% 的 CFO 表示改變他們的供應鏈戰略現在是當務之急。

對於許多企業而言，就其應對供應鏈中斷的準備情況而言，這種流行病已經敲響了警鐘。

77% 的受訪者認為他們的供應鏈至少為 COVID-19 之前的重大中斷做好了準備，而只有 39% 的受訪者認為他們的供應鏈至少為 COVID-19 期間的重大中斷做好了準備。

鑑於今年造成的中斷，三分之一的首席財務官現在表示，改造和實施供應鏈轉型是未來的優先事項。

4. 工業製造業中 62% 的數字化冠軍已經實施了解決方案，以在其端到端供應鏈中獲得可見性。

“數字冠軍”是普華永道用來描述在技術採用方面處於領先地位的組織的一個術語，事實證明，他們一直在實施旨在實現整個供應鏈的全面可見性的解決方案。

可見性，即檢索、抓取和使用從供應鏈的每個步驟中積累的可操作數據的能力，是邁向制定流程的關鍵步驟，在該流程中，決策者可以在中斷發生時獲得完全的靈活性。

5. 73% 的數字化冠軍實施了供應鏈細分，增強了以客戶為中心，使他們能夠不斷平衡服務水平、成本和利潤。

供應鏈細分，即根據渠道、客戶和產品使用不同供應策略的過程，使企業能夠尋求更好地為客戶服務的方法。

具有多樣化產品和多樣化客戶群的企業通常採用細分。 使用數字技術進行供應鏈轉型，組織可以成功地對其進行細分，從而提高客戶滿意度。

6. 擁有數字化成熟供應鏈的組織去年將其供應鏈成本的9.1%投入到先進的供應鏈能力中，併計劃今年繼續加大投資水平。

對其供應鏈進行投資的公司在實施後往往會看到積極的投資回報。

麥肯錫的研究表明，平均而言，積極將供應鏈數字化的公司有望將息稅前利潤的年增長率提高 3.2%——這是所有業務領域數字化後的最大增幅——以及 2.3% 的年收入增長。

在成功的舉措之後，企業感到膽大妄為，有跡象表明，供應鏈投資將在 2020 年和 2021 年繼續進行。

7. 28% 的受訪者表示，更有效的風險管理是他們從對先進供應鏈能力的投資中獲得的三大主要好處之一。

投資於供應鏈的企業在管理風險方面的能力正在提高，這不足為奇。

大數據和分析的使用意味著決策者可以更好地了解其供應鏈的健康狀況，並通過使用預測分析更準確地預測市場趨勢。

8. 80% 的數字化冠軍將他們的供應鏈重點描述為端到端編排，而整體只有 36% 的公司。

數字化程度更高的組織傾向於關注端到端的可見性——供應鏈編排。

這裡的目標是能夠實時控制供應鏈的每一步，而不僅僅是運輸，包括製造、倉儲、海關和交叉對接。

供應鏈轉型可以實現更好的端到端可見性，這是所有企業都應該考慮的，以提高其服務質量。

供應鏈成熟度高於平均水平的公司中有 27% 打算投資旨在實現端到端可見性的軟件，在分別接受調查的 10 家物流服務提供商中，有 5 家表示計劃在 2021 年實施此類軟件。

9. 超過四分之一(27%)的製造公司表示，他們尚未決定為其供應鏈選擇哪些系統。 相比之下，96% 的數字化成熟企業已經做出了決定。

組織意識到他們必須投資於數字化供應鏈，往往發現自己不確定在哪裡可以實現他們需要的東西。

許多人正在轉向託管服務提供商，他們已經與所在行業的企業合作，並且可以製定經過驗證的實施策略。

10. 有遠見的企業已經認識到智能物流的重要性， 59%的企業表示這是高度優先或重中之重。

智能物流是已在端到端可見性中確立的原則的自然延伸。

簡而言之，智能技術利用物聯網 (IoT) 設備，無論是手機、平板電腦還是傳感器，並實時傳遞來自這些設備的信息，以獲得更準確的供應鏈信息。

隨著物聯網技術繼續對業務運營產生巨大影響，我們可以預計明年投資於相關戰略的組織數量將會增加。

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