時尚界的永續發展：產業在道德時裝秀上搖搖欲墜

時尚是一個價值 2.5 兆美元的產業，產生了全球 10% 的碳排放、20% 的廢水以及巨大的生物多樣性喪失。 消費者要求變革，迫使時尚的永續性成為一種要求，而不是一種趨勢。 品牌正在轉型，不僅要創造引人注目的服裝和配件，還要創造植根於環境管理的永續時尚。

永續發展和時尚似乎處於對立的時裝秀上，注定會發生碰撞。 儘管道德問題多年來一直推動著時尚潮流，但當新冠肺炎 (COVID-19) 使該行業幾乎停滯時，對更有目標的時尚行業的追求似乎暫時被擱置一旁。

那一刻已經過去了。

過去了多遠？ 嗯，有人呼籲喬·拜登總統任命一位時尚沙皇，這是一個令人信服的論點。

隨著人們在 2020 年初經歷了不同的隔離狀態和社會動盪，他們對另一種支出也變得更加謹慎和清醒：他們如何花錢。

不要對事實進行修飾：統計數據揭示了永續時尚的現狀

當談到永續發展的硬數據時，沒有任何過濾器可以掩蓋時尚產業表面之下的醜陋，消費者也知道這一點。

在新冠疫情爆發之前，各品牌都在努力思考如何在瞬息萬變的市場中脫穎而出。 如今，消費者情緒的變化使永續時尚成為尋求崛起的品牌和行業偶像的首要任務。

谷歌永續發展長凱特布蘭特 (Kate Brandt) 表示，2020 年上半年的一份 90 天報告顯示，有關「如何過永續生活方式」的搜尋量增加了 4,550% 以上。

Baratunde Thurston 討論了圍繞永續發展和時尚的問題，同時談論了嚴峻的數據，包括美國 84% 的衣服最終進入垃圾掩埋場的事實。

以下是有關永續發展和時尚的一些事實：

1. 時尚是一個價值 2.5 兆美元的產業，產生的碳排放量佔全球的 10%。
2. 全球20%的廢水來自織物染色和處理。
3. 87% 用於服裝的纖維最終將被焚燒或掩埋。
4. 超過 60%的衣服是由不可分解的塑膠製成的。
5. 服裝業對地球上生物多樣性的嚴重喪失負有責任。

更糟的是，道德上有問題的做法並不僅限於生態意識。 時尚產業工人待遇不佳的例子比比皆是。

在T台上做一點轉變：零售商必須調整他們的經營方式，否則子孫後代將不會把生意交給他們

儘管一些專家對新冠肺炎 (COVID-19) 疫情後道德努力的可行性表示懷疑，但我們實際上發現這些努力更為重要。 由於預算收緊、隔離和社會正義意識的提高，消費者不僅消費減少了，而且他們對花錢的地點和方式也更加考慮周全。

「消費者在家度過的時間導致他們的優先事項發生了徹底的重置，這將反映在他們未來的生活方式中。 因此，他們將尋找可以信賴的品牌並關注‘集體利益’，尤其是在時尚和美容等被認為與身體密切相關的產品類別中。” （福布斯）

他們也感覺自己與全球議題的連結比以往任何時候都更加緊密。

根據麥肯錫的一份報告，隔離可能會加速這些已經確立的消費者行為趨勢，“例如對產生廢物的商業模式日益反感，以及對以目的為導向的可持續行動的期望提高。” 他們最新的時尚狀況報告顯示，永續發展是當今時尚產業的第二大機遇，僅次於數位化。

消費者繼續向時尚品牌施加壓力，要求其做出真正的、實質的改變。 對於千禧世代和 Z 世代的購物者來說尤其如此，他們已經帶頭倡導更道德的做法。

對於我們這些已經習慣了快時尚世界的人來說，很難想像環保的替代品能夠打敗這個長期存在的巨人。 但永續時尚已經發展了一段時間了——它並不是人們通常描述的那樣鬥志旺盛的初創產業。

一些研究預測，到 2025 年，永續時尚市場將達到 98.1 億美元，到 2030 年將達到 151.7 億美元——這是一個巨大的成長，可以產生更大的影響。

時尚的可持續性：品牌和零售商如何創新的範例

COVID-19 的持久影響將繼續影響消費者行為和購物趨勢——而不僅僅是在時尚領域——全面的轉變將被感受到。

一直計劃適應消費者對更高道德標準要求的零售商現在正在加速這些努力：

• H&M經常被指責為引發整個快時尚問題的公司之一（如果不是那家公司的話），但它已經付出了巨大的努力來扭轉這種觀念。 他們獲得了生態專家的最高分，並且正在開發一種綠色機器，讓人們可以像回收鋁罐一樣回收衣服。
• 公司正在採用 D2C 作為更明確地專注於滿足消費者準確期望的方式。
• 越來越多的品牌非常清楚地表明他們如何將永續發展作為整體業務策略的一部分，並將升級改造、回收和碳足跡問題納入公司本身的基礎。

購物者和投資者比以往任何時候都更加關注公司的運作方式，他們將繼續湧向反映其價值觀的品牌。 對於那些努力定義自己所代表的價值觀和信念的組織來說，消費者將幫助他們快速弄清楚。