2022/2023 年人力資源趨勢：人力資源的未來發展趨勢

隨著 2023 年的臨近，人力資源主管需要預測來年工作的未來會發生什麼，並相應地確定優先事項。

面對當今競爭激烈的勞動力市場和日益混合的工作世界，要求比以往任何時候都更加靈活，找到您的下一步行動對您來說絕非易事。

為了幫助您順利上路，請查看我們的 2022 年和 2023 年關鍵人力資源趨勢陣容，以獲取有關如何制定基本戰略以在這個動態環境中吸引和留住頂尖人才的關鍵見解。

儘管在大流行期間它已成為必需品，但為員工提供混合和遠程工作選擇是一種趨勢，並且將繼續存在。 鑑於這一新現實，提供遠程工作選項的雇主吸引的申請人數是不提供遠程工作選項的雇主的七倍。 因此，越來越多的雇主將繼續為員工提供更好的靈活性和遠程工作選擇，而不是經典的朝九晚五的全職辦公室時間表。

人力資源部門必須適應與大部分時間不在場的員工一起工作。 篩選、面試和新員工入職都是遠程完成的，這增加了挑戰。

當然，人力資源專業人員也可能遠程工作或以混合工作方式工作。 這意味著管理在線門戶和基於雲的系統對於人力資源部門的日常運作至關重要。

所有行業的公司以及人力資源專業人士都需要慢慢地但肯定地開始適應新一代加入勞動力大軍。 千禧一代已經進入勞動力市場好幾年了，並將繼續在大多數公司中佔據更大比例。 與此同時，Z世代的成員正在從高中或大學畢業並進入勞動力市場。

人力資源部門很快就會發現，這些年輕員工對他們的職業生涯有不同的想法和優先事項。 例如，年輕員工希望有靈活的時間表，即使他們不是 100% 遠程工作。

勞動力中兩個年輕一代的大多數員工也更願意定期與他們的主管和經理聯繫。 他們想要關於他們的工作表現的反饋，他們想要在項目上進行合作。

人力資源工作者將不得不適應這些偏好並調整政策，為年輕員工提供他們渴望的靈活性和協作。 但與此同時，“退伍軍人”和“年輕人”並肩工作的多代勞動力仍然存在。 您必須了解如何管理硬幣的兩面。

毫無疑問，新技術正在改變工作場所的動態。 尤其是員工管理應用程序，因為它們有助於提高敬業度和生產力，提供透明度，提供實時數據，因此更容易做出明智的業務決策，甚至提升雇主品牌。

實施員工管理應用程序的價值不止於此。

使用一體式員工管理應用程序有什麼好處？

除了我們在上面的信息圖中列出的好處之外，這個列表還可以繼續。 例如：

• 讓入職變得簡單高效
• 提升員工培訓體驗
• 使您能夠對員工的信息保留情況進行測驗
• 更容易分享員工的讚賞和認可
• 員工可以更快、更輕鬆地獲得所需的文件
• 彌合溝通鴻溝
• 更準確的工資單處理時間跟踪

輕鬆與遠程和無桌面員工聯繫

老實說，好處可能會下降。 但是，並非所有員工管理應用程序都是平等的。 如果您正在尋找一個真正的一體化員工管理應用程序，它包含上述所有好處，然後還有一些，您需要嘗試一下 Connecteam。

大流行的另一個後果是員工的健康變得更加重要。

大多數時候，人力資源部門將在實施有關健康的新政策方面處於前沿和中心地位。 然而，人力資源趨勢不僅僅與身體疾病和阻止細菌和疾病的傳播有關。

大流行導致高度壓力，人們擔心自己的健康、家庭以及大流行是否會危及他們的工作。 這意味著人力資源部門需要創建同樣關注身心健康的健康計劃和員工援助計劃。

人力資源專業人員需要找到檢測員工心理健康困擾的方法，並確保他們有資源來處理這些問題。 與此同時，鼓勵員工進行健身、定期鍛煉和其他良好的健康習慣對人力資源專業人士來說仍然很重要。

人力資源領域更令人驚訝的趨勢之一是，越來越多的公司提供更多的員工培訓計劃和內部晉昇機會，並在尋找人才時從內部提拔。 這部分是對看似縮小的人才庫的反應，也是公司試圖以更高的比率留住員工的結果。

因此，人力資源部門開始激勵員工長期留在同一家公司，同時也在尋找適合公司更高級職位的員工。

當然，這對人力資源專業人士來說是一個新的挑戰，他們在內部而不是外部尋找合適的候選人時必須使用不同的策略。 在內部看時，人力資源團隊需要了解員工的潛力和目標，以了解根據未來的空缺職位可以提拔誰。 人員分析可以幫助您識別現有和缺失的技能，併計劃縮小人才差距。

研究表明，大約三分之二的美國公司正在計劃並預算在 2023 年提供比今年更高的加薪。雖然大多數公司將員工工資提高 3%，但預計將增加到 4.1%。 如果實施，這將是自 2008 年大衰退以來的歷史新高。

這凸顯了公司意識到員工的期望與當前創紀錄的高通脹率成正比。 它還表明，當前的勞動力市場和波動的經濟狀況要求企業不斷重新評估其工資預算以保持競爭力、保持現有員工的幸福感並吸引新的人才。

在當今競爭激烈的勞動力市場中，強大的雇主品牌對於吸引和留住最優秀的人才至關重要。 擁有成功雇主品牌的公司會多獲得 50% 的合格申請人，並降低每位候選人的招聘成本。 由於員工是他們的受眾，到 2023 年，人力資源團隊擁有雇主品牌並控制他們的職業網站、擁有人才社區、滋養公司文化並發展他們複雜的吸引力戰略將成為常態。

最後，人力資源部門應該記住，儘管技術在進步，但他們的工作仍然存在人為因素。 人力資源專業人士仍然需要歡迎和善解人意的人，鼓勵員工提出他們的擔憂。 這些是永遠不會過時的特徵。

即使技術是人力資源日常職能的重要組成部分，也有一些人工智能無法做到的事情。 勞動力對身體健康、心理健康和人員流動率高存在嚴重擔憂。 這些都是人力資源部門需要解決的非常人性化的問題。

無論有沒有觸手可及的所有技術，人力資源部門在 2022 年及以後在保持員工健康、快樂和高效方面都面臨著巨大的挑戰。

順應 2022 年和 2023 年的人力資源趨勢

人力資源趨勢在不斷發展，雖然這九個項目是今明兩年的熱門項目，但毫無疑問，它們會隨著時間的推移而改變。

無論您是人力資源專業人士還是小型企業的所有者，當新的人力資源趨勢出現時，明智的做法是密切關注並根據需要調整您的業務戰略。