可持續營銷：統計、定義、示例
已發表: 2022-10-10廣告的基調正在發生變化，至少在我居住的德國是這樣。 長期以來，品牌都秉持“小氣即酷”的座右銘，通過陳詞濫調的形象和完美造型的模特來推廣產品。 但是今天，可持續營銷帶來了一種新的視覺語言。
廣告展示了幾代人熱愛素食產品，電動汽車傳達了駕駛的樂趣，曲線優美的模特自信地展示了內衣和泳裝系列。
毫無疑問，可持續性和多樣性是當今的重要賣點。 但是，如果一家公司在其企業戰略中缺乏對環境和社會問題的真誠考慮，那麼即使是最複雜的營銷活動也無法成功。
企業社會責任與可持續發展：如何拯救地球
今天，企業社會責任必須包括可持續性。 發現示例、定義以及如何實現可持續商業。
什麼是可持續營銷？
可持續營銷可以涉及推廣設計為具有環境或社會意識的產品——對地球和整個社會都更好。 它還可能意味著傳達企業或品牌價值以及對可持續發展的承諾。
與可持續性本身一樣，可持續營銷可能意味著不同的東西。 可持續性已成為越來越多品牌的首要任務，這反映在他們的營銷活動中。
可持續營銷的好處包括：
- 吸引客戶，尤其是千禧一代和嶄露頭角的 Z 世代消費者。 研究表明，Z 世代更喜歡可持續品牌，並願意在可持續產品上花費更多。
- 吸引和留住員工。 年輕員工希望為與氣候變化和社會正義有共同關注的公司工作。
- 提高品牌美譽度。
循環商業和零售：越綠色越好
越來越多的消費者在購買時將可持續性優先於價格，從而推動了採用綠色實踐的零售商的增長。
可持續營銷的例子
大大小小的品牌都實行以可持續發展為重點的營銷。 這裡有些例子：
Procter and Gamble 的 Tide 洗滌劑 Cold Caller Campaign使用幽默和名人來宣傳用冷水洗衣服對環境和省錢的好處。
巴塔哥尼亞在促進可持續發展方面有著悠久的歷史，包括 2011 年的黑色星期五不要買這件夾克的廣告以及最近的“少買多買”活動。
其他示例包括：- Levi Strauss & Company的“買得更好，穿得更久”活動還鼓勵消費者重複利用和回收利用，因為它提高了人們對服裝生產對環境影響的認識。
- 樂高承諾到 2030 年使用更可持續的材料製造積木，作為其“構建變革”計劃的一部分，去年秋天推出了“構建更美好世界的說明”，超過 6,000 名兒童幫助開發了該項目。
- 英國公司OVO Energy的“以不同方式為您的生活提供動力”活動鼓勵消費者接受可再生能源。
如何將可持續發展融入您的業務——以及底線
可持續性不能簡單地固定在商業戰略上。 它需要嵌入到整個組織中。 這裡有三種方法可以做到這一點。
漂綠警報
然而，可持續發展和社會責任等價值觀只有在公司積極踐行的情況下才能有效地向外傳播。
消費者很快就會意識到洗綠和空洞的承諾。 以下是一些具有啟發性的統計數據：
- 根據德勤最近的一項研究，儘管有所有廣告形象和企業舉措，但即使是接受調查的千禧一代 (47%) 也沒有一半認為企業對社會有積極影響。
- 超過三分之二 (69%) 的人批評公司只顧自己的利益。
- 2000 年後出生的人中有十分之六認為利潤最大化是唯一的企業目標。
時尚的可持續性：行業在道德時裝秀上搖搖欲墜
時尚是一個價值 2.5 萬億美元的產業，產生了全球 10% 的碳排放、20% 的全球廢水和巨大的生物多樣性喪失。 消費者要求改變，迫使時尚的可持續性成為一種要求，而不是一種趨勢。
ESG 和 B2B 關係
可持續性超越了消費者的行為。 環境社會治理在公司之間的業務關係中正迅速變得越來越重要。
無論是投資、供應鏈設計，還是招聘年輕人才，營銷活動——無論多麼精緻——都經不起對環境、社會和治理方面的不真誠考慮。
2022 年企業氣候責任監測報告批評了這樣一個事實，即在實現氣候中和的過程中，許多公司未能以行動兌現承諾。
烏克蘭衝突進一步加劇了這個問題：它把氣候保護從議程上推了出去，並表明德國和歐洲對能源供應的依賴程度，尤其是來自俄羅斯的能源供應。
此外，通脹飆升、供應鏈不穩定、材料瓶頸以及冬季天然氣短缺的威脅，都讓很多企業頭疼不已。
因此，許多地方的可持續發展問題已經落後，實現全球可持續發展目標似乎不再可能。 我希望盡可能多的人像我一樣關注這一發展。 沒有行星B！
碳排放 911：企業必須向氣候經濟轉型
全球碳排放量在 2021 年達到歷史水平。2020 年代需要大幅減排，到 2030 年必須減半。了解如何從今天開始，因為世界不能再等了。
Clarion 呼籲保護氣候和可持續性
認真對待氣候保護比以往任何時候都更加重要。 與烏克蘭戰爭或新冠病毒大流行相比，歐洲的年輕人受到的威脅要大得多。 二分之一的人認為，歐盟國家應將應對氣候變化置於比實現能源獨立的努力更高的優先地位。
政府間氣候變化專門委員會最近呼籲明確加強所有氣候保護工作：“只有盡最大努力才能實現 1.5 度目標。 這意味著我們現在必須果斷而迅速地採取行動，”IPCC 報告說。
鑑於全球 77% 的業務交易通過我們的系統進行，我們意識到 SAP 對可持續經濟的高度責任。
我們希望提高人們對當今公司不再需要在可持續性和盈利能力之間做出選擇這一事實的認識。 這種態度在 SAP 的 DNA 中已經根深蒂固了 50 年，我們正在努力以更強烈的方式傳達它。
此外，我們當然也在努力使我們自己的營銷活動更具可持續性。 在此過程中，我們遵循三個原則：#ZeroWaste、#ZeroEmission 和#ZeroInequality。
一些起點：我們活動的氣候中和設計，避免不必要的促銷禮品，以及我們營銷團隊的多元化組成。
通過 ECOnomics 等品牌活動，我們將這些問題更多地引入公眾視野。 在一起，我們可以產生影響！