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Target 正在多個方面擴展其 Roundel 零售媒體網絡，這一舉措是在廣告商正忙於制定假期計劃之際採取的。 Roundel 正在透過推出自助購買工具來擴大其能力，同時增加一些優質的程式化出版商合作夥伴，並在送禮季節高峰期在可購物連網電視 (CTV) 方面進行更多嘗試，Marketing Dive 可以獨家分享。

隨著零售媒體變得越來越擁擠，Roundel 產品的廣度不斷增加，迫使品牌對資金進行選擇性投資，並增加了對能夠提供更深層的技術複雜度和受眾洞察的平台的吸引力。 Roundel 利用了每週造訪 Target 店內和網路上的數千萬購物者的第一方數據，以及該公司擁有 1 億會員的 Circle 忠誠度計劃。 近幾個月來，為了解決通路的分散性問題，對零售媒體標準化的呼聲也越來越高，目前幾乎沒有方法可以統一追蹤和衡量跨網路行銷活動的成功程度。

Roundel 總裁Sarah Travis 在談到標準化問題時表示：「我們強烈認為，在這個行業中，我們還處於起步階段，我們需要這項業務走向成熟。」她補充說，該公司支持互動廣告局在以下方面所做的努力：這區域。 “需要更多的透明度，需要更多的標準化。”

為了配合精簡和簡單的要求，我們推出了 Roundel Media Studio，這是一種專注於 Target 自有資產的自助購買工具。 自助服務產品旨在歡迎更多中小型廣告商加入，幫助平台實現規模化。 Travis 無法透露 Roundel Media Studio 的成長目標，但表示 Roundel 目前的廣告主網路數量有數千個。

Roundel Media Studio 最初提供目標產品廣告（一種贊助產品格式），但最終將成為許多網路解決方案的目的地。 Roundel Media Studio 目前正處於試點階段，並將在 2024 年擴展到更多廣告商。

「我們稱之為廣告商未來的家園，以獲取 Roundel 廣泛的媒體體驗，」Travis 說。 “這將使小品牌更容易與我們合作，我們認為這非常重要。”

Roundel Media Studio 的定位也正在為廣告主提供多種購買選擇。 Roundel 正在繼續與 Criteo 等第三方供需方合作夥伴合作，旨在避免該服務可能充當圍牆花園的指控，這是零售媒體領域關注的問題。

「我們一直相信並主張以更開放和靈活的方式購買我們的媒體，」特拉維斯說。 “我們希望確保繼續提供靈活性，為品牌提供多種購買選擇。”

實驗和經驗

Roundel Media Studio 補充了該網路的其他自助服務工具，包括 Kiosk、活動報告和衡量功能以及 Roundel 的 Programmatic。 後者幫助品牌創建自訂受眾，並使用即時出價和行銷人員選擇的需求方平台在場外品牌安全的庫存上吸引他們。 這款手工策劃的產品正在將 40 多家新的優質出版商添加到其名冊中，其中包括《紐約時報》、AMC Networks 和赫斯特資產，並開放了更多應用程式庫存。 與此同時，Roundel 正從固定定價模式轉向動態定價模式。

特拉維斯說：“這對於讓品牌和代理商擁有更多控制權並提供更好的績效非常重要。”

該高層補充說，Roundel 的程式化數據將添加到 Kiosk 中，以便品牌可以與 Roundel 上的其他購買一起衡量其程式化績效數據。 自 2019 年推出以來，Roundel 的程式化業務成長了約 10 倍，但 Travis 拒絕透露具體數字。 Roundel 總共為 Target 創造了數百萬美元的收入，根據第三方分析，它是最大的零售媒體網絡之一。

在更具實驗性的方面，Roundel 正在擴大幾個月前進入測試的可購物 CTV 格式的可用性。 在動物星球、Crackle 和 Sling TV 等精選串流媒體和電視合作夥伴服務上觀看廣告的人們可以掃描二維碼，將產品添加到購物車中進行購買，然後由 Target 完成提貨訂單。

崔維斯表示，目標是將 CTV 從被動的觀看場合轉變為更以商業為導向的觀看場合，沃爾瑪等競爭對手也在追求這一領域。 一位發言人分享了 Innovid CTV 的數據，該數據顯示，超過一半的受調查的 Target 購物者訂閱了廣告支援的串流媒體服務，比去年增加了 24%。

「品牌可以繼續利用我們的第一方數據進行定位和衡量，但在這種情況下，也可以更緊密地利用我們的當日服務，」特拉維斯說。 “假期是向我們更廣泛的廣告客戶群提供此服務的最佳時機。”

節日期間還準備了：可購物的數位房間，將允許多個品牌根據特定類別或客戶群體在季節性時刻進行廣告，並更多地投注在店內零售媒體激活上。

「當我們進入假期時，我們真正考慮的是體驗，」特拉維斯說。 “想想大型採樣活動以及在這些採樣活動期間提供獨特的 Circle 優惠。”