2023 年可持續發展趨勢:零售商將通過 7 種方式發揮作用
已發表: 2022-10-13可持續性已成為許多消費者的頭等大事,零售商也在積極響應。 德勤報告顯示,55% 的受訪消費者最近購買了可持續產品或服務。 為了應對對環保產品日益增長的需求,零售商正努力減少對環境的影響。 他們正在努力應對氣候變化的影響,減少浪費,並消除他們的碳足跡。
然而,2023 年的可持續發展趨勢超越了環保。 它們還包括旨在改善工作條件和員工福利的措施。
為了實現這些宏大的目標,公司依賴數據和技術。
2023 年可持續發展趨勢重塑零售業
聯合國世界環境與發展委員會將可持續發展定義為“滿足當代人的需要,同時不損害後代滿足其自身需要的能力”。
換句話說,這是一種保護資源、關心環境並為所有人建立更好、更安全的現實的方式。
以下是我們對 2023 年影響零售業的一些最大可持續發展趨勢的細分:
- 更高的透明度,更嚴格的監管
- 專注於改善交付以減少碳足跡
- 循環經濟的興起
- 環保、公平的工作場所
- 道德供應鏈
- 數據和人工智能在可持續發展工作中的作用越來越大
- 依賴雲技術
1. 關注可持續發展實踐
由於客戶對產品製造方式的興趣日益濃厚,品牌正在努力變得更加透明。 這不僅適用於使用的材料,還適用於工作條件和動物福利實踐。
為了監控這一過程,德國通過了《供應鏈盡職調查法》,該法將從明年開始強制實施“更環保”的供應鏈實踐。 然而,德國並不是唯一一個採取此類措施的國家。
麥肯錫對全球 30 個國家進行了調查,發現其中 28 個國家製定了生產者責任延伸 (EPR) 法規,確保製造商使其業務更具可持續性。
此外,這些國家中有 75% 已經實施或正在努力對違規行為實施處罰。
2. 更好的交付,更少的排放
隨著大流行期間在線銷售飆升,送貨車輛的碳排放量也在飆升。 這種增長促使行業領導者尋找更多的環保交付方法,使其成為 2023 年的首要可持續發展趨勢。
為了使最後一英里——運輸和交付過程的最後階段——更加生態化,品牌正在轉向電動汽車、無人機和貨運自行車,以避免使用化石燃料汽車。 一些例子:
- 通用汽車推出了 BrightDrop,這是一家使用最新技術提供“全電動第一和最後一英里產品和服務”的初創公司。 FedEx、Walmart 和 Verizon 都使用他們的服務。
- 通過與梅賽德斯-奔馳合作,亞馬遜一直在為其歐洲車隊增加電動汽車。
- 英國在線雜貨商 Ocado 向自動駕駛技術初創公司 Wayve 投資了 1360 萬美元,並開始為其送貨車輛配備 Wayve 的技術。
同時,網上購物可以通過減少消費者去商店的次數來改善環境。 一些零售商在大流行期間將他們的業務轉移到網上,並且沒有重新開放他們的實體店。 耐克等時尚品牌已經開始關閉部分門店。 瑞銀預測,到 2026 年,美國將關閉 80,000 家零售店。
3. 循環利用:再利用和循環利用
零售會產生大量浪費——這個問題只會越來越嚴重。 截至目前,電商平均退貨率為23.44%。 這意味著四分之一的包裹被退回! 包裝廢物也處於歷史最高水平。 減少這種浪費是 2023 年的首要可持續發展趨勢。
歐洲零售商 Zabka 宣布計劃到 2025 年使其所有包裝可回收。Zara 等許多快時尚品牌實施了需求規劃——這種方法有助於準確預測對季節性商品的需求以對抗浪費。
另一種減少浪費的方法是循環經濟。 這種模式鼓勵對現有材料和產品進行再利用和循環利用。 宜家承諾到 2030 年實現完全循環。麥當勞和星巴克加入了這一趨勢,並尋求擴大其可重複使用的杯子項目。
許多其他人也採用循環策略; 埃森哲預測,到 2030 年,這種模式將通過降低消費品行業的成本產生額外的 35B 美元價值。
