什麼是 ESG：定義、示例、優勢
已發表: 2023-01-24對於尋求以價值為主導的消費者業務以及投資者支持的公司而言，制定 ESG 戰略已成為當務之急。 但什麼是 ESG，為什麼它如此重要？
越來越多的消費者和投資者根據品牌的環境和社會價值評估品牌。 ESG 政策和實踐體現了公司的價值觀、行動承諾和透明度。
給人們他們想要的：可持續的商業模式
消費者、投資者和合作夥伴越來越多地根據可持續的商業模式對您的公司做出決策。 在這裡，我們將可持續性的興起視為一種商業價值。
什麼是環境、社會及管治？
ESG 代表環境、社會和治理。 它是一個框架，可確保以透明的方式履行和報告企業責任。
投資者在選擇要投資的公司時越來越多地使用 ESG 標準，尋求通過支持致力於成為環境好管家、在多樣性、公平和包容方面承擔社會責任並實行道德和問責治理的組織來實現其價值觀.
普華永道的一項全球調查發現，大多數消費者更有可能購買在 ESG 的三個要素中具有相同價值觀的品牌。
此外，在接受調查的 5,005 名消費者中，有 76% 的人表示他們將停止購買對員工、環境和社區造成不良影響的品牌。
綠色商業和有意識的消費者的興起
隨著消費者希望通過購買二手物品或租賃來減少對環境的影響，綠色商業模式正在發展。
為什麼 ESG 很重要？
企業敏銳地意識到需要表明立場並公開宣示價值觀、承諾採取行動並透明地貫徹執行。
根據普華永道的研究，在接受調查的 1,200 多名商業領袖中，91% 的人認為他們的公司有責任就 ESG 問題採取行動。
通過制定 ESG 戰略，將其納入公司治理和實踐，並定期提供 ESG 報告，一家公司可以展示其如何將言行付諸實踐。
儘管 ESG 和可持續性相關，但它們不可互換。 作為成功執行的副產品，全面的 ESG 戰略可以創造和實現可持續性。
如何將可持續性融入您的業務——以及底線
可持續性不能簡單地與商業戰略掛鉤。 它需要嵌入到整個組織中。 以下是三種方法。
巨人不會留下（碳）足跡。
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ESG 政策和實踐示例
分類細分，ESG 標准通常包括旨在產生現實世界影響的政策和實踐。
對環境造成的影響：
- 氣候變化和碳排放——最大限度地減少公司的碳足跡
- 空氣和水污染——保持順風和下游清潔
- 生物多樣性——支持生態系統而不是破壞或破壞
- 可再生能源——使用和/或生產清潔、可持續的能源
- 砍伐森林——留下樹木； 讓 Lorax 開心
- 能源效率——最大限度地減少浪費並最大限度地利用可再生能源
- 廢物管理——正確和安全地清理
- 缺水——不要耗儘自然資源
社會影響：
- 客戶滿意——讓客戶滿意； 沒有客戶，就沒有生意
- 數據保護和隱私——照顧好客戶數據； 這是正確的做法，這是法律
- 性別和多樣性——在勞動力和生態系統中的多樣性、公平性和包容性方面的優勢
- 員工敬業度——照顧好你的員工； 傾聽並支持他們
- 社區關係——支持支持您業務的社區； 鼓勵員工志願服務
- 人權——為受壓迫的人挺身而出； 維護人的尊嚴和人權
- 勞工標準——營造安全、健康、公平和高效的工作場所
治理框架和結構：
- 稅收策略——支付你應得的份額
- 高管薪酬——公平、合理、負責任的薪酬
- 捐贈和政治遊說——公平競爭，不要買人情或欺負良性競爭
- 腐敗和賄賂——根除它，追究人們的責任
- 董事會多元化和結構——代表性很重要
企業社會責任和可持續發展：如何拯救地球
今天，企業社會責任必須包括可持續性。 發現示例、定義以及如何實現可持續商業。
ESG 有什麼好處？
ESG 投資的好處包括降低公司在非法、不道德和有風險的商業行為曝光並導致醜聞和潛在破產時突然失去價值或倒閉的風險。
一家堅持其 ESG 戰略的公司可能更有可能產生長期可持續的價值和投資回報。
此外，投資者可以更好地選擇更有可能產生符合其價值觀的社會和環境影響的公司，從而使他們能夠為現實世界的影響和積極的變化做出貢獻。
這種影響可以表現為公司管理其供應鏈的方式。 例如，它可以與致力於減少碳排放的公平貿易供應商、運輸和送貨公司以及從事公平勞動實踐的合作夥伴合作。
ESG 報告為投資者和利益相關者提供了此類信息，他們可以根據這些信息與其他業務舉措一起做出決策，以創造價值。
道德供應鏈：定義、示例、統計數據
消費者對他們購買的品牌有更多期望，而道德供應鏈現在是一項要求。 了解它的含義以及如何開始。
ESG如何創造價值？
儘管一些 ESG 投資者在購買符合其 ESG 標準的公司時更能容忍增長放緩或放緩，但他們仍然希望看到投資回報，並希望公司做出明智的業務決策以增加收入和利潤。
如果滿足 ESG 標準有時會因不偷工減料或承擔可能不道德、不負責任或非法的過度風險而導致增長放緩，那麼以 ESG 為重點的公司如何為自身和投資者創造價值？
麥肯錫的一份報告發現，ESG 戰略通常會促進增長和價值創造。
首先，為公司及其投資者創造的部分價值來自於避免可能導致股價暴跌或企業破產的風險行為。
致力於提高可持續性的公司自然會通過提高效率和減少浪費來降低成本。 隨著流程和實踐變得更加高效，員工的生產力也趨於提高。
能夠展現真實自我並享受公平和包容性工作場所的心理安全感的員工往往更具創造力、創新性和生產力。 有效的 ESG 策略可以提高員工的工作效率和士氣，並對公司的財務業績產生積極影響。
根據麥肯錫的研究，ESG 戰略往往會通過開拓新市場和擴大現有市場份額來推動企業實現更大的收入增長。
閉環生產：整個供應鏈的可持續性
閉環生產系統通過消除浪費和為循環經濟掃清道路來推動整個供應鏈的可持續性。
底線
這看似簡單，但通常可以歸結為：成為更好的企業公民，尊重和保護人與環境，打開更多大門，產生更多善意。
這意味著比 ESG 戰略薄弱或不存在的公司更多的商機。
如今，企業的成功不僅僅取決於技術進步和運營效率。 它還取決於社會和道德方面的發展，以獲得推動長期增長的信任。