循環經濟示例:改變遊戲規則的品牌
循環經濟示例:了解引領更可持續未來的品牌,以及他們是如何做到的。
4. 2023 年的可持續發展:環保、公平的工作場所
為了遵守可持續發展法規,品牌正在分析其工作場所的運作方式及其對社區的影響。 越來越多的零售業者,如宜家和普拉達,採用能源與環境設計領導力 (LEED) 標準——全球公認的第三方指標。
許多零售商也在加強對職業健康和安全的關注。 例如,總部位於德國的連鎖超市阿爾迪表示,它致力於改善其全球供應鏈中工人的條件。
多元化、公平和包容 (DEI) 計劃也在推進。 2021 年,Target 成立了種族平等行動與變革 (REACH) 委員會,為黑人團隊成員、客人和社區創造種族平等。
Target 是 DiversityInc. 的 2022 年多元化公司 50 強中的幾家零售商之一。 其他包括沃爾瑪、CVS Health 和 Walgreens。
包容性和其他童話:媒體和內容中的種族不平等
包容性內容簡直就是一門好生意——那麼為什麼不存在更多內容呢?
5. 道德供應鏈
改變通過道德供應鏈開展業務的方式是 2023 年可持續發展趨勢的另一個重要方面。
公司正在努力確保他們的供應商、合作夥伴和供應商遵守環境管理、採購和工人條件的道德標準。
幾個例子:
- 家得寶
- 巴塔哥尼亞
- 皮特咖啡
道德供應鏈:定義、示例、統計
消費者對他們購買的品牌的期望更高,而道德供應鏈現在是一項要求。 了解它的含義以及如何開始。
6. 數據和人工智能助力環保項目
數據和技術的有效使用正在幫助推動可持續發展的未來。 例如,人工智能已被證明在減少溫室氣體排放方面至關重要。 據英國普華永道報導,它可以實現精準農業、增強天氣和災害預測與響應等。
普華永道估計,人工智能可以在 2030 年將全球溫室氣體排放量減少 4%。
許多零售商認識到這些好處; 亞馬遜正在積極地將人工智能用於他們基於機器學習的系統。
Google 的 AI/ML Earth Engine 為公共部門機構和研究人員提供數據,以提高氣候適應能力。 當公司因為沒有所有信息而無法正確分析他們的足跡時,sweep.net 等公司正在加緊幫助品牌收集所有需要的數據——並促進氣候變化行動。
7. 雲在 2023 年推動可持續發展
除了人工智能,亞馬遜網絡服務 (AWS) 等雲技術也被廣泛用於幫助企業實現可持續發展目標。
據埃森哲稱,雲計算帶來了更環保的技術轉型。 由於他們專注於優化和效率,雲提供商設計和運營可持續和低成本的工作負載。 這項技術可以幫助品牌應對碳排放、降低能源消耗並支持其整體減少廢物的努力。
例如,AWS 正在努力實現亞馬遜的目標,即到 2025 年改用 100% 可再生能源。全球環境非營利組織大自然保護協會使用 AWS 服務來增加服務不足社區的樹木覆蓋率。 AWS 還開創了水資源管理計劃,以促進更有效地利用水資源。
亞馬遜並不是唯一為這項事業做出貢獻的雲技術提供商。 Microsoft 創建了 Microsoft Cloud for Sustainability,幫助公司管理其環境目標。 谷歌報告稱,他們的雲運營數據中心的能源效率是典型企業數據中心的兩倍。
努力建設一個更綠色、更公平的世界
在 DataArt,我們認為自己是社會的一部分,對彼此、我們經營所在的社區以及我們所生活的星球承擔更廣泛的責任。
越來越多的品牌正在製定可持續發展戰略。 他們正在加緊努力,以減少對環境的影響,改用更高效的技術,確保員工的福祉,並以負責任和透明的方式開展業務。 到 2023 年,不將可持續發展作為優先事項的品牌將被拋在後面。